viernes, agosto 19, 2022

¿Cómo funciona la bioética en Argentina?

El Comité de Ética del Hospital de Clínicas “José de San Martín” cumple 22 años y sus especialistas aprovechan para celebrar logros y adelantar futuros proyectos, entre los que se incluyen sus participaciones en los próximos debates por los proyectos de ley sobre eutanasia ¿Cuánto se avanzó en esta materia en el país? ¿Sería beneficioso crear una comisión que funcione de forma sostenida a nivel nacional?

 “La bioética es la reflexión, análisis y evaluación de problemas éticos, sociales y legales de la medicina y las ciencias de la vida, seguidos de la toma de decisiones en casos y temas específicos, y de la educación y elaboración de guías y normas éticas para dar respuestas institucionales a esos problemas”, explica Juan Carlos Tealdi, médico director del Comité de Ética y del Programa de Bioética del Hospital de Clínicas.

El profesional señala que la bioética logró reformular a la tradicional ética médica por varias razones: “En primer lugar, nació como respuesta al desarrollo tecno-científico en las investigaciones médicas, las nuevas tecnologías de trasplantes, reproducción humana asistida, genética, medios de soporte vital, nuevas tecnologías diagnósticas y terapéuticas. De ese modo, se enfrentó a los desafíos de una nueva definición de muerte así como al estatuto moral del embrión humano”.

Por otro lado, destaca que los cambios sociales de la segunda mitad del siglo XX introdujeron la noción de sujeto de derecho y, con ello, el cuestionamiento del tradicional paternalismo médico por la autonomía de los pacientes. “Además, emergieron nuevas cuestiones de justicia y equidad en salud con el crecimiento exponencial de los costos de la tecnología y los medicamentos. Todos estos cambios han requerido y requieren una reflexión y un debate plural e interdisciplinario que la bioética ha venido a responder”, añade.

Ahora bien, ¿Cómo funciona la bioética? ¿Cuáles son sus objetivos? “Se enfoca en la educación y capacitación en problemas éticos de la práctica en salud; promueve la creación de comités de ética que puedan ocuparse en las instituciones de salud de los problemas éticos de la asistencia así como de las investigaciones; e incentiva el desarrollo de normas institucionales, administrativas y legales que regulen las prácticas profesionales e institucionales”, precisa Tealdi. Siguiendo esta línea indica que la bioética cuenta con varios principios fundamentales, algunos de ellos son:

-Beneficencia. Se basa en hacer el bien al paciente, mejorar su salud, salvar su vida.

-No maleficencia. Su eje es no causar daño a la salud ni a la vida del paciente.

-Autonomía. Los profesionales de la salud tienen que informarle al paciente su situación diagnóstica y las alternativas terapéuticas, mientras que los pacientes tienen que elegir libremente si quieren ser tratados, elegir otro médico o inclusive no ser tratados, aunque esté en juego su vida.

-Respeto a la dignidad de las personas. Es el principio fundamental en el cual se apoyan todos los demás principios y la legislación internacional de derechos humanos.

“Algunos hablan del principio de justicia, pero en realidad la justicia no es un principio y mucho menos que pueda ser comparable con otro. La justicia es una idea general que atraviesa absolutamente a todos los principios, es decir, todos los actos para ser éticos deben ser justos. No hay un sólo acto que pueda ser ético sino es justo, de manera que ahí ha habido una confusión en algunos bioeticistas”, sostiene el experto.

No obstante, aclara que estos principios no son el único modo de evaluar los problemas éticos, ya que se considera a los mismos como “un modo de trabajo deductivo, es decir, principios que se aplican a las situaciones para resolver problemas”. También existe el modo inductivo, que es “analizar caso por caso las realidades particulares y armando un cúmulo de experiencia casuística que ayuda a enmarcar las decisiones”.

