lunes, noviembre 07, 2022
viernes, noviembre 04, 2022
OPS: lanzamiento de dos importantes plataformas y una serie de podcasts
Estimados y
estimadas colegas,
Tenemos el gusto
de informar acerca del lanzamiento de dos importantes plataformas y una serie
de podcasts:
1.
Plataforma de
Salud en las Américas, edición 2022
Salud en las
Américas surgió en 1954, y desde su revolucionaria primera edición en 1956, se
la ha publicado en quince ocasiones. Desde sus inicios ha gozado de
reconocimiento como la publicación distintiva de la Organización Panamericana
de la Salud (OPS), al ser un informe único sobre los grandes avances, retos y
tendencias en el ámbito de la salud en la Región de las Américas.
https://hia.paho.org/es/covid-2022
2. Plataforma de Indicadores Básicos, 2022*
Los indicadores
básicos de la OPS proporcionan los datos más recientes sobre indicadores de
salud para la Región de las Américas. Este conjunto de datos se compone de
cerca de 200 indicadores de salud y relacionados con la salud de 1995
a 2022 para 49 países y territorios de la Región de las Américas.
https://opendata.paho.org/es/indicadores-basicos
(*) La Iniciativa Regional de Datos Básicos en Salud y Perfil de
País (IRDB) fue lanzada por el Director de la Organización Panamericana de
la Salud (OPS) en 1995 para monitorear el logro de las metas de salud y el
cumplimiento de los mandatos adoptados por los Estados Miembros y el Oficina
Sanitaria Panamericana (OSP). El objetivo principal de los Indicadores Básicos
es monitorear la salud de la población en las Américas a lo largo del tiempo,
por país, por subregiones y por Región de las Américas. Además, los indicadores
básicos sirven para medir el progreso hacia los compromisos acordados, como los
mandatos y estrategias de la OPS adoptados por el país y los indicadores de
desarrollo sostenible relacionados con la salud y la salud
Novedad importante: Adicionalmente
podrán escuchar algunos podcasts relacionados con Salud en las Américas,
edición 2022
Destacamos el trabajo y esfuerzo de todos los estados miembros de la
OPS/OMS por para hacer
realidad estas importantes plataformas. Y agradecemos y solicitamos amablemente
su diseminación.
Cordialmente,
Marcelo
D’Agostino
Senior Advisor, Information Systems and Digital Health
Department of Evidence and Intelligence for Action in Health
Phone: +1 202 974-3301
jueves, noviembre 03, 2022
Las tendencias que configuran una nueva era digital en sanidad
Los especialistas aseguran que, además de mejorar la calidad de la atención sanitaria, la tecnología también contribuye a aumentar la velocidad y la eficiencia.
(Redacción Médica) La tecnología está desempeñando
un papel fundamental en la evolución del sector sanitario, ya que los nuevos
dispositivos son cada vez más importantes para conseguir mejores resultados
para los pacientes. Además de mejorar la calidad de la
atención sanitaria, la tecnología también contribuye a aumentar
la velocidad y la eficiencia.
La tecnología está preparada para convertirse en
una parte aún más integral del trabajo realizado por los médicos y los
profesionales de la salud, que la utilizarán para aumentar su propia
experiencia médica y eficacia al dejarles más tiempo para las tareas con mayor
valor. La pandemia del coronavirus también ha sido un importante catalizador
para la transformación digital de la sanidad europea; dado que
las enfermedades no respetan las fronteras geográficas/nacionales, es lógico
que la sanidad también evolucione para estar más coordinada, tanto a nivel
interhospitalario como nacional. De este modo se garantiza que los pacientes
tengan acceso a un tratamiento de máxima calidad.
Aunque esta evolución beneficiará sin duda a los
pacientes, conlleva una complejidad añadida desde el punto de vista tecnológico
y debe abordarse con detenimiento, con las soluciones adecuadas. Las
limitaciones presupuestarias de la sanidad pública suponen un reto adicional, y
a medida que las autoridades sanitarias se enfrentan a las exigencias de
ofrecer asistencia sanitaria a una población que envejece, esto hará que
aumente el gasto relacionado con el envejecimiento, que se
incrementará en un 3.1% del PIB entre 2020 y 2070. Afortunadamente, la
transformación digital puede compensar los costes adicionales con importantes
beneficios en eficiencia.
