jueves, diciembre 14, 2017

Tintas con bacterias para imprimir materiales ‘vivos’

Los avances en impresión 3D y el metabolismo tan variado que ofrecen las bacterias, capaces de degradar muchos compuestos y sintetizar otros, han permitido crear una nueva tinta con microorganismos. El estudio lo presenta esta semana en la revista Science Advances un equipo de científicos de la Escuela Politécnica Federal (ETH) de Zúrich, en Suiza.
 “Hemos incorporado bacterias en una tinta de impresión tridimensional, funcional y biocompatible e impreso en dos tipos de ‘materiales vivos’ que pueden degradar contaminantes y producir celulosa bacteriana relevante desde el punto de vista médico”, destacan los autores.
Una de las especies seleccionadas ha sido Pseudomonas putida, un microorganismo que degrada el fenol. Esta sustancia tóxica la utilizaron los nazis en los campos de concentración, y hoy en día se vierte al medio ambiente por los residuos industriales.
Por su parte, Acetobacter xylinum se ha empleado para formar celulosa bacteriana, un compuesto prometedor para usarlo como sustituto de la piel, tras una herida o una quemadura, o como recubrimiento de tejidos durante los trasplantes de órganos.
La tinta en la que se incorporan estas bacterias está fabricada con un hidrogel que les proporciona un medio adecuado para sobrevivir y estar funcionales. El conjunto se libera en forma de filamentos para ir construyendo los objetos en 3D. De momento se han presentado láminas en forma de máscara o de camiseta y estructuras enrejadas con diversas formas para demostrar la versatilidad de la técnica.
Los investigadores han impreso con la tinta de bacterias multitud de objetos, como láminas con forma de máscara o de camiseta y estructuras enrejadas con diversas formas.
(Foto: Manuel Schaffner y Patrick A. Rühs)
Según sus creadores, la tinta Flink –así la han llamado– también se podría aplicar para generar otros biomateriales funcionales, como células de combustible microbianas y biosensores.
Los métodos usados hasta ahora para crear materiales similares se basaban en la inyección de las bacterias en el objeto, pero después de que ya estaba impreso. “Cargar las bacterias directamente en la tinta permite un mejor control de las formas, composiciones y propiedades del objeto, y también garantiza una incorporación uniforme de los microorganismos”, destacan los autores.

 Fuente: SINC

El Hospital Punta de Europa de Algeciras lanza campaña para mejorar la seguridad en la preparación de medicación

El Hospital Punta de Europa de Algeciras (Cádiz) ha iniciado una experiencia piloto con la que busca mejorar la seguridad en la preparación y administración de la medicación. La iniciativa ha surgido en el seno de la Comisión de Seguridad del Paciente del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar y pretende evitar que el personal de enfermería sufra interrupciones mientras realiza tareas relacionadas con fármacos.
 
El Hospital Punta de Europa de Algeciras (Cádiz) ha iniciado una experiencia piloto con la que busca mejorar la seguridad en la preparación y administración de la medicación. La iniciativa ha surgido en el seno de la Comisión de Seguridad del Paciente del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar y pretende evitar que el personal de enfermería sufra interrupciones mientras realiza tareas relacionadas con fármacos.
Según informa la Junta en una nota, numerosos estudios científicos aseguran que la frecuencia de las interrupciones durante la administración de fármacos se asocia a una mayor incidencia de errores.
En la práctica diaria, algunos de esas interrupciones pueden ser la alarma de una bomba de nutrición, un familiar que pregunta por la salud de un paciente o las dudas un compañero; es decir, una serie de factores que cortan la labor enfermera de preparación y administración y provocan que al realizar dos tareas a la vez aumente el riesgo de cometer errores en esa intervención enfermera.
Por ese motivo, dentro del Plan de seguridad del paciente del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar y más en concreto en la línea de una administración segura de medicamentos, se va a poner una barrera física para mitigar las interrupciones en el proceso de administración y con ello disminuir los errores en la medicación.
Así, desde esta semana, las enfermeras de la cuarta planta de hospitalización de Medicina Interna y las de Traumatología portarán unos chalecos reflectantes mientras estén preparando medicación, con un logo en su espalda en el que se puede leer 'No me interrumpa. Estoy preparando medicación. #StopErroresMedicación'.
El objetivo es que cuando, bien el propio personal sanitario, bien pacientes y familiares, identifiquen a un profesional con dicho chaleco, no le interrumpan y, en el caso de no poder esperar a que finalice, se busque a otro profesional de la planta para que les atienda. Para ello, se van a poner carteles explicativos en la planta y se ofrecerá información sobre la iniciativa, solicitando la colaboración para que se lleve a cabo con éxito.
La práctica se pretende extender al resto del centro en los próximos meses, una vez valorado su impacto.