Cómo funciona la bioética en Argentina

“En Argentina no contamos con una Comisión Nacional de Bioética y esto es un vacío muy importante en cuanto a resolver un gran número de problemas de reproducción humana asistida, costo y acceso a los medicamentos, introducción de nuevas tecnologías, etc. Esto hace que no podamos trabajar al modo de un sistema nacional integrado en armonía con supuestos internacionales como los de OMS u otros organismos. Se trata de una antigua necesidad que no se ha podido satisfacer”, resalta Tealdi.

Respecto al alcance que tienen las reglas del Comité de Ética del Hospital de Clínicas y su relación con las leyes, resulta crucial para su comprensión recordar la diferencia que existe entre ética y derecho: “Las posiciones del Comité no pueden ser contrarias al derecho nacional ni a los instrumentos del derecho internacional de los derechos humanos. La bioética es un espacio de debate y puede poner en discusión temas que considere que la legislación no trata adecuadamente, pero no tiene una función legislativa en el sentido jurídico, aunque sí puede desarrollar una actividad normativa dentro de los alcances que le están permitidos”.

En este sentido, subraya que el Comité no puede elaborar proyectos de ley ni una norma internacional como la Declaración de Helsinki de la Asociación Médica Mundial, pero “no tiene limitaciones” en cuanto a evaluar y asesorar éticamente: “La norma ética no es seguida de una sanción al modo de las leyes. En bioética lo que se puede hacer es recomendar acciones éticamente justificables que guíen la responsabilidad de los profesionales de la salud. Sólo en el terreno de las investigaciones los comités de ética adquieren un carácter más imperativo en sus juicios y autorizan o rechazan la realización de las mismas”.

El Comité de Ética del Hospital de Clínicas trabaja desde el año 2000 brindando los servicios de formación, autoformación, consulta, investigación, revisión de investigaciones y establecimientos de normas. Tealdi rescata que en estos 22 años el Comité ha tenido grandes avances en todas estas funciones, sobre todo en la de investigación, pero que además, ha tenido una “gran intervención” en casos emblemáticos de muerte digna en el país, como el de Melina González -fallecida en 2011- y el de Camila Sánchez -fallecida en 2012-. “Hemos hecho numerosas publicaciones, libros, artículos, participaciones en conferencias y ponencias. También realizamos todos los años la semana de la bioética en el Hospital de Clínicas”, puntualiza.

En el orden de iniciativas a futuro, el Comité de Ética del Clínicas va a tener una intervención muy activa en el debate de los tres proyectos de ley sobre eutanasia que ya fueron presentados en el Congreso de la Nación. “Es uno de los mayores temas de la bioética clínica. La eutanasia y el aborto son los dos extremos de las decisiones difíciles, conflictivas, donde hay mucha disparidad de opiniones”, remarca. El Comité también participará en la discusión por los proyectos de ley sobre el alto costo que tienen algunos medicamentos; continuará las investigaciones en curso sobre el desarrollo de la genética, que está llevando a modificar muchas prácticas médicas; y seguirá afrontando diversos desafíos, como la demanda de contracepción quirúrgica por parte de adolescentes tanto en ligaduras de trompas como vasectomías.

Fuente: Hospital de Clínicas

Leído en Revista Salud Digital

jueves, agosto 18, 2022

Presentaciones del lanzamiento del Observatorio Argentino de Seguridad del Paciente

 


El 7 de julio se realizó el lanzamiento del Observatorio argentino de Seguridad del Paciente, comenzando con presentaciones acerca de avances en Seguridad y luego el lanzamiento en sí, explicando los motivos de su creación y los detalles de la iniciativa.

Para cerrar, el diputado Dr. Fabio Quetglas, hizo una breve introducción a lo que se presentará como proyecto de ley de Seguridad del Paciente.


