OPS: Programas y productos de apoyo a la Telesalud.

 

Estimados y estimadas colegas,

El Departamento de Evidencia e Inteligencia para la Acción en Salud (EIH) de la OPS se complace en compartir algunos recursos esenciales para apoyar la implementación de Programas y Servicios de Telesalud.

Como saben, los proyectos de Telesalud demandan un enfoque holístico, Inter programático e interdisciplinario. Los pasos esenciales incluyen definir la preparación de una institución para ofrecer servicios de telesalud, evaluar las competencias digitales del personal, los marcos regulatorios, el modelo de atención y entender los requisitos tecnológicos críticos como la conectividad y el ancho de banda.

Además, es crucial contar con una plataforma tecnológica que no solo digitalice procesos y gestione datos, sino que también facilite el intercambio de registros de salud del paciente a través de todos los niveles del sistema de salud, adhiriéndose a estrictos estándares internacionales de interoperabilidad, calidad, uso ético de datos y ciberseguridad.

En línea con las prioridades de los países, la OPS tiene el agrado de compartir los siguientes productos:

• Curso virtual para la integración de la Telesalud en la atención primaria de salud con la aplicación de modelos de simulación. El Centro de Capacitación en Telesalud es una iniciativa de la Organización Panamericana de la Salud cuyo propósito principal es integrar la telesalud en el primer nivel de atención para promover y contribuir a la necesaria transformación digital en la Región de las Américas. Las actividades del centro de capacitación se centran en las acciones de prevención, promoción, diagnóstico, monitoreo y tratamiento de enfermedades no transmisibles. Enlace para acceder.
• Plataforma “All in One Telehealth Platform” de la OPS. La plataforma es un sistema integral de información de salud de código abierto para los países de las Américas, que consta principalmente de módulos de Registro de Salud Electrónico (EHR) y Telesalud destinados a mejorar el acceso y la calidad de la atención médica en la región. El módulo de Telesalud permite interacciones a distancia entre médicos y pacientes, así como la colaboración entre profesionales de la salud, todo a través de una aplicación web y móvil integrada que facilita un intercambio fluido de información. El módulo de EHR proporciona un espacio para la atención médica integral, cubriendo todo desde la identificación única de pacientes y profesionales de la salud hasta la gestión de horarios y el registro detallado de información clínica vital. Contacto para demo.
• Herramienta de evaluación de la preparación para la Telesalud. Esta herramienta para evaluar el nivel de madurez de las instituciones de salud para implementar servicios de Telesalud fue creada por la OPS y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para ayudar a los centros de salud a definir su preparación e identificar áreas de mejora en su camino hacia la adopción de soluciones de Telesalud. Este esfuerzo colaborativo tiene como objetivo garantizar que los centros de salud estén equipados con la infraestructura, tecnología y habilidades necesarias para ofrecer servicios remotos de manera efectiva, mejorando así la atención al paciente y la accesibilidad. Enlace a la herramienta.

Recursos adicionales para apoyar la implementación de proyectos de Telesalud y Salud Digital se pueden encontrar en la Caja de Herramientas de Transformación Digital de la OPS.

Gracias a todos los Estados Miembros y Socios por su compromiso y apoyo.

 

Saludos cordiales,

Marcelo D’Agostino

Unit Chief, Information Systems and Digital Health

Department of Evidence and Intelligence for Action in Health

Phone: +1 202 974-3301

dagostim@paho.org

PAHO/WHO

Tablero de indicadores PICAM: benchmarking como avance para la calidad en la atención.

 

Estimados y estimadas colegas,

(…) “Calidad es hacer lo que se debe, aunque no nos estén mirando” 

(…) No se trata de obtener una recompensa externa, sino de entrenar un proceso de reflexión intrainstitucional tendiente al mejoramiento de la calidad de la atención médica. Desde luego, la información no es todo pero es un gran activo en la toma de decisiones y el pase a la acción (…) 

El PICAM es una gran herramienta para resolver una frecuente paradoja que habita en los establecimientos de salud: la riqueza en la cantidad de registros acumulados en sus sistemas informáticos puede convivir con una pobreza en información para la gestión, al no contar con las herramientas para explotar estos datos (…) Uno de los grandes logros fue poner a disposición los indicadores en un tablero de Power BI, en donde se aprecian avances de cada uno de ellos en el tiempo (mes a mes y año a año) y su análisis respecto de los valores de referencia.

Leer artículo AQUÍ

Por: Lic. Florencia del Mármol y Prof. Emilia Secco.