La capacidad de almacenamiento es
un elemento central en el debate sobre la transformación digital y, aunque esto
permitirá aprovechar todas las ventajas de la innovación tecnológica, la
identificación de las soluciones adecuadas debe basarse en un conocimiento
profundo de las tendencias que determinan la atención sanitaria a largo plazo.
Este artículo ofrece una aproximación a estas tendencias y destaca algunas de
las soluciones que han surgido como respuesta directa
Protección de datos y seguridad
Los ciberataques se han
convertido en algo demasiado frecuente y, a pesar de la considerable inversión
en medidas preventivas, se consideran inevitables. Solo en 2021, los daños
causados por el ransomware a nivel mundial
alcanzaron los 20.000 millones de dólares, 57 veces la cifra registrada en
2015. Teniendo en cuenta que esta cifra aumentará hasta los 285.000 millones de
dólares en 2031, es esencial que las soluciones de almacenamiento evolucionen
de forma que los datos puedan recuperarse en el menor tiempo posible,
totalmente intactos.
Otro hecho que debe tenerse en cuenta es el
cumplimiento de las normativas. Si bien es innegable que el uso del Big Data mejora los diagnósticos, los datos deben
mantenerse anónimos de acuerdo con el Reglamento General de
Protección de Datos (GDPR). Los legisladores de la UE han desvelado
recientemente planes para un nuevo marco de gestión de los datos sanitarios, lo
cual hace más imprescindible que las soluciones de almacenamiento puedan
adaptarse a las exigencias de la legislación.
Economía ecológica
La reducción del consumo de energía y el ahorro
energético son también prioridades clave para el sector de las TIC, y la
sanidad no es una excepción. La transición a la tecnología SSD más
avanzada puede suponer un importante ahorro de energía,
hasta de un 70 % en comparación con los discos duros. Además, el uso de redes
ópticas puede reducir drásticamente el número de dispositivos necesarios en las
redes, lo que aumenta el ahorro en energía y espacio.
Intercambio de datos entre hospitales
Para poder atender eficazmente a los pacientes, ya
no es aceptable que los hospitales funcionen de forma aislada. En términos
prácticos, la digitalización acelerará la convergencia de los datos y la
infraestructura IT para facilitar el flujo de información, fomentar una
colaboración más eficaz y promover una mejor innovación. Las soluciones de red
desempeñan un papel crucial a la hora de conectar diferentes hospitales
y Data Centers, lo que aumenta la fiabilidad de los servicios
básicos y la eficiencia global.
Aplicaciones y dispositivos con inteligencia
avanzada
El uso de la IA en aplicaciones médicas ha crecido
de forma significativa y será un apoyo para los médicos, permitiéndoles lograr diagnósticos más rápidos y precisos, lo que mejorará la
atención general a los pacientes. En un momento en el que los recursos son cada
vez más escasos, la necesidad de que los profesionales médicos puedan centrarse
en las tareas que conducen a una mejor atención al paciente es más importante
que nunca. La llegada y proliferación de nuevos dispositivos IoMT es
un avance importante en este sentido. Dichos dispositivos, conectados a la red
Wi-Fi, proporcionan datos en tiempo real sobre los pacientes
y la ubicación del dispositivo, lo que ahorra tiempo en la monitorización de
los pacientes y en la búsqueda de equipos, que en última instancia supone una
distracción frente a actividades más importantes.
Telemedicina
Un ejemplo práctico de la IA en funcionamiento es
el uso de avatares para dar consejos y orientación a los pacientes.
Aunque esto liberará mucho tiempo a los profesionales de la medicina para que
se centren en tareas más complejas, aumentará en gran medida las necesidades de
almacenamiento, ya que habrá que guardar estas interacciones. Las redes
robustas también son esenciales en este escenario, ya que problemas como la
latencia tendrían un impacto perjudicial en la experiencia del paciente.
