Fuente: FIC Salud
jueves, septiembre 03, 2026
miércoles, septiembre 02, 2026
El hospital Alende de Mar del Plata-Argentina redujo los tiempos de biopsias
Ahora, el equipo de laboratorio puede establecer diagnósticos precisos en 2 horas, cuando antes se necesitaban 4 días.
Gracias a la incorporación de un
equipo automatizado de Inmunohistoquímica (IHQ) de última generación, el
Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Interzonal General de Agudos
(HIGA) “Dr. Oscar E. Alende” de Mar del Plata logró reducir drásticamente los
tiempos de diagnóstico de enfermedades oncológicas: estudios que antes podían
demorar hasta cuatro días ahora pueden resolverse en alrededor de dos horas y
media.
La incorporación de esta
tecnología permite contar con información diagnóstica en mucho menor tiempo, un
factor clave para que los equipos de salud puedan definir con mayor rapidez la
estrategia terapéutica de cada paciente oncológico. La automatización, además,
estandariza los procesos y el uso de reactivos, favoreciendo resultados
confiables y reproducibles.
La IHQ permite identificar
características específicas de las células tumorales y aporta información
fundamental para el diagnóstico y el tratamiento. Según explicó la Dra. Ana
Popovich, jefa del Servicio de Anatomía Patológica del HIGA Alende: “La IHQ permite
diagnosticar el cáncer, determinar el origen de metástasis cuando se desconoce
el tumor primario y, sobre todo, orientar el pronóstico y tratamiento de
múltiples enfermedades oncológicas, como el cáncer de mama y las patologías
oncohematológicas. Es la herramienta que define qué camino terapéutico debe
seguir cada paciente”.
Hasta la incorporación del nuevo
equipamiento, las muestras que requerían estudios de inmunohistoquímica debían
derivarse a centros externos. La posibilidad de realizar estos análisis dentro
del propio hospital reduce los tiempos de espera y evita derivaciones,
fortaleciendo la capacidad de respuesta del sistema público frente a patologías
que requieren diagnósticos precisos y oportunos.
Tecnología para una atención más
rápida y precisa
La incorporación del equipo forma
parte de la estrategia del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires
para fortalecer la Red Provincial Hospitalaria, ampliar la capacidad
diagnóstica de los hospitales públicos y garantizar un acceso cada vez más
equitativo a prestaciones de alta complejidad.
La disponibilidad de esta
tecnología en el HIGA Alende permite que pacientes de Mar del Plata y de la
región puedan acceder a estudios de precisión sin necesidad de recurrir a
centros externos, fortaleciendo el rol del hospital como referencia regional y
mejorando los tiempos de respuesta del sistema de salud público.
De esta manera, el HIGA Alende
continúa fortaleciendo su capacidad de resolución y su rol como centro de
referencia para la atención de la salud en Mar del Plata y la región, con una
red pública que incorpora tecnología y recursos para brindar diagnósticos más
rápidos y precisos.
Fuente: La
vos de Tandil
martes, septiembre 01, 2026
Instituto Leloir: Nuevo episodio de Salsa Golf.
Ya está disponible online para que lo veas cuando quieras.
En este episodio:
- Recibimos a Fernando Pitossi, jefe de uno de nuestros laboratorios, que nos cuenta sobre su trabajo en células madre y la búsqueda por desarrollar terapias regenerativas para enfermedades como el Parkinson.
- Tomi y Neri reflexionan sobre un estudio reciente que plantea una hipótesis disruptiva acerca de por qué animales como las ballenas o los elefantes tienen menos probabilidad de desarrollar cáncer que otros seres vivos.
- Nos visita Mariano Devoto, ingeniero agrónomo e investigador del CONICET en la Facultad de Agronomía de la UBA, que nos explica por qué crear refugios de biodiversidad en zonas no cultivadas ayuda a mejorar la producción en el campo.
- ¡“Científicos en formación” versión internacional! Desde Bélgica, nuestra ex columnista Natalí Rasetto nos cuenta detalles de cómo es hacer un posdoctorado en otro país.
Reviví el episodio completo en YouTube
Fuente: Fundación Instituto Leloir - Av. Patricias
Argentinas 435 (C1405BWE)
CABA – Argentina - 
0-800-345-5356 - 
desarrollo@leloir.org.ar
lunes, agosto 31, 2026
Programa preliminar del XXVI Congreso AAFH – Salta 2026
Estimado/a
colega:
Estamos a pocas
semanas de encontrarnos en Salta para el XXVI Congreso
Argentino de Farmacia Hospitalaria (30 de septiembre a 2 de octubre, Hotel
Alejandro I).
