viernes, abril 04, 2025

La OMS anuncia un nuevo centro colaborador en IA para la gobernanza de la salud


La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha designado al Centro de Ética Digital de la Universidad Tecnológica de Delft (Países Bajos) como Centro Colaborador de la OMS en Inteligencia Artificial (IA) para la gobernanza de la salud. 

La IA tiene el potencial de remodelar la atención de la salud, salvar vidas y mejorar la salud y el bienestar. Ahora bien, aprovechar los beneficios que ofrece para el bien común requiere la colaboración de las partes interesadas comprometidas con una gobernanza sólida, salvaguardas éticas y políticas basadas en la evidencia.

La designación del Centro de Ética Digital de la Universidad Tecnológica de Delft como centro colaborador de la OMS constituye un reconocimiento a sus décadas de trayectoria dedicadas a la investigación de vanguardia sobre innovación responsable, así como a su liderazgo en la incorporación de valores éticos en los requisitos de diseño de las tecnologías digitales. Esta nueva colaboración señala la continuación de una sólida alianza entre el Centro de Ética Digital y la OMS, por la cual las dos entidades han organizado conjuntamente consultas internacionales, talleres y elaborado orientaciones normativas y material de capacitación en el pasado.

«La OMS tiene el firme compromiso de ayudar a los Estados Miembros a planificar, gobernar y adoptar tecnologías de IA responsables», declaró el Dr. Alain Labrique, Director de Salud Digital e Innovación de la OMS. «Somos testigos de un progreso considerable, con una IA preparada para transformar los sistemas de salud y apoyar a las personas en su trayectoria de salud. Para velar por que estos beneficios lleguen a todas las personas de forma ética, segura y equitativa, confiamos en sólidas alianzas técnicas y académicas que nos guíen en este ámbito que tan rápidamente evoluciona».

El Centro Colaborador en IA para la gobernanza de la salud contribuirá de forma decisiva a los esfuerzos de la OMS por garantizar el uso ético y responsable de la IA para la salud promoviendo la investigación sobre temas prioritarios y facilitando aportaciones de expertos para la elaboración de orientaciones y la formulación de políticas por parte de la OMS. El centro servirá de nudo de conexión para la educación y la promoción de investigaciones impulsadas por la ciencia y facilitará el intercambio de conocimientos y la capacitación mediante talleres de ámbito regional y nacional. 

«Fruto de dos décadas de investigación en ética digital e innovación responsable, el Centro de Ética Digital de Delft es uno de los pioneros en la aplicación de valores éticos a los requisitos de diseño de tecnologías digitales como la inteligencia artificial», señaló el Profesor Jeroen van den Hoven, Director Científico del Centro de Ética Digital de Delft. «Esperamos contribuir a la comunidad mundial de la salud y avanzar en el uso responsable de la IA en la salud».

El Laboratorio para una IA Responsable y Ética en la Atención de Salud, una colaboración entre la Universidad Tecnológica de Delft y sus asociados, proporcionará información valiosa sobre los desafíos que conlleva la aplicación eficaz de las orientaciones de la OMS a la práctica clínica.

«La designación del Centro de Ética Digital de la Universidad Tecnológica de Delft como centro colaborador de la OMS refuerza nuestra capacidad colectiva para velar por que la IA sirva a la salud pública de forma equitativa y responsable. Esta colaboración será crucial para ayudar a los Estados Miembros a orientarse en las oportunidades y los desafíos que plantea la IA, fomentando la confianza, la transparencia y la innovación en salud digital», señaló el Dr. David Novillo-Ortiz, Asesor Regional y Jefe de la Unidad de Datos, Evidencia y Salud Digital de la Oficina Regional de la OMS para Europa.

El Centro Colaborador en IA para la salud pone de relieve la dedicación de la OMS a la gobernanza de la IA basada en la evidencia, al promover un uso responsable de la misma manteniendo las normas éticas más estrictas.

