El Dr. Jorge Coronel, presidente de la COMRA, participó de un panel que abordó la Reforma del Sistema de Salud y planteó los lineamientos sobre los que debería centrarse el nuevo escenario sanitario.
El Dr. Jorge Coronel, presidente de la COMRA,
participó de un panel que abordó la Reforma del Sistema de Salud y planteó los
lineamientos sobre los que debería centrarse el nuevo escenario sanitario.
El Seminario “Calidad en Salud, componente
esencial para un cambio de rumbo” se llevó a cabo el 31 de
marzo en la provincia de Jujuy. El mismo estuvo dirigido a directivos e
integrantes de instituciones de salud y co-organizado por la Confederación
Médica de la República Argentina, su filial, el Colegio Médico de Jujuy, el
Centro Especializado para la Normalización y Acreditación en
Salud (CENAS) y el Instituto de Política, Economía y Gestión en Salud
(Ipegsa).
En este contexto, el titular de la COMRA expuso
sobre “Calidad y seguridad del paciente y Reforma del Sistema de Salud”.
Desde mediados del siglo pasado se fueron
intentando reformas de los sistemas de salud en toda la región y la mayoría
centrada en la atención de las personas -postula el Dr. Coronel- pero también
descuidaron a los trabajadores que movilizaban esos sistemas sanitarios.
En el 2005 se postuló por parte de la OPS el
“Llamado a la Acción de Toronto”, que define los cinco desafíos, principios
orientadores y las líneas de acción que los países seguirán para lograr una
fuerza de trabajo adecuadamente formada. Entre ellos, se destacan: planes y
políticas, manejar la migración, poner a las personas adecuadas en lugares
indicados, crear redes entre educación y servicios y aumentar las relaciones
laborales y motivación.
Situación en Argentina
“Al observar la epidemia de dengue que está
afectando a la Argentina, debemos comprender que es solo la punta del iceberg
de la realidad sanitaria de nuestra población en los últimos años. Patologías
como el chagas, la tuberculosis, el hantavirus, y tantas otras que son
expresiones de la educación, de las condiciones sociosanitarias, del acceso a
la atención primaria de la salud, de la alimentación, continúan teniendo una
alta carga de morbilidad, extendiéndose y llegando a las puertas de las grandes
ciudades”, explica el titular de la COMRA.
“Avanzan las patologías sociales como la
drogadicción, el alcoholismo, la violencia, propias de una sociedad que ha
excluido a gran parte de su población y cuya juventud no tiene un futuro
visible”, agrega.
Inclusive, la pandemia de Covid-19 puso al mundo en
vilo y temblaron todos los sistemas de salud, siendo el personal sanitario la
primera línea que enfrentó el embate.
En esta línea, planteó que “durante años la
inversión social y en salud fue escasa y las que se realizaron fueron sin una
planificación adecuada, ya que no basta con crear grandes hospitales, si no se
cuenta con los recursos humanos adecuados. Sin tener en cuenta que las
condiciones laborales en el sector salud resultan fundamentales para poder
brindar un servicio de calidad”.
La realidad en la Argentina es que desde hace ya
muchos años existe un marcado deterioro del poder adquisitivo de los médicos
que atienden en los tres subsectores: público, privado y de la Seguridad
Social.
Aquellos que buscan condiciones de ingresos más
dignas deben apelar al multiempleo, a guardias agotadoras que los llevan a
sentirse desmotivados, desvalorizados.
Formación profesional
Por otra parte, se multiplicaron las facultades de
medicina en nuestro país, y se gradúan alrededor de 6.000 médicos, egresando
más del 60% de universidades públicas y el resto de privadas o graduados en el
exterior.
“Las nuevas generaciones de jóvenes profesionales,
son muy diferentes a los predecesores en relación con su comportamiento y
valores. La demanda de nuevos conocimientos está situada en la inmediatez de
adquirirlos”.
“Una carrera que requiere una formación de siete
años, más la residencia, más años de especialización y luego la formación
continua, la certificación y recertificación… tanto esfuerzo, tanta
responsabilidad para ganar una remuneración similar a la que puede estar
recibiendo un empleado, sin formación previa, en una oficina”, explica Coronel.
A modo de conclusión, postula que “la formación del
Talento Humano en Salud, tendrá que acompañar las políticas de salud que se
implementen en el futuro valorizando los profesionales que se necesitaran para
los nuevos desafíos en Atención Primaria de la Salud (APS)”.
El médico es parte de su comunidad, una sociedad empobrecida
y con la salud deteriorada, que no recibió del Estado políticas sociales y
sanitarias que contribuyeran a salir de esa situación, incluso en épocas de
mayores ingresos y de bonanza del país.
Y se cuestiona: ¿Qué nos espera en un contexto de
crisis global, con pronósticos alarmantes para todas las sociedades, cuando se
advierte que caerá el empleo, por lo que muchos ciudadanos perderán su
cobertura de salud?
“Las organizaciones médicas deben
ser consultadas y partícipes de cualquier plan de reforma, para representar de manera federal las inquietudes de todas las
latitudes del país. Es por eso que ante este contexto, las políticas
de salud deberán, claramente, establecer prioridades, ser firmes, y por primera
vez transformarse en verdaderas Políticas de Estado, si es que nuestras
autoridades tienen como objetivo el crecimiento del país”, aclara.
“Sólo con una población sana se puede lograr un
desarrollo sustentable en el futuro y planificar a largo plazo”, concluye el
presidente de la COMRA.
Leído
en Consenso Salud
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