Haciendo click en cada título podrás ver la grabación de las diferentes charlas:

AVANCES EN SEGURIDAD DEL PACIENTE

Plan de acción de OMS en Seguridad del Paciente
Lic. Ariel Palacios, Consultor independiente

Campaña del no hacer. Prevención cuaternaria: prácticas de bajo valor y género
Dr. José J. Mira Solves, Universidad Miguel Hernandez, España

Campaña en la Argentina sobre prevención cuaternaria
Dr. Hugo Catalano, Sociedad Argentina de Medicina Interna General (SAMIG)

LANZAMIENTO DEL OBSERVATORIO

Qué nos convoca hoy
Dr. Ezequiel García Elorrio, IECS

Seguridad del paciente: una perspectiva global
Video de Dr. Michael Durkin, Imperial College of London

Por qué un Observatorio de Seguridad del Paciente
Dr. Fabián Vítolo | Noble Seguros

Representante de Grupos de Pacientes
Jimena Louzao, Fundación Humaniza Josefina, Uruguay

Actividades del Observatorio
Dra. Viviana Rodríguez, IECS
Dra. Andrea Falaschi, Min. Salud, Desarrollo Social y Deporte de Mendoza

Ley de Seguridad del Paciente. Proyecto de Ley
Dr. Fabio Quetglas, Miembro de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación

Cierre
Dr. Ezequiel García Elorrio, IECS



miércoles, agosto 17, 2022

Revista Chilena de Seguridad del Paciente – Volumen 5 – Número 2 – Año 2022

Estimados

Adjunto nuestra Revista en su edición de Agosto 2022: VOL5 Nº2 año 2022

Esperamos ser una colaboración para usted y vuestras redes, en sus haceres en Seguridad del Paciente.

En sus manos y por favor que ustedes sean sus alas para volar al mundo.

Sitio oficial de la Revista www.fspchile.cl

Sitio oficial de FSP CHILE: www.fspchile.org

Saludos cordiales, y muchas gracias nuevamente.

Directorio FSP Chile


martes, agosto 16, 2022

Metaverso: consideraciones legales en salud

El metaverso ha sido descrito como la "próxima frontera" y la "nueva era" de la atención médica

Aunque todavía es un término vagamente definido y relativamente amplio, el "metaverso" generalmente se refiere a un entorno virtual compartido al que acceden las personas a través de Internet. Las personas generalmente ingresan al metaverso a través de las siguientes cuatro tecnologías: realidad virtual, realidad aumentada, realidad mixta y realidad extendida.

A medida que el mercado del metaverso sigue creciendo, con algunas estimaciones que podrían acercarse a los 800 000 millones de dólares en 2024 (o un aumento de 300 000 millones de dólares con respecto a las estimaciones de 2020), los líderes tecnológicos de varios sectores, incluida la atención sanitaria, han comenzado a ampliar su presencia en esta nueva plataforma. El metaverso tiene numerosas aplicaciones potenciales para el cuidado de la salud, que van desde experiencias de terapia inmersiva virtual hasta la evaluación digital de interacciones farmacológicas. Estos avances presentan desafíos y plantean preguntas novedosas sobre cómo se aplicaría al metaverso el actual régimen legal de las ciencias de la vida y de la salud.

Privacidad y seguridad de datos

Detrás del metaverso hay una potencial colección masiva de datos de usuario. Dado que los usuarios "existen" en el metaverso como avatares que realizan actividades, se pueden generar varios tipos de datos, incluidos algunos que pueden considerarse "personales" o "sensibles" (por ley).

Los desarrolladores y otros jugadores en el metaverso que ofrecen productos y servicios relacionados con la salud se enfrentarán a un mosaico cada vez mayor de leyes estatales y federales de privacidad y seguridad de datos. Entre otras leyes, esto podría incluir leyes estatales de privacidad biométrica, "leyes integrales" estatales (California y próximamente en Colorado, Connecticut, Virginia y Utah) y consideraciones bajo las leyes de prácticas desleales y engañosas a nivel estatal y federal. Es probable que el creciente interés de la FTC en la información de salud que se encuentra fuera del alcance de HHS/OCR solo se amplíe a la luz de los casos de uso de metaversos relacionados con la salud. Sin embargo, los jugadores tradicionales de atención médica, sujetos a la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros Médicos ("HIPAA"), también pueden encontrarse innovando en este espacio (y lidiando con cómo hacer frente a un programa de cumplimiento de HIPAA en el metaverso). Además, las empresas pueden tener dificultades para implementar controles técnicos específicos y programas sólidos de seguridad de datos (requeridos por ciertas leyes estatales y federales) en esta infraestructura en evolución.