 

Fuente: Hospitecnia


jueves, abril 03, 2025

PROTEGIENDO LA SALUD DIGITAL - Una guía de ciberseguridad en el sector de salud

https://publications.iadb.org/es/publications/spanish/viewer/protegiendo-la-salud-digital-una-guia-de-ciberseguridad-en-el-sector-de-salud.pdf

Esta guía, realiza una recopilación y clasificación del conocimiento existente a nivel global en lo que respecta a normas, marcos de trabajo, estándares, buenas prácticas y guías de implementación de ciberseguridad, con el fin de orientar al lector en su uso. También se propone una estrategia de 7 pasos esenciales para comenzar o fortalecer la ciberseguridad en una organización del sector salud.

LOS 7 PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CIBERSEGURIDAD PROPUESTOS SON:

  1. Incluir la ciberseguridad como prioridad en la gestión estratégica de la organización.
  2. Definir la estructura organizacional en ciberseguridad.
  3. Definir los objetivos y las metas de ciberseguridad.
  4. Realizar un diagnóstico de situación con análisis de brechas o GAP.
  5. Elaborar un plan director de ciberseguridad.
  6. Ejecutar el plan director.
  7. Evaluar los resultados y el riesgo remanente. 

Para realizar el diagnóstico de situación con análisis de brechas o GAP indicado en el paso 4, se propone utilizar la herramienta de autoevaluación desarrollada por el BID (detallada en los anexos de esta guía). Esta herramienta de autoevaluación, mediante un set de preguntas múltiple opción, realiza un diagnóstico respecto a las mejores prácticas de la industria basada en el marco de ciberseguridad del NIST. Esta herramienta ayuda a calcular las brechas y brinda recomendaciones que sirven como base para la elaboración del plan director.

Fuente: BID

miércoles, abril 02, 2025

ICBA: UpDate 2025



Congreso On Line de Cardiología

Miércoles 23 de abril de 16 a 20 hs

Director: Dr. Fernando Belcastro

Streaming en vivo

Evento no arancelado.

Más info e inscripción aquí

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El contenido generado por IA puede ser incorrecto.

ICBA Instituto Cardiovascular (Buenos Aires, Argentina)
Departamento de Docencia e Investigación

martes, abril 01, 2025

AAGOS: webinar “Transformación Digital”

La Asociación Argentina de Gestión Operativa en Salud te invita a ver la grabación del Webinar: TRANSFORMACION DIGITAL. 

Esta actividad tuvo una gran participación de principio a fin y una importante cantidad de preguntas del público que nos hablan de la pertinencia de los temas planteados.

Agradecemos nuevamente a los speakers: Sebastian Cimino coordinador de esta comisión, Sergio Montenegro nuestro referente en NEA y Pablo Jaca invitado especial.

Por supuesto a los esponsors por el apoyo: Osana  ASESCO Gloser SkyIA GACI Group - Diltacross Arg

https://www.youtube.com/watch?v=1LtnxAd4h_A&feature=youtu.be

lunes, marzo 31, 2025

Evita crisis con un Tablero de Control bien diseñado

Introducción

En el ámbito de la gestión en salud, el monitoreo continuo de indicadores clave es fundamental para garantizar la eficiencia operativa, la calidad en la atención y el uso óptimo de los recursos. Los tableros de control (o dashboards) se posicionan como herramientas estratégicas que permiten visualizar el desempeño de una organización frente a estándares predefinidos, facilitando la identificación de desviaciones y la toma de decisiones basada en datos.

En este contexto, el presente análisis se centra en un Sistema de Salud cerrado de un Hospital, utilizando un tablero de control estructurado para evaluar indicadores críticos como consultas médicas, prácticas de laboratorio, estudios de imagenología y gestión farmacéutica. Los datos simulados —alineados con estándares de referencia— revelan patrones, tendencias y áreas de mejora, destacando la importancia de:

  • La periodicidad mensual para detectar variaciones oportunas.
  • La asignación clara de responsables por cada indicador.
  • El análisis comparativo entre los valores observados y los rangos esperados. 