Para que puedas
organizar tu itinerario y no perderte ninguna de las disertaciones, ya se
encuentra disponible el programa científico completo.
Lo
que vas a encontrar en el programa:
· Conferencias y
plenarias internacionales: Sistema
sanitario y telefarmacia en Canadá, uso de TIC y atención humanizada.
· Talleres y
sesiones prácticas: Taller interactivo
de Inteligencia Artificial (en 3 partes), PROA pediatría, validación en
cuidados críticos y RCP.
· Espacios de
actualización y debate: Presentaciones
de comunicaciones científicas, resultados de las encuestas nacionales y mesas
redondas de grupos de trabajo.
· Cierre
magistral: Plenaria a cargo del
neurocientífico Andrés Rieznik y la tradicional Cena de Clausura.
Consultá y descargá la agenda
completa
El XXVI Congreso de Farmacia Hospitalaria cuenta con la
Declaración de Interés Institucional del Ministerio de Salud Pública de Salta y
la Declaración de Interés Turístico del Ministerio de Turismo y Deportes de la
provincia.
Fuente: Comité
Organizador | Asociación Argentina de Farmacéuticos de Hospital (AAFH)
viernes, agosto 28, 2026
Salió INNOVA nro. 23
Leer ON LINE: https://www1.hospitalitaliano.org.ar/landing/innova-salud-digital/revistas/23a-edicion-conexiones-para-transformar-el-presente
Fuente: Hospital
Italiano
jueves, agosto 27, 2026
La auditoría médica y las autorizaciones en Argentina: ¿Control legítimo o barrera de acceso?
Funcionamiento
general, normas e impacto de las autorizaciones
Pregunta
principal
- ¿Cómo funcionan las autorizaciones en auditoría médica
en Argentina, qué normas las sostienen y qué impacto tienen sobre
pacientes, prestadores y financiadores?
Los
hallazgos más importantes
- La auditoría médica es obligatoria en múltiples
entidades y está regulada por la Superintendencia de Servicios de Salud
(SSS), en especial para prestaciones de alto costo o alta complejidad.
- La autorización es un acto formal donde el auditor
valida la indicación médica, la cobertura del plan, la documentación y el
cumplimiento normativo (PMO, resoluciones, trazabilidad, SUR/SURGE).
- El proceso operativo abarca desde la solicitud del
afiliado y la revisión documental/médica hasta la decisión final
(autorizar, rechazar o solicitar ampliación) y la provisión o reintegro.
La
evidencia más sólida
- Resolución 362/2012 (SSS): Exige un profesional de auditoría médica responsable de
controlar la correcta dispensación de especialidades medicinales
alcanzadas por la trazabilidad por unidad.
- Resolución 965/2015: Unifica procedimientos de auditoría mediante muestreo
aleatorio representativo para expedientes de hemofilia, VIH y
discapacidad.
- Resolución 46/2017 y Sistema SUR/SURGE: Dispone autorizaciones previas por áreas técnicas de la
SSS para que las obras sociales accedan a reintegros.
- Manuales operativos: Exigen autorización previa para atención médica
general, salud mental, discapacidad, prótesis y medicamentos crónicos, con
plazos definidos (ej. 48 horas en ambulatorio).
Puntos
de vista opuestos
- Financiadores (Obras Sociales y Prepagas): Sostienen que las autorizaciones previenen abusos,
detectan errores de facturación, evitan prácticas innecesarias y
garantizan la sostenibilidad financiera del sistema.
- Pacientes y prestadores: Advierten que generan demoras, trámites engorrosos y
barreras de acceso a la salud, interpretando que las modificaciones de
cobertura o reintegros se traducen en recortes.
- El regulador: Intenta equilibrar el derecho a la salud con la sostenibilidad
económica, buscando ordenar el sistema sin resentir el acceso.
Lo
que está confirmado
- La obligatoriedad de contar con servicios y
profesionales de auditoría médica acreditados.
- La existencia de procedimientos de auditoría por
muestreo para patologías de alto costo.
- La exigencia de autorización previa ante la SSS para
acceder al fondo SUR/SURGE.