Soluciones de almacenamiento de próxima generación
listas para el despliegue
Para garantizar un sistema sanitario realmente
armonizado, los proveedores de servicios sanitarios deben desarrollar e
interconectar Data Centers. Los beneficios de una
mayor interconectividad son considerables, pero requieren el compromiso de
invertir en el proceso de transformación digital y una amplia cooperación entre
distintas organizaciones. Afortunadamente, la capacidad tecnológica desde el
punto de vista del almacenamiento ya es suficiente para satisfacer los futuros
requisitos del sector sanitario.
Fuente Consenso Salud
miércoles, noviembre 02, 2022
Un antes y un después: 3 recursos revolucionarios dentro de la salud digital
La historia clínica electrónica, el intercambio
electrónico de datos y la inteligencia artificial aplicada son, sin duda
alguna, las grandes revoluciones de la Salud Digital. Los grandes desafíos en
la implementación de estos recursos marcan un punto de inflexión para la
atención médica.
El potencial de la salud digital no tiene límites,
pero implica un gran compromiso por parte de las instituciones, los
profesionales técnicos y los profesionales de la salud. Si la tecnología
está disponible, solo resta conocerla en profundidad y analizar la mejor
forma de utilizarla a nuestro favor.
Varios paneles del Connect Day 2022, el evento
organizado por Philips, priorizaron este aspecto. Por un lado, si bien
la historia clínica electrónica (HCE) tiene una adopción cada vez
mayor a nivel mundial, los estudios de implementación han demostrado que hay
resistencia o dificultades a la hora de utilizarla en la práctica. Para abordar
este desafío, se compartieron las mejores prácticas para su adopción, así como
también se detallaron las ventajas de la Informática Diagnóstica (EDI), la
importancia de basar las plataformas en la nube y las posibilidades de la
inteligencia artificial (IA) en las operaciones hospitalarias y el cuidado de
la salud.
La historia clínica electrónica
«El objetivo de nuestra investigación es aprender
las lecciones de otros hospitales”, explicó Eder Lagemann, Director de
Investigaciones de KLAS Research, sobre el trabajo que llevan a cabo en
todo el mundo, y en el que participan más de 375 instituciones de salud que
representan más de 1000 hospitales.
«Cuando hay un problema con la HCE, muchas veces
se señala al proveedor, que tiene parte de la responsabilidad del éxito de
implementación, pero el mayor impacto es en el usuario. Por eso, debemos ayudar
a ese usuario», señaló Lagemann para quien los 3 pilares que hacen la
diferencia en la experiencia del usuario son la responsabilidad
compartida entre el departamento de TI y los profesionales de la
salud, la capacitación continua y atender las necesidades del
usuario.
«El 58 % de los profesionales de la
salud afirmaron que desearían tener más capacitación. Este dato es
importante porque muchas veces no queremos incomodar a los médicos, pero es
necesario», insistió.
El especialista brindó las siguientes recomendaciones:
- Establecer un mínimo de 5 horas de capacitación para un médico nuevo y de 3 a 5 horas por año luego de esa capacitación inicial.
- Asegurar que el capacitador tenga un perfil similar a quien recibe la capacitación. «Un médico debe capacitar a otro médico, un enfermero a otro enfermero, porque son quienes conocen el trabajo específico que se debe hacer— y debe tener experiencia en la materia.
- El contenido de la capacitación debe abordar un flujo de trabajo basado en ejemplos reales, que esté focalizado en cada especialidad.
- La capacitación debe estar focalizada en la eficiencia, no en las funciones de la HCE.
- Generar equipos de trabajo orientados a la capacitación. Idealmente, debería haber entre 2 y 4 médicos contratados por TI por cada 1000 médicos usuarios, que sigan desempeñándose en sus áreas de especialidad porque sus funciones técnicas no deben ser exclusivas.
- Asegurar la colaboración entre el departamento de TI y el cuerpo clínico, tener un canal abierto para que haya retroalimentación y atender las necesidades de los usuarios.
La satisfacción de las organizaciones es mayor
cuando los sistemas de HCE tienen un alto grado de personalización. La
investigación comprobó que el 66 % de los médicos tienen poca o ninguna
personalización del sistema de Philips, «esto es equivalente a comprar un
smartphone y dejar toda la configuración de fábrica», ilustró Lagemann.