Otra preocupación importante en el ecosistema de salud digital actual son los problemas de interoperabilidad. Lograr la interoperabilidad, que es la capacidad de dos o más sistemas para intercambiar información de salud y usar la información una vez recibida, ya es difícil entre las plataformas y redes tecnológicas existentes. La información a menudo es inconsistente entre las diferentes fuentes y los protocolos para enviar, recibir y administrar la información varían entre los sistemas de salud. La introducción del metaverso probablemente exacerbará estos problemas de interoperabilidad.

Regulaciones de Dispositivos Médicos

Los dispositivos médicos están regulados por la Administración de Alimentos y Medicamentos ("FDA") y muchas de las aplicaciones y tecnologías utilizadas para brindar o acceder a la atención médica en el metaverso pueden clasificarse como un dispositivo médico. Por ejemplo, las gafas inteligentes y otras formas de auriculares VR pueden visualizar una clínica en la que un médico evalúa virtualmente el avatar de un paciente.

En respuesta al crecimiento del metaverso y la salud digital en general, la FDA ha estado trabajando para ampliar su orientación en el área. Cuatro de los temas del borrador de orientación propuestos para 2022 abordan el software y el software de decisiones clínicas, además de abarcar otros dispositivos médicos que incorporan IA, aprendizaje automático o dispositivos "inteligentes".

La agencia ha sido especialmente activa en el área de la realidad extendida. El Programa de Realidad Extendida Médica en el Centro de Dispositivos y Salud Radiológica de la FDA se formó para abordar las brechas y los desafíos de la ciencia regulatoria en el área. La FDA también ha organizado talleres públicos para discutir técnicas de evaluación de hardware, desarrollo de estándares y desafíos de evaluación para aplicaciones de realidad extendida en medicina.

Leyes de Salud

El sistema de salud en los Estados Unidos se rige por una amplia red de leyes estatales y federales, incluidas las normas HIPAA antes mencionadas. A medida que crece la prestación de atención médica en el metaverso, el impacto y la aplicación de estas leyes son inciertos.

Muchos tipos de servicios de atención médica, que van desde la terapia de salud mental hasta una cita dermatológica, tienen el potencial de ofrecerse a través del metaverso. Las reglamentaciones implicadas dependerán de cómo se presten esos servicios, así como de cómo se financien y paguen esos servicios. Por ejemplo, los servicios que se facturan a Medicaid o Medicare deben cumplir con las normas que pueden no aplicarse a los servicios que se pagan en efectivo. Algunas plataformas tecnológicas están en desarrollo para aceptar pagos a través de criptomonedas por los servicios de salud que se brindan en el metaverso. La forma en que los sistemas regulatorios y de pago actuales se combinarían con los pagos de criptomonedas es un área gris, especialmente porque el movimiento hacia las criptomonedas enfatiza la desregulación y la descentralización.

Algunos servicios de atención médica pueden implicar ciertas leyes de fraude y abuso de la atención médica, como la ley Stark o el estatuto federal contra el soborno, así como las versiones equivalentes a nivel estatal. Por ejemplo, si una entidad arrienda espacio o equipo a un médico o de un médico y factura a Medicare por los servicios prestados o referidos por el médico, el contrato de arrendamiento debe cumplir con ciertos requisitos, incluido el requisito de que el espacio o equipo no debe exceder lo razonable para propósito comercial legítimo. La novedad del metaverso plantea la cuestión de qué constituye una cantidad comercialmente razonable de espacio en el metaverso. Estas leyes tienen el potencial de limitar o regular la prestación de atención médica en el metaverso, pero su aplicación exacta aún no está clara.