 Leído en La Vanguardia

martes, diciembre 12, 2017

Informático en salud la especialidad del futuro


Cómo es esta disciplina que cruza la tecnología con la medicina.
Entre 1966 y 1967, en el MGH (Massachusetts General Hospital) de Estados Unidos, Neil Papalardo desarrolló el primer lenguaje de programación médica, que integró en tiempo real la información de distintas áreas del hospital. El MUMPS (Massachusetts General Hospital University Multiprograming System) sentó las bases de la informática médica. Es un lenguaje y sistema operativo que ha sido diseñado para el manejo interactivo, procesamiento y análisis de datos, entre otros objetivos. 
51 años después, la informática en salud crece en un mundo reinado por datos . ¿Qué pueden hacer los profesionales? Sin dudas, la capacitación es el eje central que atraviesa esta realidad. "Hay una disciplina, dentro de la medicina, que lleva más de 30 años. Inclusive, está reconocida en Estados Unidos y en países de Europa, y lo estará acá en breve, como una subespecialidad dentro de la medicina. Se llama informático en salud o informático médico", explica Daniel Luna, médico especialista en medicina interna, magister en ingeniería de Sistemas de Información y doctor en Ingeniería Informática.
Luna está a cargo del departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires desde 2010. Explica que en la Argentina se aprobará pronto una especialidad multiprofesional (especialista en informática en salud), a la cual podrá aplicar un kinesiólogo, un enfermero, un médico o un bioquímico. 
"En Estados Unidos lo aprobaron como una subespecialidad, como informático clínico. En el hospital tenemos hace 16 años, desde 2001, una residencia de informática médica, que tiene una especialidad reconocida por el ministerio de Educación. Y estamos dictando una maestría a distancia, que en su segundo año ya tiene 150 alumnos", completa Luna.
No es sólo para médicos
La especialización en el Hospital Italiano dura 3 años y la maestría, 2. Ambas reciben la demanda de alumnos no solo de la Argentina, sino a nivel regional. Tienen 3 ejes: Ciencias de la Computación (base de datos, programación, infraestructura); gestión (de cambios, de proyectos o sanitaria, por ejemplo); y Ciencias de la Informática Médica (sistemas de soporte para toma de decisiones y sistemas clínicos, entre otros). Análisis de datos e inteligencia artificial son materias que están presentes también en la cursada. 
"El objetivo es que alguien que esté trabajando en salud, haciendo sistemas de información, conozca el ecosistema de la salud (no tiene que saber atender pacientes), y que los que vengan de la salud conozcan el ecosistema de la información también. La idea de la transdisciplina es reforzar los conocimientos de la disciplina opuesta. El informático, en términos generales, es un gran traductor para el diseño, desarrollo e implementación de sistemas en el campo de la salud. Entonces, como los médicos tienen mucho poder y se resisten bastante a que les cambien la forma de trabajo, el objetivo es nivelar conocimiento, para actuar como facilitadores", señala Luna, codirector de la maestría y de la residencia de informática en salud del Instituto Universitario Hospital Italiano.
En este sentido es importante entender que, probablemente, la informática en salud no esté destinada a médicos, sino a otros profesionales que trabajen (o estén interesados) en sistemas de salud. Esta especialidad atravesará el gerenciamiento de la salud, enmarcado en historias clínicas informatizadas, digitalización de imágenes, herramientas on line para facturación, control de gestión e integración de servicios de los distintos niveles de atención.
Esta especialidad comenzó con el manejo adecuado de bases de datos. Al pensar en su evolución, la informática en salud permitirá tener mayor información sobre los pacientes y ésto (en teoría) hará que el conocimiento se comparta de manera más democrática y accesible. Sin embargo la decisión final sobre la conducta diagnóstica o terapéutica seguirá siendo exclusivamente médica.
Así lo explica Luna: "Cuando una persona pierde la salud, todo lo demás se relativiza. En la esperanza de recuperarla, se deposita toda la confianza en el médico. En 10 o 20 años, no habrá médico que no necesite de un asistente para que le recomiende caminos. La decisión siempre va a ser del médico, no veo la decisión en una computadora. O sea, estos sistemas pueden servir para orientación, para que un paciente, hasta que llega al médico, pueda orientarse y bajar la ansiedad. Pero la decisión final, diagnóstico-terapéutica, va a seguir siendo humana".
Resultados
Según Luna, es difícil retener alumnos porque el mercado está muy demandante y son pocas las instituciones, al momento, que forman profesionales de este tipo. "Les ofrecen condiciones económicas y laborales que son muy atractivas afuera. En Chile, por ejemplo, reciben casi el triple de lo que ganan en la Argentina", explica.
Los profesionales egresados de la maestría o residencia podrían dedicarse a la investigación o ser jefes de departamento de un proyecto de informatización, entre varias posibilidades. Por ejemplo, Luciana Rubin es médica especialista en informática en salud y forma parte del staff del área de informática clínica (del departamento de informática en salud) del Hospital Italiano. Una de sus tareas, por ejemplo, es la generación y mantenimiento de alertas y recordatorios en la historia clínica electrónica.
Respecto del futuro de la medicina, considerando la digitalización del sistema de salud y la evolución de la inteligencia artificial y aprendizaje de máquina, dice: "Es un camino con una única dirección, hacia adelante. Puede variar la velocidad dependiendo de recursos y agenda propia de cada institución, pero la informatización del sistema de salud mejorará en muchos aspectos el cuidado de la salud de la población, su eficiencia, eficacia y seguridad".
Dónde estudiar
Desde el gobierno de la Ciudad han abierto la residencia deinformática médica para tratar de emular el proceso educativo que ha comenzado el Hospital Italiano.
Informático clínico en la Universidad de Columbia
El futuro más cercano: historia clínica digital + Open Patient
La utilización de las tecnologías de la información en todas las áreas del cuidado de la salud plantea mejoras realmente visibles en la calidad de servicio que reciben los pacientes. El Hospital Privado de Córdoba, a través de la compañía TIpS, es una de las instituciones líderes en el país al hablar de historia clínica digital. "La historia clínica está totalmente integrada a los sistemas de logística asistencial, facturación y contabilización automática, gestión de stocks y finanzas", explica la ingeniera Cecilia Camillucci, presidente de TIpS.
En 2011 el Hospital Privado buscó el asesoramiento del Hospital Italiano para la construcción de una historia clínica digital. En 2012, decidió comercializar su solución y hoy posee su departamento de Informática en Salud conformado por profesionales de la salud que se han formado o están en formación en esa especialidad. 
Estas soluciones implican realmente la modernización inmediata del sistema de salud, pero: ¿qué sucede con el paciente? "En la actualidad el paciente y sus familiares tienen fácil acceso a innumerable cantidad de información para investigar sobre una dolencia. La mayoría de las personas busca información sobre lo que le ocurre. El problema es el desconocimiento médico que la mayoría de los pacientes tienen para interpretar correctamente la información disponible e identificar si su caso se corresponde con lo que lee. Desde el Hospital se ha puesto a disposición del paciente y del público en general un portal de salud con el objetivo de ofrecer información validada", señala Camillucci.
Y continúa: "El acceso de los pacientes a la información de su historia clínica, según estudios realizados, mejora la confianza y comunicación con el profesional, los resultados de su tratamiento y su seguridad. Organizaciones profesionales están apoyando alguna herramienta que facilita el Open Patient (paciente abierto). Esperemos pronto contar con consenso internacional para que el paciente, si lo desea, posea su historial asistencial en un único lugar".
El concepto de Open Patient parece nuevo, pero no lo es tanto en el mundo del open source. Desde Red Hat, proveedor de soluciones de código abierto, trabajan, por ejemplo, en algunos proyectos de forma colaborativa con el Hospital Italiano. "Las compañías se diferencian en su core de negocio, cuando hacen sus aplicaciones y las integran dentro de una red. Hay un caso de un chico que empezó a sentir olores a vinagre. Se hizo diagnosticar y le dijeron que no tenía nada. Él pidió sus estudios, los empezó a ver y tenía un tumor en el cerebro. Empezó a compartir toda su información. A partir de este caso, empezó a haber toda una movida muy grande, que emergió el tema de paciente abierto", explica Mauricio Lombardo, gerente de innovación y desarrollo de industrias de Red Hat en América Latina. 
"Los datos no son de los médicos, son de los pacientes. Si esos datos se empiezan a expandir, a contribuir en el mismo esquema del desarrollo del open source, hay un beneficio directo, a toda la sociedad, en su conjunto", dice Lombardo.
Por su parte, Juan Ramón Morales Martínez, director de salud de Everis (tiene una suite de productos de eSalud, llamada ehCOS) en la Argentina y Chile, opina: "La relación del paciente con el sistema de salud, ya sea público o privado, ha cambiado gracias a los sistemas de información. Permiten estar mucho más informado con respecto a síntomas, patologías, así como también prestaciones. De ahí, la importancia de los sistemas de información centrados en el paciente". Morales Martínez entiende que es necesario compartir la información del paciente entre los sistemas y niveles asistenciales, para garantizar la continuidad asistencial.
Algunas de las referencias más importantes de las soluciones ehCOS se encuentran en Ciudad de México (en los 30 hospitales públicos y otras instituciones) y en España, en las comunidades de Valencia, Andalucía, Cataluña, Galicia, Bilbao, entre otras. En la Argentina se usa en FLENI, por ejemplo.
 