La Informática Diagnóstica (EDI)
Philips ha invertido en la nube desde 2013 y
cuenta con un grupo de 450 ingenieros y científicos de datos a nivel mundial
dedicados exclusivamente a esta área. «Muchos países tienen regulaciones de
privacidad de datos muy específicas, entonces utilizan la base
de Amazon Web Services, pero Philips se encarga de cumplir con todas las
normativas pertinentes», explicó Thierry Vestraete, Líder de Desarrollo
Empresarial de Philips.
El experto destacó el desarrollo de módulos
que agilizan el proceso; un enfoque que permite a los usuarios trabajar desde
una misma página de inicio para acceder a los módulos que necesita cada
especialidad.
El objetivo es optimizar los flujos de trabajo y
facilitar el trabajo de los profesionales de la salud. Un ejemplo es el caso de
la radiología: dado que cada año hay menos profesionales que se dedican a esta
área, es necesario optimizar sus tareas para priorizar las placas que deben
atender primero.
Tomando como referencia la plataforma digital Health
Suite de Philips, el especialista describió la evolución de la
experiencia del usuario para los radiólogos. “Gracias al administrador del
flujo de trabajo inteligente, el profesional puede navegar en la plataforma e
identificar los estudios que necesitan su interpretación e informe”.
Este tipo de herramientas suponen un cambio de
paradigma: el sistema busca el radiólogo más adecuado en base al perfil
profesional, la subespecialidad o la disponibilidad, entre otros factores.
“El proyecto también contempla
una suite cardíaca que, por ejemplo, podrá realizar un análisis
cuantitativo completo en tan solo 20 minutos”, comentó Vestraete y agregó
que con la implementación de IA, la plataforma permite extraer informes
preliminares y automatizar la redacción del informe a partir del procesamiento
de lenguaje natural (PLN).
«Actualmente, hay algoritmos disponibles en el
mercado que ofrecen análisis cuantitativos y se podrían incluir en el informe,
para ahorrarle tiempo al radiólogo», concluyó el referente de esta solución.
La inteligencia artificial en salud
Sin embargo, Bodo Wiegand, Líder de
Estrategia e Innovación Médica advirtió que «la IA no es una
solución en sí misma, sino que debe estar conectada a los datos y a un
humano”. El referente de Philips afirmó que la IA solo funciona si se
combina con un vasto conocimiento clínico y que, si bien este recurso está cada
vez más extendido, hay un profundo desconocimiento de su alcance y estado de
implementación actual.
Para ilustrar las diferencias, Wiegand citó el
Apéndice S de la Asociación Médica Estadounidense (AMA, por sus siglas en
inglés) y distinguió entre la IA asistida (detecta los datos, pero precisa
interpretación humana), la IA aumentada (analiza los datos, pero también
precisa interpretación humana) y la IA autónoma (interpreta los datos
automáticamente y hace un diagnóstico). La mayoría de las
soluciones disponibles se basan en las dos primeras categorías.
Actualmente hay varios desafíos que incluyen a la
IA, pero definitivamente, el desafío principal es el sistema de pago.
El modelo de negocio de la IA no tiene precedentes. «¿Cómo podemos
calcular el costo si el mercado vira a un modelo de suscripción? Esta modalidad
es novedosa para los reguladores y tampoco están en condiciones de establecer
la vida útil de esta tecnología», detalló Wiegand.
Por su parte, Thierry Vestraete explicó que, en un
mercado que crece a pasos agigantados, ya existen 200 aplicaciones de imágenes
clínicas con IA disponibles y aprobadas. Por lo que, para centralizar todas
estas opciones, Philips creó el AI Manager; un punto de integración
único para almacenar y ejecutar múltiples aplicaciones de IA. “Se trata de
una tienda de aplicaciones en la nube para buscar todos los algoritmos
disponibles y aprobados por las regulaciones de cada país. Tal
como ocurre con el modelo de negocio de Android o iOS, figura el precio
y desde allí se pueden suscribir”.
Tal como afirmó Wiegand, el factor humano es
esencial para el uso de la inteligencia artificial, pero esta
herramienta está revolucionando la atención clínica. Vestraete también invitó
a que las instituciones de Latinoamérica que estén interesadas en colaborar con
este proyecto y mejorar el desarrollo futuro contacten a Philips para
analizar posibles alianzas.
