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viernes, septiembre 24, 2021

LA PROVINCIA DE CÓRDOBA Y LA MUNICIPALIDAD UNIFICARÁN LA HISTORIA CLÍNICA DIGITAL

El intendente de Córdoba, Martín Llaryora, y el ministro de Salud del Gobierno de Córdoba, Diego Cardozo, firmaron un convenio para la adhesión del Municipio al Sistema Provincial de Historia Clínica Electrónica Única.


El intendente Martín Llaryora y el ministro de Salud del Gobierno de Córdoba, Diego Cardozo, firmaron un convenio para la adhesión del Municipio al Sistema Provincial de Historia Clínica Electrónica Única (HCEU).

El sistema integrado que implementa el Gobierno Provincial desde el año 2019, se aplica bajo un estándar internacional y permite que profesionales del sistema de salud de instituciones públicas provinciales tengan acceso al resumen de la historia clínica de sus pacientes, en contraposición al cerrado sistema existente que solo facilitaba el acceso entre los centros municipales.

De esta manera, a partir del convenio rubricado este martes comienza el proceso de digitalización del sistema de salud municipal, lo que permitirá que vecinos que realicen sus estudios en los Centros de Salud del Municipio puedan contar con la información en tiempo real y continuar su tratamiento en cualquier localidad de la provincia, personalizando y optimizando interconsultas y derivaciones y mejorando la experiencia de atención médica en todo el territorio.

“Lo único que hacía falta para que la unión con la historia clínica provincial se lleve a cabo era tomar la decisión política de transformar digitalmente al municipio, transformación que genera un antes y un después en la calidad de vida de los vecinos”, expresó Llaryora.

MÁS EFICIENCIA

Además, el jefe comunal recalcó: “Con estas acciones vamos a multiplicar la eficiencia con la misma potencialidad que tenemos hoy. Uno de los legados que vamos a dejar en nuestra gestión es el ingreso pleno a un gobierno municipal que va a poner a Córdoba dentro de las grandes capitales del mundo en materia de transformación digital”.

En este sentido, Llaryora informó que los hospitales y Centros de Salud están siendo equipados con tecnología de punta y una mayor conectividad, garantizando en todos los casos una velocidad de navegación acorde a las nuevas demandas del sistema.

SUSTENTABLE

A su tiempo, el ministro de Salud, Diego Cardozo, destacó: “Es significativa la importancia para los pacientes y nuestro equipo de salud, no sólo de poder contar con una historia única de cada ciudadano, sino también poder analizarla retrospectivamente a través de un sistema más ordenado, sustentable y simple para nuestros equipos de salud”.

El nuevo sistema consta de una plataforma web interna, a la que podrán acceder tanto personal médico autorizado, como los mismos pacientes a través de un usuario y contraseña personales.

La información almacenada estará disponible en todo momento, previniendo errores y brindando mayor seguridad en la toma de decisiones.

TRAZABILIDAD

Entre otros beneficios, mejorará la trazabilidad y el control de medicamentos; exigirá un registro de internación y atención del paciente, el cual no se realizaba hasta la fecha; registrará permisos y análisis de laboratorio eximiendo el uso innecesario del papel; y permitirá un mayor seguimiento en la evolución de pacientes.

A diferencia del sistema anterior, no se precisa la instalación de infraestructura particular en cada institución de salud, acelerando el proceso de capacitación e iniciación de la HCEU en los centros municipales.

La adhesión de la Municipalidad a la Historia Clínica provincial, se enmarca en el Plan Integral de Modernización del Estado Municipal, mediante el cual se asignaron 1.200 nuevas computadoras en las DEM, Centros de Salud, Dirección de Especialidades Médicas 107, Calidad Alimentaria, Epidemiología, Hogar Padre Lamónaca, Medicina Preventiva, los tres hospitales, entre otras áreas del sistema de salud.

 

Leído en: Consenso Salud

jueves, abril 22, 2021

El Ministerio de Salud de Córdoba y everis se unen para la digitalización en red de hospitales provinciales

Con el desarrollo de una plataforma digital que asiste en las gestiones cotidianas agilizando la atención y optimizando recursos, se encamina el desafío de informatizar todos los centros de salud cordobeses.


Se trata del proyecto Sí Salud, apalancado en el desarrollo de software ehCOS, solución para la gestión integral hospitalaria desarrollada e implementada por la empresa everis, que consiguió modernizar los procesos administrativos, de atención y gestión de la red de 43 hospitales provinciales de segundo y tercer nivel de complejidad, así como de 18 centros de atención primarios en coordinación con del Ministerio de Salud de la Provincia de Córdoba desde el 2018.