La forma en que los proveedores de atención médica obtienen licencia en el metaverso también es una pregunta abierta. La concesión de licencias y su cumplimiento también pueden ocurrir a nivel estatal. Queda por ver cómo las leyes de licencias de los estados se traducirían al metaverso y en qué medida, si es que lo hacen, los estados impondrán o crearán leyes relacionadas con las licencias en el metaverso.

Mirando hacia el futuro

La interacción entre la prestación de atención médica en el metaverso y las leyes de atención médica crea aún más preguntas cuando se considera desde una perspectiva global. El metaverso elimina muchos de los límites geográficos que pueden restringir la prestación de servicios de atención médica en la vida diaria, y los diferentes países varían enormemente en su estructura legal, especialmente con respecto a sus leyes de salud. Los innovadores en el metaverso de la salud digital se enfrentan a una gran oportunidad para redefinir la experiencia del paciente desde el diagnóstico hasta el tratamiento y la gestión continua del paciente. Sin embargo, desarrollar y mantener la confianza del paciente en el contexto de un mar confuso de requisitos legales será fundamental para el éxito a largo plazo.

Fuente: JDSupra

 

 

Leído en Revista Salud Digital:

lunes, agosto 15, 2022

PLENARIA PICAM 2022

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PLENARIA PICAM 2022

La reunión se realizará el jueves 18 de agosto, de 09:30 a 12:30 (ART), con modalidad a distancia. Actividad no arancelada con inscripción previa, a través del formulario de ZOOM.

Inscríbase AQUÍ

La Plenaria se desarrolla anualmente con el objetivo de presentar el informe del último período y, a su vez, generar un espacio de intercambio para entidades incluidas en el Prog. de Indicadores de Calidad para la Atención Médica (PICAM).

Ver cronograma AQUÍ

Esperamos que puedan ser parte de este espacio de discusión y agradecemos, desde ya, por sus aportes a la renovación y mejora del PICAM.

Por consultas o comentarios: acreditaciones@itaes.org.ar

 

Estamos a disposición, saludos cordiales.

Área Técnica del ITAES

viernes, agosto 12, 2022

Alfredo Almerares - Es tan necesario cuidar la seguridad de la información como la seguridad clínica de los pacientes.

 

En el marco del HIMSS Colombia Executive Summit, el director médico para Latinoamérica y Clinical Safety Officer de InterSystems habló con E-Health Reporter sobre la seguridad informática y clínica, los diferenciales que propone su compañía en este aspecto y la importancia de alinear los incentivos para todos los actores del sistema para lograr caso exitosos como el de Coordinate my care.

Alfredo Almerares, director médico para Latinoamérica y Clinical Safety Officer de InterSystems, estuvo presente en el HIMSS Colombia Executive Summit para, a través de un caso de éxito (Coodinate My Care) explicar la necesidad de alinear los incentivos para todos los integrantes del sistema de salud: desde el paciente, hasta el área financiera.

Asimismo, el médico, con raíces chilenas y argentinas, reafirmó una vez más la importancia de trabajar sobre la seguridad clínica con el mismo énfasis que se trabaja en la informática, y explicó de que manera InterSystems puede ayudar mediante sus productos. “Ofrecemos software que apoyan los sistemas de salud, negocios y gobiernos para asegurar un acceso confiable y en tiempo real a datos importantes».

InterSystems, fundada en Estados Unidos en 1978, actualmente tiene amplia presencia en numerosos países. En Latinoamérica, sus oficinas centrales se encuentran en Chile y Colombia.

En conversación con E-Health Reporter Latin America, el experto destacó la importancia de su función en pos de la seguridad, así como de la integración de todos los sectores y actores.

