Publicar en la era de Amazon: del manuscrito al algoritmo

 

La industria editorial vive su mayor transformación desde Gutenberg.

En el centro de esta revolución, Amazon y su plataforma Kindle Direct Publishing (KDP) eliminaron las barreras tradicionales -comités de lectura, costos de impresión y distribución en librerías- permitiendo a cualquier autor publicar a escala global en cuestión de horas.

La infraestructura detrás del modelo

Sin riesgo de inventario: La impresión bajo demanda (Print on Demand) genera el libro físico solo cuando se efectúa la compra.

Distribución inmediata: El formato e-book permite el acceso instantáneo desde cualquier lugar.

Vidriera algorítmica: La visibilidad ya no depende de un librero, sino de metadatos, palabras clave, reseñas de lectores y algoritmos de búsqueda.

La paradoja de la visibilidad

Aunque Amazon resuelve por completo la logística y democratiza la publicación, también genera una saturación de mercado con miles de novedades diarias. Hoy, estar disponible no garantiza ser leído: la infraestructura es global, pero la construcción de la audiencia sigue dependiendo de la estrategia de comunicación del propio autor.

He pensado que quizá te guste "Inteligencia Artificial: Ficción y realidad” (Spanish Edition), de Eduardo Enrique Rodas.

Empieza a leerlo gratis haciendo click aquí: https://a.co/06hfCwlr

Autor: Eduardo Rodas

¿Qué nos dice la evidencia más reciente sobre la calidad de los datos en salud?

En este ateneo bibliográfico, Natalia Gatica Gómez, residente de Informática en Salud, presenta una revisión de la literatura reciente sobre calidad de datos en registros clínicos electrónicos e inteligencia artificial.

A partir del análisis de dos publicaciones científicas y de la experiencia de TANA desarrollada en el Hospital Italiano, se abordan los principales desafíos para evaluar, mejorar y reutilizar los datos clínicos, así como su impacto en el desarrollo de herramientas de IA aplicadas a la práctica asistencial.

🔗 Leé el artículo completo acá: https://www.hospitalitaliano.org.ar/hiba/es/news/calidad-de-datos-en-registros-clinicos-electronicos-e-inteligencia-artificial.

¡También está disponible el video del ateneo bibliográfico!

 

 

Fuente: Informática en Salud

Campus Virtual de Salud Pública – Novedades – Julio 2026

NUEVOS CURSOS

Curso virtual sobre pacientes obstétricas críticamente enfermas

Este curso brinda herramientas conceptuales y técnicas para optimizar el manejo integral de las pacientes obstétricas críticamente enfermas, fortaleciendo las capacidades del personal de salud y mejorando la atención de emergencias obstétricas con un enfoque multidisciplinario, oportuno y actualizado en los distintos niveles de atención.

Disponible en español

 

Vigilancia de la Morbilidad Materna de Extrema Gravedad (Near Miss Materno)

Esta iniciativa está diseñada para capacitar a profesionales de la salud en la identificación, manejo y prevención de casos de Near Miss en el contexto de la salud materna. Un Near Miss Materno se refiere a una situación en la que una mujer experimenta una complicación potencialmente mortal durante el embarazo, parto o postparto, pero sobrevive gracias a la intervención médica oportuna.

Disponible en español

 

Intervenciones de salud digital centrada en los jóvenes

Este curso brinda a profesionales de la salud, gestores de programas, líderes juveniles y organizaciones herramientas prácticas para diseñar, implementar y evaluar soluciones de salud digital con y para adolescentes. Basado en un enfoque participativo, fundamentado en la evidencia y centrado en los derechos, el curso promueve intervenciones digitales inclusivas, éticas y adaptadas a las realidades y necesidades de las personas jóvenes.

Disponible en español e inglés

 

El Pie Equino Varo es tratable: un curso para los Trabajadores de la Salud - 2da versión

Este curso introduce a los trabajadores de la salud al pie equino varo, su impacto y el Método Ponseti. Fortalece las habilidades de detección temprana, derivación y apoyo a las familias para asegurar que los niños reciban una atención oportuna y transformadora.

Disponible en español e inglés

 

Abordaje Integral de Chagas: Hacia la Eliminación como Problema de Salud Pública

Este curso busca fortalecer las capacidades para el abordaje integral de la enfermedad de Chagas, incluyendo la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y la vigilancia. Promueve un enfoque multidisciplinario adaptado a los diferentes contextos epidemiológicos de la Región de las Américas.