Integrantes del Área Técnica del ITAES que brindan asesoría y asistencia en el Programa de Indicadores para la Calidad en la Atención Médica (PICAM)

Publicado en: newsletter ITAES de Enero

El Impacto de la Inteligencia Artificial en la Enfermería: Humanización en la Era Digital

 

No digo nada nuevo al decir que ser enfermera supone tener una profesión ligada a la humanización, el cuidado y la empatía hacia los pacientes. Sin embargo, tampoco digo nada nuevo cuando digo que nuestra profesión siempre ha sido una profesión de progreso y adaptación a los cambios. Precisamente esos en los que nos encontramos metidas en los últimos años. Escribo este post, tras muchos meses de abandono en mi blog, porque creo que con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) nos enfrentamos a nuevos retos que requieren reflexión y adaptación.

La IA ha revolucionado muchos aspectos de la atención sanitaria, desde el diagnóstico hasta el tratamiento. En enfermería, las tecnologías inteligentes pueden agilizar los flujos de trabajo, optimizar la gestión de datos y mejorar la precisión en la toma de decisiones clínicas, entre otras muchas cosas. Sin embargo, este avance tecnológico también plantea interrogantes sobre cómo preservar la esencia humanística de nuestra profesión.

Uno de los mayores retos es encontrar el equilibrio entre la eficiencia impulsada por la IA y la atención centrada en el paciente. No dudo de que las máquinas pueden realizar tareas rutinarias y análisis de datos de manera rápida y precisa, pero para mí la verdadera esencia del cuidado de enfermería radica en la conexión humana, el apoyo emocional y la empatía.

La humanización en la enfermería implica reconocer las necesidades emocionales y psicológicas de los pacientes, así como brindarles un entorno de atención que fomente la confianza y el bienestar. En este sentido, la IA puede ser una herramienta complementaria, pero nunca conseguirá reemplazar la presencia y el tacto humano.

Dicho esto, creo que es fundamental que los profesionales de enfermería nos adaptemos a los avances tecnológicos sin perder de vista los valores fundamentales de la profesión. La IA puede liberarnos de tareas administrativas para que podamos dedicar más tiempo a la interacción directa con los pacientes. Sin embargo, también debemos ser conscientes de los posibles sesgos algorítmicos y garantizar que la IA se utilice de manera ética y responsable.

Considero que todo esto es tan nuevo que la implementación de la IA en nuestra profesión requiere una actualización constante de habilidades y un enfoque centrado en la formación continuada. Debemos estar preparados para trabajar en colaboración con la tecnología, aprovechando sus beneficios pero sin perder de vista nuestros valores, principios éticos y morales y manteniéndonos fieles a ellos.

En conclusión, la llegada de la Inteligencia Artificial presenta desafíos muy significativos para las enfermeras, pero también ofrece oportunidades para mejorar la calidad y la eficiencia de la atención. Para garantizar una transición exitosa hacia la era digital, es crucial que abordemos estos retos con sensibilidad, ética y un compromiso inquebrantable con la humanización de los cuidados de enfermería.

Podemos aprovechar el poder de la tecnología para fortalecer nuestra profesión y brindar unos cuidados de calidad y centrados en el paciente en el mundo digital de hoy.

Como nota curiosa contaros que la imagen que acompaña este post, por supuesto, esta generada por IA y ha sido muy interesante el proceso y las imágenes que iba obteniendo… darían para unas risas en una tarde de esas de compañeras, pero también darían para reflexionar. Alguna de las que llegué a obtener eran muy curiosas y quien sabe si el día de mañana no nos tocará a las enfermeras cuidar hasta de los robots… 

Fuente: Elmundodetrilicienta Blog

Los 10 elementos que todo hospital necesita para considerarse perfecto

Según los especialistas, el edificio mismo debe participar en el proceso de curación

La Comunidad de Madrid ha puesto en marcha un ambicioso proyecto con el que pretende reformar los 10 principales hospitales de la región. Otras comunidades autónomas también plantean adaptar los hospitales a las nuevas necesidades de los pacientes. Pero, ¿qué elementos hacen que un hospital sea perfecto?

David Staczek, directivo de la compañía de Arquitectura ZGF, ha elaborado un documento donde trata de responder esta pregunta. "Hay elementos de diseño que tienen el poder de afectar positivamente a los pacientes de un hospital", afirma. Con esta premisa, Staczek considera que se pueden resumir en 10 estos elementos:

1. Diseño del campus.

Este especialista considera fundamental que se tengan en cuenta los aspectos prácticos que requiere un hospital. "El acceso vehicular al cenjtro y los caminos de aproximación deben estar diseñados para ser intuitivos y claros para aliviar el estrés del viaje".

2. Diseño estético acogedor.

El buen diseño del hospital debe reflejar "el espíritu visual y cultural de la institución. Hoy en día, muchas instituciones hacen referencia a elementos de diseño de hospitalidad cuando discuten su visión para nuevos edificios. El arte y el sonido juegan un papel clave en la creación de una estética calmante y acogedora y en proporcionar distracciones positivas".