Fuente: La Nación

Lanzan Manual de Farmacovigilancia para Pacientes: “empoderarse para saber cómo reportar”

Bajo esa premisa, Biored Sur -una alianza entre organizaciones de la sociedad civil que contiene a diferentes patologías de Argentina, Chile y Uruguay- desarrolló este manual para pacientes, familiares y cuidadores, que les permite saber qué es una reacción adversa, cuándo es reportable, cómo distinguir un efecto secundario, entre otras cosas, pero sobre todo asumir como sujetos el desafío de contribuir a la farmacovigilancia.
 
 “Es necesario entender a la farmacovigilancia (FMV) como un sistema solidario y colaborativo”, explicó Cecilia Rodríguez, representante de la Alianza Chilena de Agrupaciones de Pacientes durante el 2º Encuentro de la BIORED-SUR, en cuyo marco se presentó el manual.
Para la Organización Mundial de la Salud (OMS) la FMV es “la ciencia y las actividades relativas a la detección, evaluación, comprensión y prevención de los efectos adversos de los medicamentos o cualquier otro problema relacionado con éstos”.
En ese sentido, BIORED-SUR plantea que nadie mejor que el propio paciente para evaluar los beneficios o daños que un medicamento le provoca, por eso es vital su participación activa en el reporte, ya sea que él mismo lo lleve adelante o debido a que impulse a hacerlo al profesional de la salud que lo trata.
Es por eso que el Manual de Farmacovigilancia para Pacientes, presentado en Argentina la semana pasada, tiene como objetivo ofrecer información clara y sencilla sobre qué es la FMV y sus implicancias. “BIORED-SUR se propuso correr al paciente del rol de quien intenta espiar o saber algo más para entender lo que para un médico es clarísimo. Nosotros queremos plantear otro rol, que va más allá de aceptar la simple indicación de que tomemos determinada medicación”, explica Luciana Escati Peñaloza, directora Ejecutiva de la Federación Argentina de Enfermedades Poco Frecuentes (FADEPOF).
El manual da repuesta sobre qué es la seguridad de los medicamentos, una reacción adversa, un efecto secundario; permite entender qué es reportable y si solo se comunican los efectos adversos que no están en el prospecto; quién puede reportar y dónde hacerlo, entre otros aspectos significativos.
“Desde este lugar es que como líderes de organizaciones de pacientes nos paramos a pensar: nadie me explicó qué es la falta de eficacia o los efectos adversos. ¿Cuántos saben qué es la Agencia Reguladora en nuestro país o la de Farmacovigilancia? Ahí nos dimos cuenta que nosotros podemos explicarlo, ahora que ya lo sabemos”, destaca Escati Peñaloza.
Gustavo Arroyo, médico y representante de la Fundación Salud Observatorio Pacientes de Uruguay, puso el foco en la importancia de comunicar. “Todos los involucrados pueden hacerlo: el médico, el paciente, la empresa farmacéutica, la pre paga y toda la comunidad científica”, detalla. Y aclara: “Hay una idea de que reportar es difícil y complicado, pero los datos iniciales para comenzar la pesquisa son pocos. Con eso alcanza para que las autoridades puedan comunicarse. Es importante dejar constancia de que el paciente no está solo; está la agencia sanitaria local, el laboratorio que tiene hoy por reglamentación interna la obligación de comunicar, los profesionales de la salud, los efectores periféricos y nodos de FMV”.
Sistema argentino de farmacovigilancia
El Sistema Nacional de Farmacovigilancia se creó en Argentina en 1993, a través de la resolución 706, y se encuentra dentro de la estructura de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT). Su objetivo es la detección, evaluación, comprensión y prevención de efectos adversos y otros problemas relacionados con los medicamentos.
Para reportar, los pacientes, médicos, farmacéuticos u otros profesionales de la salud pueden hacerlo en forma online, ingresando en la página de ANMAT.  A su vez, este efector central reporta al Centro Colaborador de Uppsala, coordinado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), a través del Programa OMS de Vigilancia Farmacéutica Internacional. Su finalidad es aglutinar los datos globales existentes sobre las reacciones adversas a los medicamentos, que reciben de los centros de FMV de 86 países que participan en el programa.
Rosa Papale, jefa del Departamento de FMV local, contó durante la presentación del manual que en 2016 recibieron 25 mil reportes de todo tipo y que las reacciones adversas a medicamentos representan el 83%. De acuerdo con la especialista, Argentina maneja un promedio de 242 notificaciones por millón de habitante; mientras que Uppsala tiene un estándar que indica que los países con muy buena vigilancia llegan a 600 notificaciones por millón.
“Desde el Departamento que represento celebramos este momento porque desde hace unos años trabajamos para acercarnos a los pacientes, porque creemos que son los mejores para poder reportar”, destacó Papale. Explicó que, si bien los medicamentos salen al mercado con los estudios aprobados en sus respectivas fases, que prueban su seguridad y eficacia, en esas etapas clínicas los pacientes tienen esa patología específica y no otra.
“No están poli medicados, ni son personas mayores o niños, con lo cual hay muchas cosas que no vamos a saber. Un ejemplo es si en las condiciones de uso para personas con hipertensión o diabetes el medicamento sigue siendo seguro. Es para eso que está la farmacovigilancia. Además, los ensayos clínicos no superan los cinco mil pacientes, con lo que hay efectos adversos que no serán vistos. Cuando un millón de personas usan los medicamentos aparecerán”, afirma.
“El bajo número de notificaciones en el país no quiere decir que los medicamentos no produzcan reacciones adversas sino, por el contrario, significa que la población y los profesionales de la salud no reportan todos los sucesos diarios. Se necesita más compromiso sobre la farmacovigilancia de los profesionales de la salud, las sociedades científicas y, fundamentalmente, de los pacientes y cuidadores”, concluyó Inés Castellano, presidenta de FADEPOF.