Disponible en español

 

Curso Básico de Inteligencia Epidémica

La Inteligencia Epidémica (IE) abarca el conjunto de actividades orientadas a la detección, verificación, evaluación de riesgos, notificación y respuesta oportuna ante eventos que puedan representar una amenaza para la salud pública. La inteligencia epidémica combina la información procedente de múltiples fuentes de datos con el objetivo de proteger la salud de la población frente a brotes, epidemias y pandemias.

Disponible en español

 

Curso introductorio al modelamiento de enfermedades transmisibles para la toma de decisiones en salud pública en América Latina

La finalidad de este curso es robustecer la capacidad de respuesta y la resiliencia de los sistemas de salud en las Américas mediante la formación de profesionales capaces de comprender e integrar el modelamiento matemático de enfermedades transmisibles en la arquitectura de la toma de decisiones informadas. 

Disponible en español

 

Epidemiología Básica para los Sistemas de Salud en las Américas 

Este curso de nivel básico está dirigido a profesionales y técnicos del sector salud y otras áreas afines que participan en procesos de vigilancia, análisis de información en salud o investigación aplicada, y que preferiblemente hayan completado el curso Introducción a la Epidemiología para los Sistemas de Salud en las Américas o cuenten con conocimientos equivalentes.

Disponible en español 

 

Capacitación en la Aplicación del Paquete ASSIST-DIT: Detección Temprana, Intervención Breve y Referencia a Tratamiento para el Consumo de Sustancias Psicoactivas en Atención Primaria de Salud – 2.da versión

Este curso busca fortalecer las capacidades del personal de Atención Primaria de Salud para la detección temprana, intervención breve y referencia a tratamiento (DIT) del consumo de sustancias psicoactivas (SPA). Utiliza el instrumento ASSIST de la OMS para identificar niveles de riesgo y aplicar intervenciones breves eficaces.

Disponible en español

 

Capacitación en AUDIT-DIT: Detección temprana e intervención breve para el consumo de alcohol en Atención Primaria de Salud – 2.da versión

Esta iniciativa tiene como propósito capacitar al personal de atención primaria en la detección temprana, intervención breve y referencia a tratamiento (DIT) del consumo de alcohol. Utiliza el AUDIT (Cuestionario de Identificación de Trastornos debidos al Consumo de Alcohol) para identificar el consumo de riesgo o perjudicial y aplicar intervenciones breves.

Disponible en español

 

Gestión de la cadena de suministro eficiente, resiliente e innovadora de la OPS

Este curso enseña cómo optimizar las cadenas de suministro de salud mediante la eficiencia, la resiliencia y la innovación, con el fin de garantizar el acceso equitativo a medicamentos esenciales y productos de salud.

Disponible en español e inglés

 

Building trust and responding to vaccine misinformation

Este curso brinda a los trabajadores de la salud estrategias prácticas y basadas en evidencia para identificar y responder a la desinformación sobre las vacunas, comunicarse de manera efectiva con los pacientes y las comunidades, y fortalecer la confianza en la vacunación.

Disponible en inglés

Conoce todos los cursos de autoaprendizaje disponibles

Fuente: OPS

Judicialización de la Salud en Argentina

Les comparto un nuevo trabajo de ROOT Healthcare Consulting, "Judicialización de la Salud en Argentina", en el que analizamos la evolución de los amparos contra Obras Sociales y Empresas de Medicina Prepaga entre 2020 y 2025, identificando cómo fueron cambiando, año a año, los conflictos vinculados con afiliaciones, prestaciones, medicamentos y discapacidad.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7490775768118255616/

Creo que contar con evidencia sobre estos procesos es clave para comprender mejor el sistema de salud y generar discusiones mejor informadas entre todos los actores.

Los invito a recorrer el informe y espero que resulte de utilidad para quienes trabajan en acceso, políticas de salud, regulación y gestión sanitaria.

María Luisa da Silva, MSc

 

El Hospital de Pediatría Prof. Dr. Juan P. Garrahan fue reconocido por HospiRank 2026

El Hospital de Pediatría Prof. Dr. Juan P. Garrahan fue reconocido por HospiRank 2026 como uno de los hospitales mejor equipados de Argentina y de América Latina. La distinción, otorgada por Global Health Intelligence, reconoce la infraestructura tecnológica de la institución y pone en valor el proceso de modernización que viene impulsando para fortalecer la atención pediátrica de alta complejidad.