Una ventaja comparativa de InterSystems es la que ofrece a partir de su trabajo, garantizando la seguridad…

Es así. Mi principal función es gestionar el equipo clínico de InterSystems que participa en tareas de desarrollo de herramientas tecnológicas del área de salud, en su implementación y en asegurarnos que su uso sea tan seguro como sea posible. No sólo desde el concepto de la seguridad de la información, de que no se pierda o que nadie pueda tener acceso indebido a ella, sino de algo de lo que no se habla mucho: entender que cuando uno introduce herramientas tecnológicas en el área de la salud, introduce nuevos riesgos.

Con el equipo clínico trabajamos para asegurarnos que esos riesgos se minimicen. Y en caso de que se genere algún evento, poder detectarlo, controlarlo, comunicarlo a todos nuestros clientes lo más rápido posible para reducir el impacto y resolverlo en el menor tiempo posible.

¿Se refiere a riesgos de cometer errores en la atención del paciente?

Sí. Hay muchas empresas de tecnología que no entienden lo que están vendiendo en el área de la salud. Por ejemplo, si un médico ingresa a un paciente y el sistema contiene algún dato errado (riesgo latente porque el sistema da una cierta ubicuidad ya que permite el acceso desde cualquier lado), y le da un medicamento equivocado, normalmente responsabilizan al clínico. Pero eso no es estrictamente cierto porque en el mundo del papel no había esos riesgos, había mucho menos posibilidad de equivocarse dado que no había esa ubicuidad: el médico tenía que ir a buscar la historia clínica impresa, consultarla y conservarla.

Es nuestro deber hacer todo lo posible para evitar que ese tipo de errores ocurran con las innovaciones tecnológicas. Y para eso debemos ser conscientes de que el hecho de que el sistema permita un acceso más fácil, también contribuye a que haya un mayor riesgo de errores.

¿Cuál es la propuesta de InterSystems para prevenir estos errores?

En InterSystems nos aseguramos de identificar los riesgos al usar cada herramienta tecnológica, establecemos numerosos controles de prevención y, si se generara un evento, no solo es urgente controlarlo sino comunicarlo a nuestros clientes de la manera más rápida y honesta posible para evitar que se repita.

Esta es una de las ventajas comparativas de nuestra compañía. Trabajamos con 20 clínicos sólo en Latinoamérica y nos distinguimos por prevenir y minimizar ese tipo de situaciones.

Para usar una metáfora coloquial, no sólo vendemos el auto, sino que lo vendemos con su respectivo cinturón de seguridad. Así de relevante es aplicar este mismo concepto a la salud y las tecnologías de información, sobre todo en este tiempo que requerimos capitalizar el empuje y las enseñanzas que nos dejó la pandemia.

¿En ese sentido de la seguridad, qué lecciones ha dejado la pandemia?

En 2020 se hizo indispensable utilizar herramientas de telemedicina en forma masiva. Para esto, se flexibilizaron las regulaciones (como el caso de la firma digital), incorporando códigos de prestación específicos y se alinearon incentivos financieros, con flujos de pago, fomentando el acceso, además de aumentar las capacidades de las herramientas existentes. Todo esto permitió que se sumaran nuevas alternativas para brindar cuidados a distancia.

Ahora, lo que sigue es tomar las medidas necesarias y generar las condiciones para avanzar hacia una telemedicina sustentable y eso implica, entre otras cosas, garantizar la seguridad en el desarrollo y uso de las tecnologías de la información en salud.

¿En qué consiste la garantía de esa seguridad?

Se refiere tanto a la integridad de la información, a que sea privada e invulnerable, como a la seguridad clínica, siempre poniendo en el centro a las personas y garantizando que las herramientas utilizadas en el sistema no generen un perjuicio a su salud. En este aspecto, la seguridad clínica, es donde más hay por hacer. En los esfuerzos por garantizar la integridad de la información no podemos desatender el elemento de riesgo, implícito en la utilización de un nuevo modelo de atención.

¿Cuáles son los productos estrella de InterSystems?