A través de este ejercicio, no solo se ejemplifica la utilidad de los tableros de control en la gestión sanitaria, sino que también se proponen acciones correctivas y preventivas para optimizar procesos, reducir riesgos y asegurar el cumplimiento de los objetivos institucionales. El fin último es transformar datos en insights accionables que impulsen una atención de salud más efectiva y sostenible.



 

Análisis y Recomendaciones del Tablero de Control

Hallazgos Clave

1. Indicadores con Desviaciones Preocupantes:

-        Consultas por beneficiario (Meses 1 y 2):

-        Valores: 0.55 y 0.60 (superan el estándar máximo de 0.58).

-        Riesgo: Sobrecarga de servicios ambulatorios, posibles listas de espera.

-        Prácticas de laboratorio (Mes 6):

-        Valor: 0.52 (supera el estándar de 0.50).

-        Riesgo: Demanda excesiva de recursos de laboratorio, retrasos en resultados.

2. Indicadores en Límite Crítico (Requieren Monitoreo):

-        Radiografías (Mes 5): 0.050 (toca el límite superior del estándar).

-        Medicamentos por receta (Mes 4): 1.7 (toca el límite superior).

3. Indicadores Estables:

-     Ecografía, TAC, RMN, Hemodinamia y Recetas se mantienen dentro de rangos óptimos. 

 

Recomendaciones por Área

1. Área Médica (Consultas y Radiografías)

-        Acción Correctiva:

o   Investigar causas del pico en consultas (ej.: brote estacional, falta de filtros en atención primaria).

o       Implementar triage eficiente para derivar casos no urgentes a otros niveles.

-        Preventivo:

o   Capacitar en gestión de demanda y promover telemedicina para consultas simples.

2. Laboratorio Clínico

-        Acción Correctiva:

o   Revisar protocolos de solicitud de pruebas (evitar pedidos redundantes).

o   Agilizar procesamiento con turnos adicionales en meses pico (ej.: Mes 6).

-        Preventivo:

o   Digitalizar solicitudes para reducir errores y reprocesos.

 3. Imagenología (Radiografías, TAC, RMN)

-        Acción Preventiva:

o   Monitorear tendencia ascendente en radiografías (Mes 5).

o   Optimizar agenda para evitar cuellos de botella.

4. Farmacia (Recetas y Medicamentos)

-        Alerta Temprana:

o   Evitar que "Medicamentos por receta" supere 1.7 (riesgo de sobreprescripción).

o   Auditar recetas con más de 1.5 medicamentos promedio.

 

Recomendaciones Generales

1. Dashboard Interactivo:

-        Usar colores (rojo/amarillo/verde) para resaltar desviaciones en tiempo real.

-        Ejemplo:

-        Rojo: Valor fuera de estándar (ej.: Consultas en Mes 2).

-        Amarillo: Valor dentro del 10% del límite (ej.: Radiografías en Mes 5).

2. Reuniones de Revisión Mensual:

-        Convocar a responsables para analizar desviaciones y ajustar planes.

-        Priorizar indicadores con mayor impacto en costos o calidad (ej.: Laboratorio).

3. Ajuste de Estándares (Opcional):

-   Si las desviaciones son recurrentes, reevaluar si los estándares reflejan la realidad operativa.


Conclusión

El tablero evidencia que el Sistema de Salud tiene un buen control en la mayoría de indicadores, pero requiere acciones inmediatas en consultas y laboratorio. La clave está en:

-        Enfoque proactivo: Anticipar picos con base en datos históricos.

-        Trabajo en equipo: Coordinar entre áreas para evitar saturación de servicios.

Nota: Los datos simulados deben reemplazarse con valores reales para un análisis preciso.

 

Autor:


Norberto C. Di Mascio