Gracias al trabajo articulado con la CNEA, el Garrahan adquirió un acelerador lineal único en la región que tratará al 50% de los niños con cáncer del país, junto a un nuevo tomosimulador que complementa su trabajo. Además, en los últimos meses se incorporaron un microscopio quirúrgico oftalmológico, cinco Arcos en C, 310 camas hospitalarias, 18 mesas quirúrgicas y seis cabinas de bioseguridad para laboratorio, entre otras inversiones contempladas gracias al orden en las cuentas y la transparencia lograda en el hospital.

El reconocimiento fue otorgado por Global Health Intelligence, firma especializada en inteligencia de mercado para el sector sanitario, que elabora el ranking a partir de la base de datos HospiScope, considerada una de las más completas de América Latina, tras evaluar 19 mil instituciones de salud públicas y privadas, abarcando casi un 90% de los hospitales de la región. La evaluación contempla más de 140 indicadores por hospital, entre ellos capacidad instalada, equipamiento para diagnóstico, tecnología de imágenes y dispositivos para tratamientos de alta complejidad.

El Hospital Garrahan figura entre los hospitales públicos argentinos destacados en tres de las cuatro categorías del informe: Capacidad hospitalaria, Equipamiento de imagenología avanzada y Equipamiento para tratar el cáncer. El certificado destaca que los recursos tecnológicos del Garrahan constituyen un excelente complemento del recurso humano y representan el compromiso de la institución con brindar el mejor cuidado posible a sus pacientes. Asimismo, reconoce el esfuerzo realizado para incorporar tecnología médica de alta calidad para responder a la demanda asistencial.

Este reconocimiento demuestra que cuando los recursos se administran con responsabilidad y se invierten donde verdaderamente importa, el resultado es un hospital más moderno, con mejores herramientas para sus profesionales y una atención de mayor calidad para los chicos.

Fuentes: Consenso Salud

Inauguran Unidad de Cuidados Intensivos Inteligente del SUS: rumbo al primer Hospital Público Inteligente.

 

El hospital universitario de Río de Janeiro es el primero en el país en implementar tecnologías de vanguardia en el Sistema Público de Salud. Foto: Gentileza Rovena Rosa/Agência Brasil

El Hospital Universitario Clementino Fraga Filho, conocido como Hospital do Fundão, en Río de Janeiro, inauguró este sábado (27) la primera Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Inteligente del Sistema Único de Salud (SUS).

Equipadas con tecnologías de vanguardia, las UCI inteligentes optimizan la monitorización del paciente y ofrecen conectividad para el intercambio de información. El equipo es capaz de predecir riesgos y priorizar la atención, además de mostrar los datos más relevantes directamente en la historia clínica del paciente.

También existe conexión con ambulancias 5G, lo que permite la transmisión en tiempo real de las constantes vitales para agilizar la atención prehospitalaria.

A la inauguración asistió el Ministro de Salud, Alexandre Padilha, quien destacó el papel de la Inteligencia Artificial (IA) en el funcionamiento de las UCI inteligentes y aseguró que el uso de estas tecnologías puede reducir los tiempos de espera en las salas de urgencias en un 80%.  «Este hito representa un paso más hacia el liderazgo del sistema de salud pública brasileño y las universidades públicas en la revolución tecnológica y digital», expresó el funcionario.

La UCI inteligente del Hospital do Fundão, afiliada a la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ), forma parte de una serie de inversiones que están creando la Red Nacional de Hospitales y Servicios Inteligentes y Medicina de Alta Precisión dentro del SUS (Sistema Único de Salud de Brasil), anunciada en noviembre del año pasado. 

La red también prevé adoptar la cirugía robótica, la medicina de precisión y el análisis de datos basado en inteligencia artificial para mejorar los resultados y la eficiencia.

En total, el Ministerio de Salud planea crear 14 UCI inteligentes, con una inversión de R$ 180 millones y se estima que habrá 280 camas. Las próximas localidades que contarán con UCI inteligentes son Amazonas, el Distrito Federal, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco y Rio Grande do Sul. En la primera fase de implementación, cada unidad contará con diez camas.

Primer hospital inteligente

Dentro de la red nacional, el Ministerio de Salud está destinando 4.800 millones de reales a la implementación y equipamiento del primer hospital inteligente del país, el desarrollo de un centro de investigación traslacional y la modernización de seis hospitales líderes dentro del SUS (Sistema Único de Salud de Brasil).