Este año, Sí Salud se convirtió en una plataforma estratégica  para la gestión de datos clínicos y seguimiento de pacientes en el marco de la pandemia COVID-19.  En especial, la implementación de la historia clínica digital ha significado un cambio sustancial. y según Gabriel Ciaburri, Director del Sector Público y de Salud de everis, “Realmente es un proyecto singular por tamaño, por impacto y por trascendencia, tanto para Everis como para la provincia de Córdoba”, que impacta en tareas diarias permitiendo redirigir tiempo y recursos antes dedicado a gestión de documentación y traslado para mejorar sustancialmente la atención a pacientes, y, en consecuencia, el servicio hospitalario en su conjunto.

            Actualmente, cada intervención médica se dirige a la historia clínica digital que constituye un registro personal y único de información asistencial disponible para la interconsulta de personal médico desde cualquier punto de la red hospitalaria, así como para el propio paciente. En ese sentido, se busca que el paciente cuente con herramientas para conocer en todo momento sus diagnósticos, resultados de estudios médicos y pueda también solicitar turnos desde su celular. En cuanto al personal médico, el sistema les permite estandarizar los procesos hospitalarios y el registro de datos de los pacientes, además de brindar a las autoridades información para la planificación de recursos y la toma de decisiones.

“Hoy más que nunca, el sistema de salud nos exige estar a la altura de las demandas. La innovación al servicio de la salud es lo que nos permite avanzar y vislumbrar el camino hacia una atención eficaz, rápida y de calidad”, concluyó Ciaburri.

Un proyecto semejante, de grandes magnitudes, como lo es la integración virtual del sistema sanitario de una provincia entera, abarca la modernización integral de cada proceso de atención en una red de 50 instituciones y prevé una implementación progresiva a lo largo de dos años. Por su impacto, su enorme magnitud y sus implicancias tecnológicas, es considerado el más amplio y moderno de todo Latinoamérica, y partió con una inversión de mil millones de pesos tanto para desarrollo de hardware y software como para la extensión de las redes de fibra óptica, entre otras obras necesarias para la puesta en marcha del proyecto.

everis y el Ministerio de Salud de Córdoba continúan ofreciendo soluciones que fortalecen el sistema de salud, en momentos donde la continuidad de la asistencia es prioridad para el país y el mundo.

 

Sobre everis y NTT DATA Company

everis es una empresa del grupo NTT DATA que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de banca, seguros, industria, utilities, telecomunicaciones, administración pública y sanidad, entre otros, alcanzó una facturación de más de 1.000 millones de euros en el último ejercicio fiscal. En la actualidad, cuenta con más de 25.000 profesionales distribuidos en sus oficinas y centros de alto rendimiento en 18 países.

Sobre NTT DATA Company

NTT DATA es un proveedor líder de servicios de tecnologías de la información, y parte esencial de la innovación global. Con sede en Tokio, desarrolla operaciones comerciales en más de 50 países, y pone énfasis en el compromiso a largo plazo, combinando el alcance global con la proximidad local, para ofrecer servicios profesionales de consultoría de primer nivel, que comprenden desde el desarrollo de sistemas hasta servicios integrales de outsourcing.

 

 

Florencia Villanueva

Responsable de Cuentas

flor.villanueva@verycomunicar.com.ar

viernes, noviembre 13, 2020

Talento argentino. El secreto cordobés para desarrollar un negocio clave

Hay 550 empresas de software en Córdoba. Fuente: Archivo

CORDOBA.- Córdoba fue la primera provincia que consideró al software como industria -incluso antes de que saliera la ley nacional- y a partir de entonces, en 2001, se fue generando un ecosistema que se amplió en los últimos tiempos a la economía del conocimiento . De la construcción participan el sector empresarial, el Gobierno provincial y el mundo académico. Según datos oficiales, hay 3.000 empresas del rubro y 66.000 empleos directos.

En Córdoba hay 12 universidades, 86 centros tecnológicos, 190 entes y grupos de investigación y unas 20 estaciones experimentales.

El "unicornio" Globant tiene 600 empleados en su sede local y Mercado Libre, la empresa más valiosa de la Argentina, con casi 700 personas, tiene su segundo centro de tecnología mundial en esta ciudad.

En la economía del conocimiento, "el capital es la persona y por la cantidad de universidades y calidad de la formación" Córdoba es un polo de atracción importante, dice Pablo de Chiara, ministro de Ciencias y Tecnología provincial. "A eso se le agrega el dinamismo del sector empresario que se animó a apostar; al comienzo las multinacionales que se instalaron parecían amenazas, pero al final pusieron la vara más alta, impulsaron a levantar la calidad general, fueron contratando a empresas chicas y las políticas públicas fueron acompañando ", resume. La provincia cuenta con la Agencia Innovar Emprender que apunta a acelerar los procesos, a ser un puente entre las áreas privada, pública y académica.

