miércoles, mayo 13, 2026

Curso Hospital Italiano: Introducción a la Salud Digital y a los Sistemas de Información en Salud

 


Duración: 2 meses

Inicia:3 de Junio 2026

Este curso brinda una introducción integral a los fundamentos disciplinares, la arquitectura de los sistemas, la interoperabilidad, la gestión y seguridad de los datos, y el rol estratégico de la información en la transformación organizacional del sector sanitario.

Asimismo, incorpora conocimientos actuales, abordándolos como capacidades que se apoyan en infraestructuras informacionales sólidas y adecuadamente gobernadas.

Dirección: Daniel Luna

Daniel Luna es Médico especialista en Medicina Interna, Magíster en Ingeniería de Sistemas de Información y Doctor en Ingeniería Informática. Profesional certificado por HIMSS. Actualmente es Director del Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires. Asimismo, es Director de la Unidad Académica de Ciencias Aplicadas y CoDirector y Profesor Titular de la Especialización y Maestría en Informática en Salud (UHIBA). Miembro de AMIA, AHIMA, HIMSS, AAIM e IAHSI y autor de numerosas publicaciones científicas, reconocido con premios a la innovación y trayectoria académica.

Equipo docente: Zulma González

Zulma González es Licenciada y Profesora en Enfermería. Magíster en Recursos Digitales Educativos y especialista en Enfermería en Salud del Adulto y en Sistemas de Información en Salud. Actualmente se desempeña como Enfermera Asociada en el Departamento de Informática en Salud del HIBA. Integra el comité de expertos en Informática en Enfermería de la FAE y es Vice chair en el Health and Medical Informatics Education WG - IMIA. Además, es docente en el programa de Especialización y Maestría en Informática en Salud (UHIBA).

MÁS INFO  INSCRIPCIÓN


martes, mayo 12, 2026

HIMSS Argentina Executive Summit

 

Regístrese AQUÍ

HIMSS y sus partners tienen el agrado de invitar al segundo evento HIMSS Argentina Executive Summit, que se realizará el martes 26 de mayo de 2026 en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center, en la Ciudad de Buenos Aires.

Organizado por HIMSS Latin America e E-Health Reporter Latin America.

De la Innovación a la Revolución de la Salud Digital en Argentina

El HIMSS Executive Summit reunirá a los profesionales más relevantes de la Salud y la Tecnología, tanto del sector público como privado, quienes en las distintas sesiones van a debatir y realizar un profundo análisis sobre los últimos avances en las diversas áreas en las que la tecnología está impactando en el sistema de salud argentino.

Fecha y horario

26 de Mayo 2026 - 08:30 am - 05:00 pm (hora ART)

Lugar del evento

Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center

Ingreso por

Av. Leandro N. Alem 1151 - C1001, Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Agenda del día

Este evento es gratuito y está sujeto a disponibilidad, por lo que te sugerimos que te pre-inscribas cuanto antes para tener tu cupo asegurado.

La participación en este evento otorga créditos para el Certificado CPHIMS Internacional, orientado a profesionales en Informática Medica.

Contacta con nosotros

Para más información, contactarse con el Dr. Mariano Groiso, HIMSS Advisor para Latinoamérica o a alguno de los partners.

Regístrese ahora


lunes, mayo 11, 2026

El Modelo de Certificación y Estandarización de Buenas Prácticas en Atención de Servicios de Salud

El Modelo de Certificación y Estandarización de Buenas Prácticas en Atención de Servicios de Salud (MOCEBPASS) es un sistema mexicano, impulsado por el Consejo de Salubridad General, que busca certificar hospitales y unidades de salud basándose en estándares de seguridad, calidad, eficiencia y mejora continua, con un enfoque en la ciencia de la implementación.

La certificación hospitalaria no es un trámite… es una declaración de liderazgo.

En más de una década trabajando en gestión y administración hospitalaria, he visto una constante:

las instituciones que realmente logran certificarse con éxito no son las que “cumplen requisitos”, sino aquellas donde la alta dirección está verdaderamente involucrada y capacitada.

Hoy, modelos como MOCEBPASS exigen algo más que evidencia documental: exigen coherencia, toma de decisiones informada y liderazgo estratégico.
Aquí es donde muchas instituciones fallan.

🔴 Se delega la certificación a áreas operativas

🔴 La gestión de riesgos se fragmenta

🔴 Se pierde el enfoque sistémico del modelo

🔴 Y el proceso se vuelve lento, costoso y desgastante

Pero cuando la historia cambia —cuando la alta dirección se involucra y se capacita en certificaciones hospitalarias— los resultados son completamente distintos:

🚀 El proceso se vuelve más ágil y eficiente

La comprensión del modelo desde el nivel directivo elimina retrabajos, reduce la improvisación y acelera la implementación.