El hospital inteligente, cuya construcción fue anunciada en enero de este año, será el Instituto Tecnológico de Medicina Inteligente (ITMI), que formará parte del Hospital das Clínicas de la Facultad de Medicina de la Universidad de São Paulo (USP).

Según el Ministerio de Salud, el hospital será un referente nacional y un modelo de atención sanitaria totalmente digital. La unidad brindará atención médica de alta precisión a pacientes del sistema público, con el apoyo de inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes. Además, se integrará a la red de hospitales y servicios inteligentes, que contará con las 14 unidades de cuidados intensivos automatizadas – arriba mencionadas-, las cuales operarán de forma interconectada en diversos estados.

El ITMI atenderá a aproximadamente 20.000 pacientes al año y contará con 800 camas dedicadas a urgencias de adultos y niños en las áreas de neurología, neurocirugía, cardiología, cuidados intensivos y otras especialidades. El centro se integrará en el programa «Ahora Hay Especialistas», que busca reducir los tiempos de espera para la atención especializada. 

Para obtener los recursos necesarios, el Ministerio de Salud recibió R$ 1.700 millones de fondos del Nuevo Banco de Desarrollo (NBD), una institución multilateral internacional que integra a los países en desarrollo.

Fuentes: Agencia Brasil

 

Leído en eHealth Reporter

Congreso Argentino de Informática y Salud - CAIS 2026

 

Inscripción: https://www.cais.org.ar/inscripcion

El CAIS se realizará de las siguientes formas:

• Virtual: Se podrá ver la totalidad del CAIS en su canal de YouTube, el cual se disponibilizará el primer día del congreso (Lunes 10 de Agosto de 2026). La inscripción es gratuita y se realiza en éste formulario.
• Presencial: El último día del congreso - Miércoles 12 de Agosto de 2026 - se realizará el encuentro presencial en la Universidad Tecnológica Nacional - Facultad Regional La Plata (U.T.N - F.R.L.P) ubicada en Av. del Petróleo Argentino esquina 124, Berisso, Provincia de Buenos Aires. El evento presencial es arancelado, y permitirá a los concurrentes acceder a todos los demás congresos presentados por JAIIO. El registro se realiza en https://55jaiio.sadio.org.ar/inscripcion-y-aranceles

Cronograma: https://www.cais.org.ar/cronograma

¿Puede la Inteligencia Artificial reemplazar el factor humano en la salud?

Por más acelerada y avanzada que sea la tecnología, hay algo que un algoritmo nunca podrá replicar: la empatía, la escucha activa y la conexión genuina entre profesional y paciente.

En el Capítulo 12 de #BitácoraSalud, conversamos sobre "Trabajo, talento e IA en salud" junto a Florencia Vistosi y Miguel Capurro, quienes analizan, junto a Alfredo Vidal el verdadero rol de la IA como herramienta de soporte y el verdadero desafío que tenemos por delante: humanizar el cambio.

🎧 ¡Ya disponible el Capitulo 12 en nuestro canal de YouTube o escuchalo en Spotify.

Spotify 👉 https://lnkd.in/d8w6HYc4

YouTube👉https://lnkd.in/dy_gTUAX

Fuente: 

Adecra Cedim

Acceso a la presentación y grabación del Webinar: Planes de Contingencia Hospitalarios. SE LOS RECOMIENDO !!!!

 

Los hospitales no solo asisten a las víctimas de una catástrofe: también son víctimas. La Plata en 2013 y Bahía Blanca en 2025 lo demostraron con crudeza. La diferencia entre una institución que sostiene la atención en medio del caos y otra que colapsa rara vez está en el equipamiento: está en lo que se preparó antes. En este webinar recorreremos los diez componentes de un plan de contingencia efectivo —del Sistema de Comando de Incidentes (HICS) a la continuidad operacional, la evacuación, la gestión del personal, la comunicación y los acuerdos de ayuda mutua— y los pondremos a prueba en escenarios concretos: incendio, corte de energía, inundación, ciberataque e incidentes con múltiples víctimas. Una invitación a revisar, con evidencia y casos locales, qué tan preparada está su institución.

si es de tu interés profundizar en el tema, podes  acceder a la presentación,  al material de lectura, y a seguir aprendiendo sobre "Planes de Contingencia Hospitalarios. Preparación, respuesta y recuperación ante catástrofes y desastres". 

ACCEDÉ A LA GRABACIÓN

 

DISERTANTE: Dr. Fabián Vítolo

Noble Compañía de Seguros S.A.

Director de Relaciones Institucionales y Servicios Médicos 

Un software no ordena una organización que no sabe qué quiere medir.