 Leído en Comunicar Salud

domingo, diciembre 10, 2017

Rubinstein presentó los lineamientos estratégicos de su gestión ante ministros de salud del Mercosur.


 
Promover un mayor acceso a la salud de la población a través de la Cobertura Universal de Salud; garantizar atención equitativa y de calidad y trabajar fuertemente en la prevención de enfermedades crónicas como la diabetes y la hipertensión, constituyen los lineamientos estratégicos que el Ministerio de Salud de la Nación llevará adelante en los próximos dos años. Así lo definió hoy en la ciudad brasilera de Foz de Iguazú, el ministro Adolfo Rubinstein ante sus pares del Mercosur, en el marco de la XLI Reunión de Ministros de Salud.
El encuentro fue encabezado por el ministro de Salud del Brasil, Ricardo Magalhaes Barros y contó con la participación de sus pares de Salud Pública y Bienestar de Paraguay, Antonio Barrios Fernández, y el subsecretario de Salud pública de Uruguay, Jorge Quian. También estuvieron presentes, representantes de Salud de la Triple Frontera y equipos técnicos de los países miembro del bloque y asociados.
Rubinstein expresó que para alcanzar los ejes definidos, el Ministerio de Salud de Argentina está trabajando en lineamientos que buscan “modificar la lógica de financiamiento y de organización del sistema de salud, integrándolo” y explicó que “esto es muy ambicioso, ya que en la Argentina aproximadamente dos terceras partes de la población tiene cobertura de seguros sociales y un tercio de la población depende exclusivamente de la cobertura del sector público que a su vez está descentralizada en las provincias o municipios. Por lo tanto, es un desafío para comenzar a delinear políticas que integren los servicios de salud”.
Para ello, el funcionario expresó que es necesario “un financiamiento atado a resultados, para empezar a cumplir y dar cuenta de objetivos acordados entre todos, que exprese las métricas a las cuales todos tenemos que llegar: la reducción de la mortalidad infantil, la neonatal y la mortalidad materna; la reducción del embarazo adolescente no intencional y hasta metas como la reducción y control de enfermedades crónicas como la hipertensión arterial, la obesidad o políticas públicas vinculadas con la prevención y control de la obesidad y la obesidad infantil”.
Rubinstein precisó que “en la Argentina el gasto en salud es importante, estamos en este momento alrededor del 9 por ciento del PBI y si consideramos el gasto público, es decir el de las provincias más las obras sociales que es cuasi público, estamos en 6,5 por ciento del PBI, lo que representa un 70 por ciento del gasto en salud es público en nuestro país”, por eso sostuvo “es necesario que el financiamiento sea entregado con una lógica distinta y más eficiente”.
Respecto del sector público, al que definió como el más rezagado en torno a estas cuestiones, Rubinstein dijo que “estamos comenzando a delinear con las provincias – la semana pasada lo hablábamos en la reunión federal- consensos para la evaluación de resultados y de procesos de cuestiones vinculadas a enfermedades crónicas o emergentes; condiciones de carga de enfermedad y el gasto que implica, y que dada la gravedad sean priorizadas por todos los actores”.
El titular de la cartera sanitaria nacional definió además que la evaluación de las tecnologías y su monitoreo son otro de los lineamientos importantes de la gestión. “La Argentina está embarcada en la creación de la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnologías que está hoy en el Congreso, con una fuerte decisión del Presidente y del Gobierno para ponerla en funcionamiento en pocos meses”.
El funcionario sostuvo que eso “va a ordenar la política de coberturas en la Argentina de acceso a medicamentos, tratamientos e insumos, redefiniendo el Plan Médico Obligatorio (PMO)”. Rubinstein indicó que la revisión del PMO “va estar ligado a las evaluaciones de la nueva agencia que va a definir el marco de inclusión de nuevas tecnologías dentro de una política más transparente, objetiva y explícita”.
Finalmente, planteó que hay que promover la transformación de los servicios de salud desde la demanda. El ministro argentino, que se definió como médico de familia y dijo conocer el programa de atención familiar en Brasil, manifestó que el país estará implementando este tipo de modelos para lo cual ya comenzó “una fuerte nominalización de los 44 millones de argentinos, que esté enlazada con instrumentos como la historia clínica” para una mejor respuesta desde la demanda.
Declaración de los ministros de salud del Mercosur
Los ministros de Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay discutieron y realizaron declaraciones comunes en torno a problemáticas tales como salud sexual reproductiva, consumo de alcohol, control de agrotóxicos, eliminación de grasas trans, así como la situación epidemiológica de la región.
Leído en Comunicar Salud.

viernes, diciembre 08, 2017

Asumió el nuevo presidente de IOMA


Pablo Di Liscia fue designado por la Gobernadora María Eugenia Vidal para presidir el Instituto de Obra Médico Asistencial. El pasado lunes renunció a su cargo de Subsecretario de Higiene Urbana de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para integrar el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.
Pablo Di Liscia, quien hasta la semana pasada se desempeñaba en el gabinete porteño, asumió este miércoles a cargo de la Presidencia de IOMA. Di Liscia reemplazó a Carlos Marcelo D'Abate, quien había asumido ese cargo en marzo pasado.
El nuevo presidente de IOMA es funcionario público desde el comienzo del primer mandato de Mauricio Macri como Jefe de Gobierno en 2007. Estudió la carrera de Sistemas y se especializó en organizaciones administrativas y gestión, así como en el diseño de políticas públicas, innovación y logística.
Durante 2007 y 2010, Di Liscia ocupó el cargo de Asesor de Gabinete del Ministerio de Ambiente y Espacio Público. Durante ese período lideró el diseño y la implementación del Sistema de Administración de Mantenimiento de Espacio Público.
Más adelante, como Director General de Reforma Administrativa (2010-2011) –dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros conducida por Horacio Rodríguez Larreta–, tuvo a cargo el equipo que coordinó la puesta en funcionamiento del proyecto de Expediente Electrónico al interior de Gobierno.
A partir del segundo mandato de Mauricio Macri en la Ciudad de Buenos Aires, fue Director General de Control de Gestión (2011-2015).
En representación de la Jefatura de Gabinete, y acompañando el trabajo del entonces Ministro de Ambiente y Espacio Público, Diego Santilli y el Subsecretario de Transporte, Guillermo Dietrich, coordinó el avance del proyecto de Metrobus de la Avenida 9 de Julio y las obras de extensión y mejora de Subterráneos de la Ciudad.
A partir del 2012 llevó adelante el desarrollo y el seguimiento de los proyectos del Ministerio de Salud, fundamentalmente vinculados a infraestructura sanitaria y Cobertura Porteña de Salud, asistiendo al entonces Vicejefa de Gobierno de la Ciudad, María Eugenia Vidal.