- El uso de canales digitales (médicos y administrativos)
con plazos formales de respuesta.
Lo
que sigue siendo incierto
- Los tiempos reales de respuesta en la práctica diaria y
su variación cuantitativa entre distintas entidades.
- El impacto estadístico global de las autorizaciones
sobre el acceso efectivo (tasas generales de rechazo y demoras).
- El grado en que las decisiones priorizan criterios
estrictamente clínicos frente a objetivos económicos.
Las
mejores fuentes para revisar primero
- Normativa nacional de la SSS: Resoluciones 362/2012,
965/2015 y 46/2017.
- Manuales de auditoría y reglamentos de cobertura de
obras sociales y prepagas.
- Informes de auditoría de la Auditoría General de la
Nación (AGN).
- Fallos judiciales y resoluciones de Defensa del
Consumidor en InfoLEG.
Conclusiones
prácticas
- Casi toda prestación compleja requiere autorización
previa respaldada normativamente.
- Pacientes y profesionales deben conocer los requisitos
documentales y plazos específicos de su entidad para evitar demoras.
- Las autorizaciones deben gestionar el costo sin
constituir una barrera ilegítima de acceso.
Nuevas
preguntas para investigar
- ¿Cuáles son los tiempos promedio reales de respuesta
según la entidad y qué factores explican sus demoras?
- ¿Qué porcentaje de solicitudes se rechaza a nivel
nacional y por qué causas?
Motivos y dinámicas de rechazo de
autorizaciones
Pregunta
principal
- ¿Cuáles son los motivos más habituales por los que obras
sociales y prepagas rechazan autorizaciones médicas en Argentina y cómo se
relacionan con la auditoría médica?
Los
hallazgos más importantes
- Los rechazos se estructuran en cuatro ejes: cobertura
("fuera de plan/convenio"), errores administrativos, falta de
fundamento clínico y razones económicas/de gestión.
- A nivel administrativo, destacan afiliados dados de
baja, errores de codificación y vencimiento de plazos.
- A nivel clínico, priman el no cumplimiento del
"escalón terapéutico", incongruencia con el diagnóstico o la
falta de evidencia científica.
La
evidencia más sólida
- Sistemas públicos y de obras sociales (SAMO, IOMA,
SUTEBA): Regulan débitos
y rechazos por causas como falta de afiliación, prestaciones fuera de
módulo o no previstas en el convenio.
- Criterios de auditoría médica: Niegan cobertura si no se utilizaron terapias afines
previas, si la práctica no se condice con la patología o si se considera
tratamiento experimental u off-label sin sustento.
- Jurisprudencia en salud: Revela que gran parte de los amparos surgen por demoras
injustificadas, falta de motivación escrita o suspensión arbitraria de
tratamientos.
Puntos
de vista opuestos
- Financiadores: Consideran la negativa una medida de control indispensable contra el
fraude, las sobreindicaciones y el gasto desmedido.
- Pacientes y médicos tratantes: Interpretan los rechazos como estrategias para dilatar
coberturas o recortar beneficios amparados en el PMO.
- Poder Judicial: Tiende a fallar a favor de los afiliados cuando la negativa se apoya
en motivos meramente administrativos o económicos frente a una necesidad
médica acreditada.
Lo
que está confirmado
- La tipificación formal de rechazos por causales
administrativas, de cobertura y de fundamento clínico.
- Que los rechazos injustificados o demoras son
judicializables y generan jurisprudencia mayoritariamente favorable al
paciente.
Lo
que sigue siendo incierto
- La inexistencia de una estadística pública unificada que
mida la cantidad exacta de rechazos y sus motivos en todo el país.
- La proporción real en que influyen los motivos
económicos por sobre los clínicos en cada caso particular.
Las
mejores fuentes para revisar primero
- Normativas de manejo de débitos (SAMO) e instructivos de
obras sociales (IOMA).
- Repositorios judiciales y fallos de amparos en materia
de derecho a la salud (InfoLEG).
Conclusiones
prácticas
- Para prevenir rechazos, se debe cuidar la completitud
documental, la fundamentación clínica (adjuntando historia clínica y
evidencia) y la verificación del PMO.
- Ante una negativa, es imprescindible exigir la decisión
formal por escrito con sus fundamentos técnicos.