 

Puede ayudar, por supuesto.

Puede acelerar procesos, integrar información, reducir tareas manuales, mejorar la trazabilidad y ofrecer una visualización mucho más clara de lo que ocurre en distintas áreas de una empresa o institución.

Pero la tecnología no resuelve, por sí sola, una pregunta que es anterior al sistema: ¿qué necesita mirar la organización para gestionar mejor?

Muchas veces se inicia un proceso de transformación digital con una expectativa excesiva sobre la herramienta. Se espera que el software ordene lo que internamente todavía no está definido, que unifique criterios que nunca fueron conversados, que muestre indicadores que aún no fueron formulados y que permita tomar decisiones sobre procesos que todavía no fueron suficientemente comprendidos.

Ahí aparece el problema.

Cuando una organización no tiene claridad sobre sus objetivos, sus procesos, sus responsables, sus metas y sus criterios de medición, el software no transforma la gestión. Solo digitaliza la confusión.

Y, en algunos casos, la vuelve más visible.

Antes de implementar una herramienta, una organización debería poder responder con precisión algunas preguntas básicas: qué quiere medir, para qué lo quiere medir, quién va a utilizar esa información, qué decisión debería activar cada indicador y qué plan de acción se pondrá en marcha cuando aparezca un desvío.

Sin esas definiciones, la tecnología puede producir una ilusión de avance.

Hay pantallas nuevas, reportes más atractivos, integraciones más rápidas y una sensación inicial de modernización. Pero si la información no permite comprender mejor la operación, anticipar problemas o decidir con mayor oportunidad, la mejora todavía no ocurrió.

La transformación digital no empieza en el software.

Empieza en la capacidad de la organización para mirar su propia gestión con método, criterio y honestidad.

La tecnología puede ser una gran aliada.

Pero primero hay que saber qué se quiere ordenar.

 

Autora: Patricia M. D'Aste

Gestión de Servicios de Salud basada en valor: nuevas fronteras 2026

El 13 de agosto se llevará a cabo el XIV Congreso Argentino de Auditores y Gerentes de Salud organizado por la Asociación Argentina de Auditoría y Gestión Sanitaria (SADAM). El evento tendrá lugar el Centro Cultural y de Capacitación Prof. Dr. Ramón Carrillo.

La transformación de los sistemas de salud plantea hoy uno de los mayores desafíos de nuestra época: cómo garantizar calidad, sostenibilidad y acceso en un escenario atravesado por la innovación tecnológica, el envejecimiento poblacional, la medicina de precisión y el incremento sostenido de los costos sanitarios.

En este contexto, la Asociación Argentina de Auditoría y Gestión Sanitaria (SADAM) presenta el XIV Congreso Argentino de Auditores y Gerentes de Salud, bajo el lema: “Gestión de Servicios de Salud Basada en Valor: Nuevas Fronteras 2026”, que se llevará a cabo el 13 de agosto en el Centro Cultural y de Capacitación Prof. Dr. Ramón Carrillo, una propuesta académica orientada a reflexionar, debatir y construir nuevas estrategias para la gestión sanitaria del futuro.

La atención basada en valor representa un cambio de paradigma en la organización de los sistemas de salud. Implica evolucionar desde modelos centrados en el volumen de prestaciones hacia esquemas orientados a resultados clínicos, calidad asistencial, seguridad del paciente y eficiencia en el uso de los recursos. La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce este enfoque como uno de los pilares fundamentales para avanzar hacia sistemas sanitarios más sostenibles, equitativos y centrados en las personas.

A lo largo de la jornada, destacados referentes nacionales e internacionales analizarán los principales ejes que atraviesan la agenda sanitaria contemporánea: innovación terapéutica, auditoría basada en valor, inteligencia artificial aplicada a la gestión, medicina genómica y predictiva, modelos de financiamiento, calidad asistencial, seguridad del paciente y transformación digital de los servicios de salud.

El Congreso dará inicio con las palabras de bienvenida de la Dra. Analía Sesta, presidente de SADAM. La conferencia inaugural estará a cargo del Dr. Esteban Lifschitz, quien desarrollará una visión estratégica sobre valor, resultados y sostenibilidad en la nueva era de la salud.

Posteriormente, el Dr. Ezequiel García Elorrio abordará el rol de la calidad y la seguridad del paciente como motores esenciales para la transformación de los sistemas sanitarios. Continuando con el programa científico, se desarrollará un panel sobre auditoría basada en valor, con especial foco en medicamentos de alto costo, enfermedades poco frecuentes y oncología, junto a la Dra. Nelda Giorgetti y el Dr. Alberto Torres.