 Comunicación Institucional IOMA

jueves, diciembre 07, 2017

Argentina se queda sin la Nueva ley de VIH, Hepatitis e ITS


Por la falta de voluntad política del gobierno nacional y el desinterés de senadores y diputados, perdió estado parlamentario el proyecto en el que se trabajó durante más de tres años para reformar la ley de 1990 que ya quedó obsoleta. Por Fundación GEP
Ante una nueva conmemoración del Día Mundial de la Respuesta al VIH/SIDA (1° de diciembre), Fundación GEP comunica que el proyecto para actualizar la ley nacional de VIH/SIDA ha perdido estado parlamentario este 30 de noviembre por no ser tratado en las sesiones ordinarias 2017 del Congreso de la Nación.
El proyecto había sido trabajado colectivamente desde hace más de tres años por las Redes y Organizaciones de la sociedad civil que trabajan en VIH y Hepatitis, como el Frente Nacional por la Salud de las Personas con VIH, junto a instituciones científicas y organismos provinciales, nacionales e internacionales, como el MInisterio de Salud de la Nación, la Organización Panamericana de la Salud y ONUSIDA.
Si bien contó con dictamen favorable de la Comisión de Acción Social y Salud Pública de la Cámara de Diputados el 13 de junio de 2017, el proyecto luego quedó frenado. A pesar del seguimiento, los petitorios y las manifestaciones públicas que realizaron las organizaciones, ni la Comisión de Legislación General presidida por el Diputado Daniel Lipovetzky ni la Comisión de Presupuesto y Hacienda presidida por el Diputado Luciano Laspina ni tampoco el Senado accedieron a ponerlo en discusión.
La última excusa de los diputados es que el proyecto tiene “errores técnicos en la redacción”. Pero fue hace 5 meses cuando se dio dictamen positivo en la Comisión de Salud y hubo tiempo de sobra para pulir detalles del texto. “Las organizaciones siempre estuvimos atentas al proceso legislativo y a disposición para reunirnos por las revisiones que fueran necesarias. Creemos que lo que no hubo fue voluntad política para avanzar con esta ley, evidentemente la salud no es prioridad para los legisladores”, manifiesta José María Di Bello, Secretario de Fundación GEP. “Numerosas personas con Hepatitis C que se encuentran en estadío final de la enfermedad están esperando desesperadamente su tratamiento que no llega; si esta ley ya hubiera sido aprobada, esos tratamientos ya estarían disponibles”, agrega.
En Argentina hay aproximadamente 120.000 personas con VIH, el 30% de las cuales desconoce su diagnóstico. La ley de VIH/SIDA vigente N°23.798 data de 1990 y es vital que sea actualizada con un enfoque integral y perspectiva de Derechos Humanos. El proyecto presentado (N° E6139-D-16) incorpora una mirada social en prevención y tratamientos; contempla a los niños, niñas y adolescentes nacidos con VIH; prevé sanciones ante la discriminación en el acceso al empleo; y garantiza la conformación de un Observatorio contra el estigma que aún afecta a las personas con VIH y a su entorno; entre otros avances. Además, incluye en el marco legal a otras Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) que se registran en aumento y a las hepatitis virales. El caso de la Hepatitis C es de gravedad: se estima que 400.000 personas la padecen y muchas de ellas se encuentran en fases avanzadas de la enfermedad pero no acceden a sus tratamientos.
“Un proyecto que es muy necesario vuelve a foja cero por no haber un compromiso del gobierno nacional y los legisladores. Estamos hablando del derecho a la salud de los argentinos y de la calidad de vida de las personas afectadas. Porque además de consolidar la prevención y los tratamientos de VIH, el proyecto incluía dos problemáticas actuales que precisan marco jurídico como son las hepatitis virales y las ITS”, resalta Lorena Di Giano, Directora Ejecutiva de Fundación GEP.
Acerca de Fundación GEP
Fundación Grupo Efecto Positivo (FGEP), fundada en 2006, es una organización de la sociedad civil sin fines de lucro con sede en Buenos Aires, Argentina que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas con VIH/SIDA (PVVS), promoviendo el debido ejercicio de sus derechos, su empoderamiento e involucramiento efectivo en los espacios de toma de decisión, además de la eliminación de las barreras de acceso a los medicamentos esenciales para el tratamiento tanto del VIH/SIDA como de la Hepatitis C. Posee una amplia red de socios de la sociedad civil, académicos y gubernamentales, y ha facilitado el diálogo multilateral sobre políticas públicas en materia de salud.
FGEP implementa estrategias y acciones para promover el ejercicio de los derechos humanos; el acceso universal a servicios integrales de tratamiento y calidad; y la eliminación de las barreras políticas, legales, económicas, culturales, que impiden el ejercicio de la ciudadanía plena. www.fgep.org
 
 

Fuente: Red ECO

lunes, diciembre 04, 2017

El ministro Rubinstein inauguró en Salta la última reunión del año del Consejo Federal de Salud.