Nuevas
preguntas para investigar
- ¿Qué especialidades (oncología, discapacidad, salud
mental) registran mayor índice de negativa?
- ¿Cómo diseñar protocolos que mantengan el control sin
interrumpir tratamientos crónicos?
Tramitación y autorización de medicamentos de
alto costo (Plataforma SIGMAC)
Pregunta
principal
- ¿Cómo se tramitan y autorizan los medicamentos de alto
costo en el sistema de salud argentino, qué actores intervienen y qué
requisitos suelen pedirse?
Los
hallazgos más importantes
- Requieren un circuito riguroso que incluye formularios
especiales, historia clínica detallada, estudios de respaldo y
trazabilidad ANMAT obligatoria.
- La SSS impulsa la plataforma SIGMAC para
centralizar, auditar y monitorear estos programas (comenzando con
hemofilia).
- Para personas sin cobertura formal, rige un circuito
estatal específico administrado por la DINADIC.
La
evidencia más sólida
- Resolución 1800/2025: Designa a SIGMAC como la plataforma oficial de
solicitud, validación y trazabilidad para medicamentos de alto costo.
- Plazos de provisión post-aprobación: Normas asociadas a SIGMAC fijan que, tras la emisión de
la Orden de Provisión, el proveedor debe entregar la medicación en un
plazo de 72 horas a 10 días hábiles.
- Resolución 42/2025 (Ministerio de Salud): Regula la asistencia vía DINADIC, exigiendo la negativa
explícita firmada por la máxima autoridad sanitaria provincial para
proceder a la cobertura nacional.
Puntos
de vista opuestos
- Financiadores y organismos de control: Argumentan que el alto costo e impacto presupuestario
de estos fármacos exige compras centralizadas, auditorías estrictas y
trazabilidad punto a punto.
- Asociaciones de pacientes y médicos: Denuncian que la sobreexigencia de firmas, negativas
previas y formularios actúa como un cuello de botella que pone en riesgo
patologías tiempo-dependientes.
Lo
que está confirmado
- La obligatoriedad de la trazabilidad ANMAT para
autorizar y facturar medicamentos de alto costo.
- La existencia del plazo de entrega de 72 horas a 10 días
hábiles una vez que SIGMAC aprueba la solicitud.
- Los requisitos de la DINADIC para personas vulnerables
sin cobertura social.
Lo
que sigue siendo incierto
- El tiempo promedio que demora la auditoría en evaluar y
aprobar el expediente dentro de SIGMAC antes de emitir la orden de
provisión.
- Cifras consolidadas sobre tasas de denegación en
fármacos de alto costo a nivel nacional.
Las
mejores fuentes para revisar primero
- Resoluciones 1800/2025 (SIGMAC) y 42/2025 (DINADIC) del
Ministerio de Salud y SSS.
- Normativas de trazabilidad de medicamentos de la ANMAT.
- Reglamentos de cobertura de alto costo de obras sociales
(SanCor Salud, IPSST, etc.).
Conclusiones
prácticas
- Un expediente de alto costo sin historia clínica
completa, estudios justificativos y trazabilidad será rechazado o demorado
indefectiblemente.
- En la gestión estatal (DINADIC), es crítico tramitar la
negativa provincial como primer paso obligatorio.
Nuevas
preguntas para investigar
- ¿Qué impacto efectivo ha tenido la implementación de
SIGMAC en la reducción de tiempos de respuesta?
- ¿En qué medida las decisiones de exclusión del fondo
SUR/SURGE se alinean con evaluaciones formales de costo-efectividad?
Especialista en Auditoría Médica,
Adm. y Gestión de la Salud | Magister en Gestión Hospitalaria | Título de
Medicina Hospitalaria | Experto en Dirección y Gestión de Unidades Clínicas | 📲Consulta S/C +54 9 11 2451-8059
miércoles, agosto 26, 2026
Herramientas de gestión de calidad
Formación en
documentación, gestión de procesos y sistemas de calidad, fortaleciendo la
seguridad de la atención.
Orientado a:
personal de establecimientos de salud públicos y privados de todas las
jurisdicciones, miembros de comité de calidad y referentes de calidad de los
ministerios y secretarías de salud.
Inscripción: https://lnkd.in/dSzfCdpS
Cierre de
inscripción: 28 de agosto
Consultas: gestiondecalidad@msal.gov.ar
Ministerio
de Salud de la Nación
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