La innovación terapéutica tendrá un espacio destacado con el análisis sobre acceso a tratamientos en América Latina, a cargo de la Lic. Laura Devoto, mientras que el Dr. Marcelo Kauffman expondrá sobre medicina predictiva, genómica y precisión como herramientas clave para el futuro de la práctica médica y la gestión sanitaria.

Durante la tarde, el Congreso profundizará sobre el impacto de la inteligencia artificial, la automatización y la digitalización en los servicios de salud, analizando su potencial para optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la toma de decisiones. Este bloque contará con la participación del Cdor. Guillermo Bulleri y del Lic. Daniel Mingorance, junto con la presentación de experiencias innovadoras desarrolladas en instituciones sanitarias del país, entre ellas el Programa ECHO de la red provincial de hospitales de Córdoba.

Asimismo, se abordará uno de los debates más relevantes de la actualidad sanitaria: el financiamiento y los nuevos modelos de pago. La Dra. Mariana Flichman desarrollará el enfoque de pago por resultados y su impacto sobre la sustentabilidad del sistema, acompañado por exposiciones vinculadas al control del gasto, la eficiencia y el rol estratégico de los distintos actores del sector salud.

La conferencia de cierre, titulada “El futuro del sistema de salud: de la prestación al valor», propondrá una reflexión integral sobre los desafíos y oportunidades que definirán la próxima etapa de evolución de los sistemas sanitarios.

Con esta nueva edición, SADAM reafirma su compromiso con la formación, el pensamiento estratégico y la construcción de espacios interdisciplinarios de alto nivel académico, convocando a profesionales, gestores, financiadores, prestadores, auditores y líderes del sector salud a participar de un encuentro pensado para proyectar las nuevas fronteras de la gestión sanitaria.

 

Fuente: Consenso Salud

Ministerio de Salud de Argentina: se aprobó la estructura de la Administración Nacional de Establecimientos de Salud

El nuevo organismo descentralizado prmitirá optimizar compras, fortalecer los controles, mejorar la planificación y destinar más recursos al funcionamiento de los establecimientos y a la calidad de la atención.

Mediante el Decreto 652/2026, el Gobierno nacional aprobó la estructura organizativa de la Administración Nacional de Establecimientos de Salud (ANES), organismo descentralizado que concentra la administración de los hospitales nacionales Profesor Alejandro Posadas, Dr. Baldomero Sommer, Dr. Ramón Carrillo, Lic. Laura Bonaparte y del Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur (INAREPS). La medida completa el proceso iniciado con la creación de este organismo que buscará ordenar y optimizar el uso de los recursos, fortalecer los mecanismos de control y trazabilidad de las inversiones.

Hasta la creación de la ANES, cada hospital nacional administraba de manera aislada su presupuesto, sus compras y sus contrataciones generando estructuras administrativas superpuestas, intermediaciones innecesarias y un manejo ineficiente de los recursos. A partir de la formalización de la estructura de la ANES, esas funciones quedarán bajo la órbita de un mismo organismo descentralizado que establecerá reglas comunes de gestión para toda la red hospitalaria.

En este marco, la ANES tendrá a su cargo avanzar hacia compras consolidadas de medicamentos, insumos, equipamiento y servicios médicos mediante contrataciones y procesos licitatorios unificados a fin de obtener mejores condiciones y precios de adquisición. Además, facilitará la definición de prioridades de inversión en función de las necesidades de toda la red y la planificación integrada de la prestación de servicios.

Cabe destacar que esta reorganización no implica la creación de nuevas estructuras, ni tampoco modifica el funcionamiento asistencial de los hospitales nacionales. Cada establecimiento mantiene su identidad institucional, sus especialidades, sus equipos de salud y la conducción de las actividades médicas, sin que se vean afectados los servicios prestados a la población.

La conformación de la ANES constituye un paso más en el proceso de modernización de la administración sanitaria impulsado por el Gobierno nacional. La gestión integrada de los hospitales nacionales busca reducir estructuras administrativas innecesarias y destinar más recursos a fortalecer a los equipos de salud y a mejorar la calidad de la atención a los pacientes.

Fuente: Consenso Salud

Ya salió la última edición de la Revista Adecra+Cedim, de Gestión en Salud

 

¡Leé la revista acá!

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