En el encuentro, el titular de la cartera sanitaria nacional presentó a la Cobertura Universal de Salud como el eje principal de su gestión con el que se articularán todas las políticas sanitarias.
El ministro de Salud de la Nación, Adolfo Rubinstein, inauguró en Salta la última reunión de este año del Consejo Federal de Salud (COFESA) y dio a conocer las líneas estratégicas que se trabajarán y que tienen a la Cobertura Universal de Salud como eje articulador. En el marco de la reunión que finaliza hoy, cinco provincias firmaron un compromiso para recibir un crédito de 42 millones de euros y el ministro visitó instituciones sanitarias de la capital salteña.
 “Queremos que la estrategia de implementación de la Cobertura Universal de Salud sea compartida porque nosotros no podemos hacer nada si las provincias no acompañan”, expresó Rubinstein ante los ministros provinciales luego de agradecer la hospitalidad y la organización salteñas.
El titular de la cartera sanitaria nacional afirmó que “el objetivo fundamental es la colaboración conjunta entre la Nación y las provincias para comenzar a trabajar en cómo vamos a ampliar la cobertura poblacional, la prestacional y la protección financiera, comenzando con la población más vulnerable”.
Rubinstein explicó que el acceso es la capacidad de poder contar con los servicios y que eso ya está garantizado. En cambio, “la cobertura es un concepto más integral, amplio y continúo vinculado con la efectividad y la calidad y no sólo con el acceso en forma episódica”. Además, indicó que “para la Cobertura Universal de Salud se requiere más atención primaria de la salud, más centros de salud, recursos humanos más calificados y mejores sistemas de información”.
El ministro nacional también propuso un nuevo modo de organización del COFESA a través de grupos técnicos de trabajo, mayor participación y horizontalidad y reuniones más frecuentes, en lo posible, mensuales.
Por su parte y luego de dar la bienvenida, el ministro de Salud Pública de Salta, Roque Mascarello celebró la organización del COFESA en la provincia que “marca una visión distinta del Ministerio de Salud de la Nación en su papel rector y en su relación con cada uno de nosotros”.
Durante el COFESA también se trataron temas tales como la situación epidemiológica de dengue, zika y chikungunya, sin circulación autóctona de los mencionados virus en este momento; el Programa Médicos Comunitarios e Incluir Salud.
Durante su vista a Salta, Rubinstein recorrió junto a Mascarello el Hospital Materno Infantil, el Centro de Rehabilitación Física y la Residencia de Medicina Familiar.
Firma de un crédito por 42 millones de euros para 5 provincias
La apertura de la segunda jornada contó con la presencia de gobernador de Salta, Manuel Urtubey, que asistió para la firma de un compromiso provincial para recibir un crédito del gobierno italiano en el marco del Programa de Apoyo al Sector Sanitario Público Fase II (PROSEPU II). El mismo está destinado a la adquisición de equipamiento médico de alta complejidad y a las adecuaciones edilicias para la instalación de los mismos.
A este crédito accederán cuatro provincias más. “Son 42 millones de euros para Salta, Jujuy, Misiones, Santiago del Estero y Buenos Aires. Particularmente, para la provincia de Salta representa una inversión de 8 millones de euros”, detalló la subsecretaria de Coordinación Administrativa María Cecilia Loccisano quien trabajó en la gestión de este crédito.
La funcionaria agregó que “la operación tiene condiciones inmejorables con una tasa del 0,2 por ciento anual y un repago a 17 años de gracia. La idea es llevar más prestaciones para los que menos tienen, por lo que para nosotros es un orgullo este acuerdo”.
 

Fuente: Ministerio de Salud de la Nación

domingo, diciembre 03, 2017

Nuevo paradigma en la atención de los pacientes.