📊 La gestión de riesgos se fortalece de manera real

No como un requisito, sino como un eje estratégico que permea toda la organización.

🎯 Se alinean los objetivos institucionales con los estándares de calidad
Cada decisión responde a una visión clara de seguridad, eficiencia y sostenibilidad.

💰 Se optimizan recursos

Menos errores, menos reprocesos, menos costos ocultos derivados de la mala implementación.

👥 Se consolidan equipos de alto rendimiento

Con dirección clara, liderazgo activo y una cultura organizacional enfocada en resultados.

📈 Se incrementa la probabilidad de éxito en la certificación

No por cumplimiento, sino por madurez institucional.

La diferencia es contundente:

👉 Sin alta dirección capacitada: procesos lentos, simulación y desgaste organizacional

👉 Con alta dirección capacitada: transformación, eficiencia y resultados sostenibles

La certificación hospitalaria bajo modelos como MOCEBPASS no debería ser una carga operativa.

Debería ser una ventaja competitiva.

Pero esto solo es posible cuando quienes dirigen las instituciones entienden, dominan y lideran el proceso.

Porque al final, no se trata de obtener unA certificación

Se trata de construir instituciones más seguras, más eficientes y más humanas.

Dr. Carlos Chico Juarez


jueves, mayo 07, 2026

El legado de Erik Hollnagel, el padre de la seguridad 2

 


Durante décadas, la seguridad del paciente se construyó sobre una lógica simple: encontrar errores, eliminar causas, estandarizar procesos. Erik Hollnagel se atrevió a cuestionar esa lógica desde sus cimientos. 

Su trabajo introdujo una pregunta radicalmente distinta: en lugar de preguntarnos por qué las cosas salen mal, ¿qué podemos aprender de las miles de veces que salen bien? 

De esa inversión conceptual nació la Seguridad II —un marco que reemplaza la búsqueda de culpables por la comprensión de los sistemas, y la corrección de desviaciones por el estudio de las adaptaciones cotidianas que sostienen la atención segura. 

Este artículo recorre su legado: las ideas que sembró, el lenguaje que creó y las comunidades de práctica que cultivó para que esas ideas sobrevivieran y evolucionaran.

Cita: Sujan, M., Lounsbury, O., Pickup, L., Preston, K., & Patriarca, R. (2026). Resilience Engineering concepts, Safety-II language, FRAM practice, and co-creating communities: how Hollnagel reshaped patient safety. Safety Science, 200, 107210. 

https://doi.org/10.1016/j.ssci.2026.107210


Leer el artículo original en inglés

Leer traducción automática (Deepl)

 

Fuente: NOBLE Cía. De Seguros


miércoles, mayo 06, 2026

“EL RIESGO DE ENVEJECER EN EL HOSPITAL: CUANDO EL SILENCIO, LA FRAGILIDAD Y EL DISEÑO DEL SISTEMA SE COMBINAN”

Durante décadas, la seguridad del paciente se ha construido sobre la identificación de errores visibles: medicamentos incorrectos, cirugías en sitio equivocado, infecciones asociadas al cuidado de la salud.

Estos eventos, claramente identificables, permitieron desarrollar sistemas de reporte, análisis y mejora. Sin embargo, existe una zona mucho menos explorada: aquella donde no hay error evidente, pero el resultado para el paciente es adverso.

En el caso de los adultos mayores, esta zona no es marginal, es central. 

El envejecimiento poblacional ha transformado el perfil de los pacientes hospitalizados, generando nuevos desafíos para la seguridad del paciente. Sin embargo, una parte significativa del daño en adultos mayores no se presenta como eventos adversos tradicionales ni es capturada por los sistemas de reporte.

El envejecimiento no solo incrementa la prevalencia de enfermedades crónicas, modifica, de manera profunda, la forma en que el paciente interactúa con el sistema de salud.

La disminución de la reserva fisiológica, la fragilidad, las limitaciones sensoriales y la dependencia funcional configuran un perfil que desafía los supuestos sobre los cuales están diseñados los procesos hospitalarios pero estos cambios no siempre son visibles y cuando no son visibles, no se gestionan.

Los adultos mayores no son solamente más vulnerables. Son, además, más vulnerados por sistemas que no han sido diseñados para ellos.

Seguir leyendo AQUÍ

Dra Daniela García

Cía de Seguros

Fuente: NOBLE Cía. De Seguros

martes, mayo 05, 2026

Consentimiento Informado Digital

Argumentos operativos, bioéticos y jurídicos para su implementación en las organizaciones de salud argentinas.

EL PROBLEMA QUE ESTE DOCUMENTO ABORDA

Directivos de hospitales, clínicas y centros de diagnóstico de todo el país comparten una misma frustración: han digitalizado prácticamente toda su historia clínica, pero siguen archivando montañas de papel para conservar los consentimientos informados firmados a mano.