3. Parking de vehículos.

Para Staczek el parking del hospital es un elemento clave: "No hay mejor manera de sentir que lo están cuidando, incluso mimado, que eliminando toda preocupación por la llegada, el regreso y el estacionamiento. Debe haber un área de aparcamiento ampliada para dejar y recoger vehículos de forma cómoda".

4. Buena orientación interna.

"Cuando la arquitectura, la planificación médica, el diseño de interiores y los gráficos ambientales se combinan armoniosamente, un visitante que pisa por primera vez el hospital puede caminar por él sin dificultad".

5. Una mejor área de espera.

Según Staczek, "la sala de espera es una de las partes más estresantes de una visita, así que conviértanlo en un lugar increíble con vistas panorámicas, ventanas para la luz del día, arte y muebles hermosos".

6. Entorno clínico agradable.

Los pacientes y el personal "se benefician de un espacio bien diseñado. Las salas de diagnóstico o de extracción de sangre se beneficiarían de luz natural y distracciones positivas como el arte, la paleta de materiales y las vistas".

7. Entornos externos.

Al diseñar un nuevo hospital, "no se trata solo de separar las áreas, sino también de diseñar un diagrama de circulación y planificación que permita la separación de pacientes y familias".

8. Edificio Saludable=Ocupantes Saludables.

Este especialista explica que "la curación ocurre dentro de los hospitales y el edificio mismo debe participar en el proceso de curación. Diseñar con materiales saludables, proporcionar aire limpio y filtrado, y ofrecer acceso al exterior con ventanas o terrazas operables es fundamental para tener hospitales más saludables".

9. Personalización y elección.

La "personalización contribuye en gran medida a crear una experiencia reconfortante. También ayuda a los pacientes y sus familias a tener una mejor visita, lo que puede conducir a mejores resultados". Entre las opciones que defiende Staczek se encuentran ofrecer la posibilidad de "cambiar el color o la iluminación de la habitación, elegir de una sala grupal, semiprivada o privada para el tratamiento de diálisis; personalizar la música o la decoración de la habitación; poder seleccionar las vistas de la habitación, etc.".

10. Salida digna.

Finalmente, Staczek considera fundamental "dar una salida digna a los pacientes que abandonan el hospital, pero que aún requieren asistencia". En este sentido, propone "una ruta de alta cómoda y privada que no atraviese las puertas principales del hospital para quienes usan muletas o una silla de ruedas por primera vez o se recuperan de un procedimiento diario. Esto no solo proporciona al paciente que se va una marcha más digna, sino que puede calmar los nervios de los nuevos pacientes que ingresan al hospital".

Las informaciones publicadas en Redacción Médica contienen afirmaciones, datos y declaraciones procedentes de instituciones oficiales y profesionales sanitarios. No obstante, ante cualquier duda relacionada con su salud, consulte con su especialista sanitario correspondiente.

 

POR  REDACCIÓN MÉDICA

Para tomar de ejemplo: Colombia presenta su Plan Estratégico de Tecnologías de la Información 2024 – 2026

El Ministerio de Salud de Colombia dio a conocer el nuevo plan cuyo objetivo es aprovechar las tecnologías de información disponibles en el mercado, incluidas las disruptivas y emergentes, para impulsar las políticas y procesos estratégicos vinculadas al sector.

Si bien el Ministerio de Salud y Protección Social estructuró el Plan Estratégico Institucional 2022 – 2026 como hoja de ruta para encaminar al sector salud hacia el cumplimiento de la misión, visión, objetivos y valores sectoriales, acordes con las necesidades de la población, los cambios en la estrategia del sector y el constante desarrollo de las TIC hacen necesario actualizar la estrategia de adopción de las tecnologías anualmente.

Al hacerlo, se consideran aspectos como la Arquitectura Empresarial, la Seguridad de la Información, los Servicios Ciudadanos Digitales y los lineamientos gubernamentales y de la entidad.

Es así como el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información – PETI 2024 – 2026, busca ser el punto de partida del proceso de transformación digital del MSPS, garantizando el máximo aprovechamiento de las tecnologías disponibles en el mercado y apalancando las políticas y procesos estratégicos, del MSPS para contribuir al logro de los objetivos trazados por el Plan Nacional de Desarrollo, Transformación Digital y Emprendimiento, bajo los lineamientos transversales de la Política de Gobierno Digital del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Las iniciativas de transformación digital propuestas en el PETI, se enmarcan en en el Decreto 1008 de 2018, la Política Nacional para la Transformación Digital e Inteligencia Artificial, la Política Nacional para la Explotación de Datos (Big Data) y la Política Nacional de Confianza y Seguridad Digital.