El Instituto Cardiovascular de Buenos Aires inauguró el “Radial Lounge”, un espacio con tecnología única en América Latina para el tratamiento de angioplastias. 
Conformado por una amplia sala de hemodinamia con un angiógrafo de última tecnología, un shock room, boxs de reposo y una moderna sala de relajación, el Radial Lounge tiene todas las comodidades para que el paciente atraviese la intervención lo más cómodo y relajado posible bajo altos estándares de seguridad.
El Instituto Cardiovascular de Buenos Aires inauguró el “Radial Lounge”, un espacio especialmente creado para mejorar la experiencia del paciente que debe realizarse una angioplastia, y otros procedimientos cardiovasculares. Fruto de una asociación estratégica entre ICBA, Philipps y Terumo, único en América Latina el “Radial Lounge” – así se denomina - , combina la más avanzada tecnología de imágenes cardiovasculares de máxima precisión, calidad y seguridad con un espacio de recuperación con todas las comodidades para el paciente y el familiar que lo acompaña.
En la inauguración, que contó con la presencia de más de 200 destacadas personalidades del ámbito de la salud, se presentó un video explicativo donde se contaron las principales ventajas del Radial Lounge. Luego, acompañados por profesionales médicos del ICBA, los asistentes recorrieron las instalaciones y los médicos del staff de hemodinamia les explicaron cómo funciona el nuevo servicio que permite al paciente realizarse las intervenciones en un ambiente innovador más cálido, relajado y que cuenta con tecnología de máxima seguridad.
La apertura del evento estuvo a cargo del Dr. Jorge Belardi, Presidente del ICBA quién repasó los avances realizados en los últimos años y dio comienzo a una nueva era en el tratamiento de la angioplastia. “Comenzamos a realizar angioplastias en el país hace 38 años, desde allí hemos avanzado notablemente en el desarrollo de la técnica. En menos de 40 años, hemos reducido asombrosamente el tiempo de internación y los procesos de calidad y seguridad. Cuando iniciamos el paciente estaba en promedio 6 días internado, hoy aproximadamente menos de 6 horas” comentó emocionado, y además destacó “Para nosotros es fundamental, y forma parte de nuestra misión atender a nuestros pacientes bajo los mayores estándares de seguridad teniendo siempre el foco puesto en mejorar su experiencia en el ICBA. Mientras que para el paciente el Radial Lounge es percibido como mayor comodidad; para nosotros es sinónimo de más y mejor seguridad” resalta Belardi.
Radial Lounge, foco en la experiencia del paciente
“El Radial Lounge no sólo es un nuevo espacio físico, sino la representación de un nuevo paradigma en la atención de los pacientes. El desarrollo y avance de la tecnología aplicada a la salud nos permite generar espacios y situaciones más agradables para el paciente”, comenta el Dr. Fernando Cura, jefe del Servicio de Cardiología Intervencionista y Terapéuticas Endovasculares del ICBA. “El Radial Lounge nace bajo la concepción de que el ambiente que rodea al paciente a lo largo de su estadía en la institución médica es un factor que debemos tener en cuenta. Así, la experiencia del paciente desde su primer contacto con el ICBA hasta las etapas pre y post intervención se desarrollan en un ambiente de relajación con acceso a entretenimientos y educación”, agrega Cura.
Sucede que la internación hospitalaria, aunque relevante y necesaria en pacientes que atraviesan afecciones de salud que requieren cuidados especiales e intervención terapéutica continua, también está asociada a diversas alteraciones de carácter emocional como la privación del sueño; además de efectos secundarios como la pérdida de masa muscular y colonización bacteriana de flora hospitalaria. “Los pacientes que atraviesan por cualquier tipo de intervención están expuestos a muchos factores que pueden hacer que sientan miedo, inseguridad y nervios. Más allá de los temores propios del procedimiento, hay variables sobre las cuales podemos trabajar para lograr que se sientan más cómodos. Afortunadamente, la buena predisposición del paciente genera una mayor posibilidad de éxito de las intervenciones que se realizan. Además, al ser más rápida la recuperación, se reducen costos en salud” resalta Cura. 
Ubicado en el 5to piso del edificio de Av. Del Libertador 6302 en el barrio de Belgrano, el Radial Lounge cuenta con una amplia sala de hemodinamia con tecnología única en América Latina que permite realizar procedimientos de angioplastias ambulatorias, entre otras. Además, este piso exclusivo cuenta con un shock room de primera calidad y altos niveles de sofisticación y seguridad, boxs de reposo y un área de relax con sillones muy confortables para que su estadía sea más placentera y dispositivos electrónicos para acceder a películas y series de interés del paciente. Además, el paciente y su acompañante tienen acceso a un exclusivo bar con alimentos saludables.
En tal sentido, el Radial Lounge significa un paso más adelante en el tratamiento endovascular de las arterias coronarias y periféricas. “Los pacientes adecuadamente seleccionados pueden ser intervenidos mediante catéteres en un ambiente con una menor sensación hospitalaria, pero con todas las características de seguridad que requieren este tipo de intervenciones, en un ambiente que favorece a la relajación, reduciendo de estrés emocional de la intervención”, añade el especialista.
Si bien la ambientación del radial lounge (los colores, la música de fondo, los amenities del lugar, etc) colabora con que el paciente se sienta más relajado, no es la única ventaja. En tal sentido, la tecnología utilizada es un diferencial. “El Radial Lounge cuenta con un angiógrafo Phillips Azurion, único en América Latina de última tecnología que reduce notablemente la radiación, al mismo tiempo que posee una mejor definición de imagen. Este equipo permite también la fusión de imágenes para que el médico tratante pueda combinar diferentes estudios previos que se haya realizado el paciente y superponerlo con la angioplastia” sostiene el especialista.
Angioplastias, a 40 años de su nacimiento – nuevo paradigma en la atención del paciente.
Hace exactamente 40 años se realizó la primera angioplastia en el mundo, y sólo tres años después esta revolucionaria técnica que es considerada uno de los grandes hitos de la medicina intervencionista, llegó a nuestro país de la mano del Dr. Jorge Belardi - Presidente del ICBA - y la Dra. Liliana Grinfeld. Desde su nacimiento, el procedimiento se ha ido perfeccionando y ha evolucionado notablemente, motivo por el cual su incidencia también ha crecido con el correr de los años. Actualmente, se estima que sólo en nuestro país en el año se realizan alrededor de unas 30 mil angioplastias. 
La angioplastia, procedimiento mínimamente invasivo utilizado para desobstruir arterias tapadas que suele ser indicado en pacientes con síndrome coronario agudo o enfermedad coronaria estable, se realiza bajo anestesia local lo que significa que el paciente permanece despierto. Por eso, en los últimos años se ha puesto el foco en mejorar la experiencia del paciente para minimizar cuanto sea posible el temor, nervios y estrés asociados a la intervención.
Afortunadamente, se ha avanzado mucho en este aspecto. Los avances no sólo refieren a mejoras en el procedimiento en sí, sino también en el abordaje del paciente desde una mirada más integral en la que se analizan otras variables que puedan afectar el bienestar del paciente. Se trata de un nuevo paradigma en la atención del paciente, donde lo importante no sólo es el tratamiento en sí, sino la experiencia del paciente desde que llega a la institución médica hasta que se retira y sigue con sus cuidados post procedimiento en su casa.
En cuanto a lo clínico, cuando comenzaron a realizarse los primeros procedimientos se realizaban por acceso femoral, actualmente el acceso es mayoritariamente por vía radial lo que permite que el paciente pueda caminar inmediatamente sin problemas y continuar su vida normalmente con los cuidados básicos necesarios indicados por el médico tratante. Además, la técnica ha evolucionado, se utilizan catéteres más delgados que no hacen necesario que el paciente reciba puntos y en consecuencia no queda cicatriz. 
También la experiencia del paciente ha ido mejorando. La aparatología que se utiliza para realizar angioplastias requiere que el ambiente en el que está el paciente tenga una temperatura de 17 grados, por eso y para que su estadía en la sala de hemodinamia sea más placentera y confortable, el paciente ya no debe desnudarse y los antisépticos que se le aplican sobre el cuerpo son entibiados para que no tenga frío. Además, los médicos no usan barbijos lo que da al paciente la sensación de mayor cercanía con el médico. Por otro lado, el paciente ya no debe realizar ayuno, motivo por el cual previo al procedimiento puede disfrutar de un refrigerio en la comodidad del box de espera.