Cuando preguntan a sus asesores legales o aseguradoras si pueden digitalizar esos consentimientos, la respuesta habitual es una variante del "mejor no". El argumento es siempre el mismo: los derechos a la vida, la salud y la autonomía son derechos personalísimos, y los actos personalísimos requieren firma ológrafa.

“Este documento demuestra que ese argumento es jurídicamente incorrecto, bioéticamente infundado y operativamente dañino — y propone un camino concreto para superarlo.”

LO QUE EL ARTÍCULO DEMUESTRA

·        DESDE EL DERECHO

El marco normativo que habilita el CID en Argentina está completo y vigente desde 2009. No se necesita ninguna reforma legal:

• Ley 25.506 de Firma Digital: el documento digital tiene plena eficacia jurídica

• Ley 26.529: habilita el soporte digital para toda la historia clínica, incluyendo el consentimiento

• Código Civil y Comercial: consagra la libertad de formas

La firma ológrafa jamás fue requisito de validez: es, a lo sumo, un medio de prueba

·        DESDE LA BIOÉTICA

El modelo actual produce autonomía formal — una firma — cuando se necesita autonomía real — comprensión genuina:

• Entre el 60% y 69% de los pacientes no lee los formularios que firma

• El 60% no comprende lo que sí leyó

• El CID bien diseñado verifica comprensión, adapta el lenguaje y garantiza tiempo de reflexión

El consentimiento es una convicción ética, no un trámite administrativo.

·        DESDE LA EVIDENCIA

La revisión sistemática más reciente (Goldschmitt et al., 2025) sobre 27 estudios internacionales demuestra:

• Mejora consistente en la comprensión del paciente

• Mayor satisfacción con el proceso en la mayoría de los estudios

• Ahorro de tiempo para los profesionales

• Ningún estudio reportó efectos negativos vs. el papel

LA CONCLUSIÓN CENTRAL

El CID no solo es jurídicamente válido: es probatoriamente superior al papel. Registra cuándo se puso la información a disposición del paciente, si la leyó y por cuánto tiempo, qué preguntas formuló, cuándo y desde dónde firmó, y si el documento se mantuvo inalterado. Eso es exactamente lo que los jueces exigen — y lo que el papel, por diseño, no puede ofrecer.

El único obstáculo real para su implementación no es normativo sino interpretativo: una inercia institucional sostenida por un argumento jurídico que no resiste el análisis.

"El papel puede documentar que se informó; el entorno digital puede acreditar que se comprendió."

ACCIONES RECOMENDADAS

·   Organizaciones de Salud

·        Abandonar la parálisis interpretativa: el marco legal ya está dado, no se

·        Comenzar con proyectos piloto por servicio antes de escalar

·        Involucrar a pacientes y profesionales en el diseño del sistema

·        No reproducir en digital los errores del papel: verificar comprensión, no solo recolectar firma

·    Aseguradoras y Asesores Legales

·  Actualizar los criterios de evaluación del riesgo: condicionar la cobertura a la firma ológrafa carece de sustento en el derecho vigente.

·  El CID probatoriamente robusto es mejor defensa institucional que el formulario en papel.

·    Profesionales de la salud

·    El CID crea las condiciones para un proceso genuino; la convicción ética del profesional determina si se aprovechan.

·   El consentimiento es una actividad médica e indelegable — no un trámite que se delega al personal administrativo.

·   El 80% de los pacientes quiere estar informado, incluso del riesgo de muerte — no entienden porque les explicamos mal.

El artículo completo — con fundamentación jurídica detallada, análisis bioético y revisión de la evidencia internacional — está disponible a continuación para quienes requieran respaldo técnico para la toma de decisiones institucionales:

https://nobleseguros.us20.list-manage.com/track/click?u=ae63268ead366fffd1465be88&id=14e2556bca&e=f633265c77

 

Autores: Fabián Vítolo - Javier Tuero - Ignacio Maglio

Fuente: Biblioteca Virtual NOBLE |abril 2026

lunes, mayo 04, 2026

Revista Chilena de Seguridad del Paciente VOL 9 N1 2026

Estimados amigos:

Adjunto nuestra Revista en su Vol9 Nº1 año 2026

https://fspchile.org/wp-content/uploads/2026/04/RCHSP-VOL9-N1-2026.pdf

Esperamos ser una colaboración para usted y vuestras redes, en sus haceres en Seguridad del Paciente

Esperamos como siempre sus letras y aportes que sin duda enriquecerán estas páginas.

Sitio oficial de la Revista, para leer y descargar: www.fspchile.cl

Invitamos al X Congreso Internacional en Seguridad del Paciente Junio 2026

Programa e inscripciones en Sitio oficial de FSP CHILE: www.fspchile.org


Saludos cordiales, y muchas gracias nuevamente. / Directorio FSP CHILE