La tecnología ya está disponible, ahora queda en
manos de las organizaciones de salud usarlas a su favor y mejorar cada vez más
la experiencia del paciente.
Por Rocío Maure
Fuente: eHealth Reporter
martes, noviembre 01, 2022
Implementación del Clinical Document Architecture Standard en un Sistema de Información Clínico
Cada
día son más las instituciones con sistemas de información hospitalarios. Con el
advenimiento de las distintas tecnologías y estándares disponibles, actualmente
pueden satisfacerse muchas de las necesidades de intercambio de información.
Utilizar un formato estándar para los documentos clínicos aumenta las
posibilidades de lograr interoperabilidad.
El
CDA (Clinical Document Architecture) de HL7 es un estándar de documentos
marcados o rotulados, que especifica la estructura y la semántica de un
documento clínico. Poder implementar la utilización de documentos CDA
permitiría la transferencia de información clínica detallada bajo un formato estándar
evitando la ambigüedad.
Como
parte del proyecto de informatización de los registros médicos, el Hospital
Italiano de Buenos Aires, ha implementado este estándar para generar documentos
clínicos de distintos eventos de salud, a los cuales se les puede agregar un
proceso de firma digital, otorgándole validez a los documentos.
Así,
es posible tener acceso a los distintos documentos en un formato que permite una
total legibilidad, posibilitando también el proceso y posterior inclusión de
esta información en otros sistemas o aplicaciones relacionadas con los cuidados
de la salud. Estos documentos pueden visualizarse en cualquier navegador de
Internet.
Ver
más AQUÍ
Por: Departamento de Información
Hospitalaria, Hospital Italiano de Buenos Aires, Argentina
lunes, octubre 31, 2022
JIS GO LIVE 2022 – Jornadas de Informática en Salud del Hospital Italiano
Más de 300 charlas para unas
Jornadas históricas
https://www.hospitalitaliano.org.ar/#!/home/jornadasdis/noticia/157702
viernes, octubre 28, 2022
Protagonistas del sector público y privado debatieron sobre la salud del futuro
La Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (Amcham) organizó una nueva edición del AmCham Health Forum, bajo el lema “¿Cómo construimos la salud del futuro?”. El encuentro se llevó a cabo en el Hotel Sheraton de Buenos Aires, contó con más de 400 asistentes y 25 expositores y moderadores, quienes abordaron temáticas como las políticas(...)
La Cámara de Comercio de Estados Unidos en
Argentina (Amcham) organizó una nueva edición del AmCham Health Forum,
bajo el lema “¿Cómo construimos la salud del futuro?”.
El encuentro se llevó a cabo en el Hotel Sheraton de
Buenos Aires, contó con más de 400 asistentes y 25 expositores y
moderadores, quienes abordaron temáticas como las políticas públicas en salud;
la cobertura universal y acceso a la innovación; las perspectivas sobre el
futuro del cuidado; las perspectivas de las asociaciones de pacientes, y
los modelos de atención actuales y futuros; la legislación para la salud
integral; y la inversión en investigación y desarrollo, la formación de
empleados de la salud, entre otros temas.
La apertura del evento estuvo a cargo de Alejandro
Díaz, CEO de AmCham Argentina, quien dio la bienvenida a los asistentes y
remarcó: “hace más de 7 años que venimos desarrollando este espacio de dialogo
público privado para identificar de manera mancomunada entre todos los
actores cómo enfrentar los retos y desafíos de su sustentabilidad y promover el
desarrollo del sistema de salud de nuestro país”. “Hoy el foco es cómo
construimos la salud del futuro, impulsando un sistema integrado sustentable
con innovación, equidad, y calidad”, agregó.
Luego fue el turno de Héctor Daer, secretario
general de la Federación de Asociaciones de Trabajadores de la Sanidad
Argentina, quien en su disertación sobre cobertura universal y acceso a la
innovación manifestó “el desarrollo de la tecnología médica es exponencial en
términos científicos y económicos. Hay que adecuarla a un modelo que genere
sustentabilidad y produzca las condiciones científicas y de beneficios en un
marco de realismo. Si aspiramos a tener una salud universal y un sistema
equitativo y sustentable, el gran desafío es cómo se financia y aborda de
forma solidaria y unánime”.