Prensa Instituto Cardiovascular de Buenos Aires - ICBA

jueves, noviembre 30, 2017

Identificador Único de Pacientes

Serie de Webinars y Foro de discusión
Experiencias de implementación en países de la región | Diciembre 4 al 15 de 2017
La identificación unívoca de pacientes es un proceso de suma importancia para los sistemas de salud, tanto a nivel nacional, regional como institucional. Los Identificadores Únicos de Pacientes (IUP) son necesarios para permitir a los profesionales de la salud, hospitales y entes autorizados a compartir información clínica y administrativa más eficientemente. Pero los IUP no son el único factor necesario para una identificación eficiente, también es necesario implementar procesos que den soporte a la correcta identificación. 
Dentro de las ventajas de contar con un proceso correcto de identificación de pacientes se encuentran: la reducción de errores médicos, la mejora de la interoperabilidad y minimizar los costos de integración de Registros Médicos Electrónicos (RME). 
Una incorrecta identificación puede llevar a un cuidado de salud inapropiado e ineficiente y en peores situaciones a causar daños a los pacientes. En este contexto el Grupo de Trabajo 10 (RME) coordinará una serie de presentaciones y discusiones virtuales donde expertos de la región compartirán las experiencias de sus países en proyectos de identificación de pacientes.
Coordinan
Serie de WEBINARS: 
#1. La experiencia a nivel nacional en Argentina
Jueves 7 de Diciembre de 2017 | 12:00 hora de Buenos Aires, Argentina
Presentan:
DR. ALEJANDRO LOPEZ OSORNIO |  MINISTERIO DE SALUD DE LA NACIÓN, ARGENTINA
Médico egresado de la Universidad Nacional de La Plata. Especialista en Medicina Familiar e Informática Médica. Tiene una amplia experiencia en la implementación de estándares en salud. Es consultor en la empresa termMed IT, asesorando a las agencias de estándares de Uruguay, Canada y Holanda en la creación y mantenimiento de extensiones nacionales de SNOMED CT. Es un participante activo de grupos de trabajo y comités asesores de SNOMED Internacional. Está liderando la Unidad de Interoperabilidad de la Secretaría de Promoción de la Salud, Control y Prevención de Riesgos del Ministerio de Salud de la Nación, en Argentina.
DR. DANIEL RIZZATO | HOSPITAL ITALIANO DE BUENOS AIRES, ARGENTINA
El doctor Daniel Rizzato es Médico especialista en Medicina Interna (UBA) y en Informática en Salud (Hospital Italiano de Buenos Aires). Es asesor en Historia Clínica Electrónica e Interoperabilidad del Ministerio de Salud de la Nación de Argentina. También se desempeña como colaborador en proyecto piloto Sistemas de Información para la Cobertura Universal de Salud (CUS) en la provincia de Mendoza. Daniel es además miembro del staff profesional y docente del Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires y asesor en Historia Clínica Electrónica del Hospital Británico de Buenos Aires.
 
*El horario puede variar de acuerdo a la disponibilidad de los presentadores. El enlace a la sala virtual WEBEX  se difundirá con antelación. 
Grupo de Intercambio (Linkedin): 

miércoles, noviembre 29, 2017

Telemedicina, o cómo la tecnología logró cambiar la atención médica en la Argentina

Las aplicaciones tecnológicas llegaron para crear espacios virtuales, que permiten resolver consultas y evitar esperas innecesarias en la guardia por cuadros sencillos. Cuáles son las principales ventajas de la "salud móvil".
Las aplicaciones tecnológicas de medicina permiten resolver consultas sencillas sin moverse de casa (iStock)
Hubo un tiempo en que al diagnóstico médico se llegaba luego de una consulta con el médico de familia. Después, las especialidades hicieron que ese especialista de cabecera derivara al profesional "específico" para cada dolencia. Y hoy, desde una app médica en el teléfono celular, cualquier persona puede evacuar sus dudas acerca de alguna sintomatología y resolver la consulta médica online.
El profesor Robert Istepanian es sinónimo de telemedicina o "m-Health", salud móvil en castellano, término que inspiró su carrera. La medicina online alteró los criterios y las estrategias globales de salud mundial: es la prestación a distancia de servicios clínicos de salud mediante la infraestructura de las telecomunicaciones, la proyección de los principales líderes de la profesión –un canal de transición hacia la medicina del futuro–, la asimilación de beneficios y atributos tecnológicos al servicio de la salud y la vía para mejorar la sostenibilidad de la salud en las comunidades.
 Las aplicaciones tecnológicas para la medicina tienen como eje la creación de espacios virtuales para encontrarse con un especialista y acceder a una atención personalizada
"Hoy en día, todos podemos percibir que la aplicación de la tecnología está penetrando cada vez más ámbitos, incluyendo también el de la salud y especialmente el de la atención de los pacientes –analizó para Infobae el director médico de Vittal, Silvio Luis Aguilera–. Un claro ejemplo es el uso cada vez más pronunciado de la telemedicina; la misma se refiere a la utilización de la tecnología de la información y las comunicaciones para proporcionar servicios de atención médica e información a grandes y pequeñas distancias".
Las aplicaciones tecnológicas para la medicina tienen como eje la creación de espacios virtuales que permitan utilizar dispositivos como la computadora, el celular o una tablet para encontrarse con un especialista y acceder a una atención personalizada. Puede ser una alternativa viable y fiable para facilitar el acceso a dichos servicios en áreas donde la atención médica no abunda, o bien para agilizar el tiempo de una primera consulta cuando no se trata de casos de gravedad.
"Considero que estas herramientas se destacan por su facilidad de uso y cercanía, ya que se pueden contar con ella desde lugares remotos, como el campo o sitios de explotación de recursos naturales, desde la comodidad del hogar, desde el lugar de veraneo o descanso, en circunstancias en las que la distancia complique la consulta en una guardia. El objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas, poniendo a su disposición la innovación en el ámbito de la salud", opinó Aguilera.
Y destacó que de este modo, "el paciente recibe del médico su primer diagnóstico para su posterior seguimiento evitando molestias y esperas innecesarias para consultas diversas como dolores de cabeza, tos, resfríos, malestar gastrointestinal, golpes y traumatismos, alergias y erupciones".
 Los servicios de salud en línea favorecen la atención integral de los pacientes, combaten la desigualdad de acceso a los recursos sanitarios y reducen el tiempo de espera tanto para diagnósticos
Y consultado sobre las ventajas de la telemedicina, destacó: "Provee la posibilidad de acceder a un profesional médico desde cualquier lugar, evita desplazamientos y costos de traslado hasta el consultorio, evita la sala de espera y los posibles contagios, evita largas esperas de las visitas del especialista a domicilio, previene el autodiagnóstico, brinda atención a consultas médicas los 365 días del año, seguridad sobre información sensible del paciente".
"Es innegable que la incorporación de la telemedicina al sistema de salud público y privado del país significó una herramienta tecnológica de asistencia médica remota que se está posicionado como una estrategia de salud que permite mejorar la oportunidad y la calidad de la atención de los pacientes", remarcó Aguilera.
Los expertos como Robert Istepanian consideran que los servicios de salud en línea favorecen la atención integral de los pacientes, combaten la desigualdad de acceso a los recursos sanitarios, reducen el tiempo de espera tanto para diagnósticos como para tratamientos a través de consultas remotas, conceden nuevos entornos organizativos y estimulan el trabajo en red, promueven la globalidad y la interoperabilidad en las organizaciones sanitarias, y permiten que los pacientes estén más informados y sean más responsables de su enfermedad.

Leído en InfoBae

1er. número de Revista Digital ITAES



(Fuente: ITAES