Asimismo, en la construcción del PETI, se tuvieron en cuenta los siguientes principios de transformación digital:

• Uso de infraestructura de datos públicos, con enfoque en la apertura de datos.
• Aplicación de estándares para gestionar riesgos de seguridad digital y proteger datos personales.
• Interoperabilidad entre sistemas de información públicos para intercambiar información de manera eficiente.
• Optimización de recursos públicos en proyectos de tecnología mediante la agregación de demanda y la priorización de servicios en la nube.
• Promoción de tecnologías de software libre o código abierto, justificando la necesidad tecnológica con análisis de costo beneficio.
• Priorización de tecnologías emergentes de la Cuarta Revolución Industrial para mejorar la prestación de servicios estatales.
• Vinculación de interacciones digitales entre el Estado y usuarios a través del Portal Único del Estado colombiano.
• Implementación de trámites nuevos de forma digital o electrónica.
• Racionalización de trámites, eliminación de aquellos innecesarios y aprovechamiento de tecnologías emergentes.
• Inclusión de programas de tecnología para participación ciudadana y Gobierno Abierto.
• Actualización permanente de Políticas de Seguridad y Confianza Digital.
• Estrategias público-privadas para el uso de medios de pago electrónicos.
• Promoción del uso de medios de pago electrónico en la economía, siguiendo la estrategia nacional.

Fuente: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/OT/peti-msps-2024-2026.pdf

El aprendizaje incestuoso en la era de la Inteligencia Artificial

 

En los sistemas de Inteligencia Artificial también se cumple el dicho de 'somos lo que comemos', algo que impacta de lleno en sus dos principales vertientes desarrollo: algoritmos de predicción y modelos de lenguaje.

Por un lado, los algoritmos que trabajan con enormes cantidades de información para, por ejemplo, la predicción de enfermedades o la ayuda al diagnóstico, pueden recibir datos sesgados que no sean representativos de toda la población, lo cual limitaría su uso y produciría predicciones incorrectas cuando se apliquen sobre personas para las que no han sido entrenados (un ejemplo).

Y por otro, los nuevos modelos grandes de lenguaje (como ChatGPT) han sido entrenados a partir de todos los contenidos que están circulando por la red, por lo que podríamos decir que sus resultados actuales son lo más humano que nos vamos a encontrar. Porque se da la circunstancia de que muchos de los contenidos que se están volcando ahora mismo en Internet, están parcial (o incluso totalmente) generados por sistemas de inteligencia artificial, algo que, sin ninguna duda, va a ir aumentando conforme estas herramientas sean masivamente adoptadas.

Y esto nos lleva a un concepto que algunos autores han bautizado como el Aprendizaje incestuoso. Se refiere al resultado de que estos modelos de lenguaje están empezando a aprender a partir de contenidos generados por ellos mismos. Contenidos que son menos originales y humanos, de peor calidad y en algunos casos repletos de fabulaciones y sesgos. Esto sin duda nos llevará hacia unos sistemas degradados, repletos de información falsa y no validada por humanos.

Todo ello nos conduce al último gran problema, que tiene mucho que ver con la confianza que los humanos depositamos en una tecnología que tradicionalmente nos ha solucionado muchas tareas en nuestra vida. Teniendo en cuenta además que estos sistemas son auténticos generadores de empatía (que hace que incluso los pacientes prefieran las respuestas de la IA), será muy difícil que cuestionemos la información emitida por una fuente en la que ya confiamos y que nos trata con aparente respeto y empatía.

En definitiva, los sistemas de IA, con su capacidad para generar empatía y respuestas aparentemente válidas, pueden llevarnos a aceptar sus pronósticos y recomendaciones sin cuestionamiento. Esta confianza excesiva, combinada con la proliferación de información ‘incestuosa’ generada por estos sistemas, podría además perpetuar la propagación de desinformación y sesgos.

Para contrarrestar todos estos problemas, es crucial promover la transparencia y la responsabilidad en el desarrollo y uso de la IA. Los diseñadores y desarrolladores de estos sistemas deben trabajar activamente para mitigar los sesgos en los datos y los algoritmos, garantizando que los sistemas de IA sean éticos y equitativos.

Además, ahora más que nunca es fundamental fomentar la alfabetización digital y la capacidad crítica entre la población, muy especialmente en el ámbito de la salud, para que puedan aprender a discernir entre información confiable y falsa.

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Por: José M Cepeda Diez

Fuente: Salud Conectada

Día Internacional de la Mujer Médico

El 11 de febrero se celebró el Día Mundial de la Mujer Médica, una fecha creada con la finalidad de rendir un especial tributo a la doctora de origen inglés Elizabeth Blackwell por ser la primera mujer en el mundo en recibir el título en Estados Unidos, y luego poder ejercer tan loable profesión para el beneficio de la humanidad.