Cuando por ley se reconoció al software como industria y se le otorgaron los mismos beneficios fiscales, Motorola se radicó y allí empezó una tendencia que se fue profundizando. Después de su retiro del mercado (fue dividiéndose y vendiéndose por partes hasta que en 2016 Arris, la dueña de la marca cerró las oficinas), varios de sus exempleados crearon otras empresas y llegaron nuevas firmas internacionales. "Lo que quedó fue un ecosistema que se va regenerando y creciendo", apunta De Chiara.

Daniel Gándara es vicepresidente de Tecnología de Mercado Libre y está orgulloso que desde Córdoba se lideren proyectos de diferentes puntos de la región. "Las condiciones son muchas; hay universidades con carreras tecnológicas; talento; años de políticas públicas que apoyan al sector y al que se suman las nacionales", dice y agrega que hay un ecosistema emprendedor que "fue madurando, evolucionó y colabora en el desarrollo". Está integrado por fundaciones que sostienen y promueven el emprendedurismo e incubadoras en las universidades. "Todos esos condimentos posicionaron a la provincia", resume.

RECURSOS HUMANOS

Hay unos 250.000 estudiantes universitarios, 10.000 egresados anuales y el 12,3% están ligados a Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, según números de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) proyectados al global; además, hay 8.100 Investigadores, becarios, técnicos y personal de apoyo.

Tanto desde el Estado como desde las empresas se ejecutan acciones -ahora condicionadas por las restricciones que impone la pandemia- para despertar vocaciones y formar recursos humanos calificados, elaborar mapeos y observatorios actualizados de los sectores que conforman la economía del conocimiento y vincular a sus referentes para sistematizar la oferta. Sólo en la industria del software -son unas 550 firmas que exportan US$195 millones al año- se estima que faltan unos 3500 empleados.

Los referentes de diferentes rubros de la economía del conocimiento valorizan el paso "adelante" que dio la provincia en 2001, cuando caratuló al software como industria cuando en el país era visto como un servicio. "A partir de ahí se accedió a beneficios fiscales que fueron un impulso; es un antecedente para lo que terminó siendo la promoción a nivel nacional; contribuyó a la profesionalización de los recursos humanos y a avanzar en procesos certificados", sintetiza Pablo Gigy , presidente del Córdoba Technology Cluster (CTC).

Señala que la economía del conocimiento puede seguir el camino que se hizo en ese sector, sumando a los servicios audiovisuales, arquitectura, ingeniería, idiomas, biotecnología, centros de contacto: "El desafío es la formación de recursos humanos para que no sean un cuello de botella; las oportunidades son muchas. Los vaivenes de la macroeconomía generan dificultades, pero estamos llamados a ser un motor de salida de la crisis. La demanda en la post pandemia será más grande y hay que estar preparados".

"Es importante que lo que se logró con el software se haga con otros rubros que también son exportables, todos potenciados por la digitalización que aceleró los tiempos y deslocalizó la producción", sostiene Mario Barra, presidente de Vates y pionero en el sector tecnológico. Añade que se trabaja con Cámara de Comercio Exterior para consolidar la ley de economía del conocimiento local, para insertar a más gente de la que ya está trabajando con proyección externa. "La meta es armar un plan y focalizarse para generar más puestos y dar la posibilidad incluso a jóvenes que no la tienen".

Diego Casali, ex presidente del CTC, ratifica que haber trabajado la tecnología como un eje estratégico de desarrollo y haber logrado una tarea asociada entre públicos y privados "hace atractiva" a Córdoba: "Es todo un ecosistema, que incluye emprendedores con ganas, que buscan atraer inversiones. Hay un caldo de cultivo que alimenta el modelo y ahora avanzamos en una ley más amplia. Apostamos a la internacionalización con valor agregado y servicios diferenciados. Los clientes, en la pandemia, se acostumbraron a la virtualidad".

El Ministerio de Tecnología cordobés relevó 5000 proyectos de investigación en todas las disciplinas que se pondrán al alcance de las empresas para que puedan interactuar. "La innovación es un camino a recorrer y podemos demostrar que es errada la idea de que los investigadores no quieren relacionarse con el mundo productivo; están motivados para que el conocimiento pueda ser aprovechado. Nuestros ejes son transferencia, vinculación y democratización de la ciencia y la tecnología; no hay compartimentos estancos". "La vinculación entre el mundo académico y la producción lleva tiempo la construcción; es un desafío entender y conocer las partes, tienen que poder convivir", añade Gándara.

Por: Gabriela Origlia

Leído en diario La Nación