Por su parte, las diputadas Mónica Fein, Graciela
Ocaña y Rossana Chahla, debatieron sobre cómo legislar para una salud
integral. Fein expresó que “el sistema es inequitativo, por eso hay que buscar acuerdos,
consensos y tener decisión política para buscar directrices que apunten a
una reforma del sistema que sea progresiva. Hay que mejorar el diálogo entre
los subsistemas más articuladamente y tomar decisiones para garantizar el
derecho a la salud”. En esa misma línea Ocaña agregó “es
imprescindible que podamos dar esa discusión de cara a todos los actores y que no
sea solo una reforma de un sector sino una construcción colectiva”. Y a su vez,
Chahla comentó “hace 32 años que escucho que el sistema de salud está
fragmentado, estamos todos de acuerdo en que necesitamos una gran transformación.
Argentina es uno de los países que más accesibilidad tiene al sistema, sin
embargo, nos falta integrarnos. El Estado debe ser garante porque la salud es
un derecho”.
Durante el panel “Políticas públicas en salud” que
tuvo como protagonista a Nicolás Kreplak, ministro de Salud de la provincia de
Buenos Aires, el funcionario destacó“en la Provincia estamos construyendo
programas basados en la atención a donde uno vive porque vimos que no hay
trabajo preventivo. A través de distintas políticas estamos trabajando en
una reforma del sistema que apunta a tres pilares: capacidad de toma de
decisiones por parte del Gobierno, agenda de digitalización con
unificación de los sistemas de información integrados y seguros, y un
modo de atención basado en los cuidados, en la prevención y en las
comunidades”.
Por su parte, Fernán Quirós, ministro de Salud de
la Ciudad de Buenos Aires afirmó “los problemas que hace 20 años tenía el sistema
de salud se han ido deteriorando con el tiempo. Eso hoy nos da una oportunidad
para dialogar y buscar consensos básicos. Debemos darle certeza a la sociedad
del tipo de servicio que le vamos a brindar y cuál es la estrategia de la
atención sanitaria” “convoco un llamado a la acción para que las visiones
de todos actores confluyan hacia un modelo de salud consensuado, y viable
en el largo plazo ̈.
El cierre del evento estuvo a cargo de Abigail L.
Dressel, vicejefa de Misión de la Embajada de los Estados Unidos en Argentina,
quien manifestó que “ahora que el mundo salió de la pandemia de Covid19, no
hace falta convencer a nadie de la necesidad de prepararnos para todas las
contingencias en el sector de salud. Nuestra misión es construir un plan
de acción amplio y común que responda al tema del debate de hoy “¿cómo
construimos la salud del futuro?”.
Y agregó, “la cooperación entre países es clave
para asegurar los avances en materia de salud que dan lugar a sociedades más
seguras y productivas”. Entre las figuras que participaron, además de los
mencionados se destacaron: David Aruachan gerente General de la
Superintendencia de Servicios de Salud; Fernando Avellaneda presidente del
Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales de la República Argentina – COSSPRA;
Silvia Fernández Barrio presidenta de la Asociación Civil para el Enfermo de Psoriasis;
Judit Laufer presidenta de la Federación Argentina de Diabetes; María Magdalena
Moret, vicepresidenta del clúster de países Latinoamérica Sur de Medtronic; Jorge
Luis Caridad, Managing Director de Janssen Latinoamérica Sur; Juan Manuel Santa
Maria, general Manager South LatAm de IQVIA; Marco Antonio Musitano, director
General del Hub Cono Sur de BD; Daniel Londero, Head Bayer Pharmaceuticals para
Cono Sur de Bayer; y Leticia Murray, Country President South Cone Cluster
(Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia) de AstraZeneca. Además, se contó
con las moderaciones de Lorice Scalise, general Manager de Roche; Milagros Argüello,
Country director Southern Cone de Boston Scientific; Rubén Torres, director de
IPEGSA; y las periodistas Florencia Donovan y Daniela Hacker.
Fuente: Consenso
Salud
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