Todo lo que hacemos en el área de informática para la salud lo podemos agrupar en tres grupos: adquirir información, integrar información y hacer uso de esa información de la manera más segura posible. Para eso, hemos desarrollado tres productos básicos:

  • IRIS. Es una plataforma de gestión de datos sanitarios, altamente escalable, para soluciones de sanidad y ciencias de la vida. Procesa grandes volúmenes de datos a gran velocidad. Es compatible con los principales entornos de desarrollo y despliegue en una nube pública o privada, o en las instalaciones.
  • HEALTHSHARE. Es una plataforma avanzada de interoperabilidad y análisis sanitario. Crea un registro de atención longitudinal unificado para organizaciones sanitarias públicas y privadas, aseguradoras, pacientes y sistemas sanitarios gubernamentales. Analiza los datos agregados para ayudar a la toma de decisiones.
  • TRAKCARE. Más que una historia clínica electrónica es un sistema de información sanitaria unificado. Proporciona información clínica, administrativa y financiera como una única fuente de datos para cada paciente. Ofrece capacidades mejoradas de apoyo a la toma de decisiones clínicas.

¿Cuál es la importancia de alinear los incentivos para todos los actores del sistema?

Es importante entender que para la incorporación de herramientas tecnológicas y la mejora de los sistemas de información de la salud, debe haber incentivos y beneficios alineados para todos los actores del sistema, a través de la interoperabilidad: los pacientes, los prestadores, los pagadores y los tomadores de decisión.

Puedes enfocarte en atender las necesidades del paciente a las mil maravillas, pero si el médico o el pagador no sienten que sea beneficioso también para ellos, no sirve. Si nos olvidamos de alguno de los actores, vamos a fracasar. Numerosos casos así lo demuestran. Y si no hay interoperabilidad se perjudican todos.

¿Esa condición se dio en el caso exitoso ocurrido en Reino Unido que Ud expuso?

Exactamente. Esa fue la condición fundamental del caso de éxito “Coordinate my Care”, realizado en el Reino Unido, que he denominado: “Desde el paciente a lo financiero, alineando los incentivos a través de un caso de éxito”.

Paralelo a esta condición, se conjuga otra imprescindible: lograr la sostenibilidad financiera. Sin un modelo financiero viable, no hay interoperabilidad que funcione y por eso la gestión debe apuntar también a la seguridad económica.

Cuando se tiene a los actores de la salud alineados (paciente, prestador del servicio, pagador y tomador de decisión) aumenta el retorno de la inversión, se logran casos exitosos, el modelo crece, se contagia y es replicado.

¿Cómo se logró tan alto retorno de inversión en ese caso?

Básicamente, el programa es un esfuerzo informático que el gobierno hizo con la ayuda de InterSystems. A la columna vertebral del sistema de información del sistema de salud del Reino Unido (NHS), unieron una aplicación más, una interfaz que le permite a los pacientes incorporar información.

En ese caso, se les consultó sobre las decisiones individuales ante la opción de tratamientos de reanimación y terapias invasivas en los casos de enfermedades terminales; también si querían donar órganos, y otras cuestiones que hacen a lo que se llama “el buen morir”. De esta forma, los pacientes se sintieron incluidos, escuchados y respetados y sus opciones fueron tomadas en cuenta por los prestadores a su debido momento.

Al cabo del ejercicio, muchos pacientes habían renunciado a los tratamientos de reanimación en pos de una muerte tranquila y los pagadores tuvieron un cuantioso ahorro y un alto retorno de inversión de 44 veces lo invertido. Es decir, por cada 47 libras que invirtieron en el programa de Coordinate my care, recibieron 2.100 libras. Y todos los actores recibieron su respectivo beneficio.

¿Cómo Coordinate My Care puede aportar a la implementación de la hoja de ruta de interoperabilidad de un país?

En primer lugar, se debe tener una estrategia y luego una táctica para llegar a esos resultados exitosos como en el caso del Reino Unido. El uso de sistemas de información o aplicaciones como Coordinate My Care (una interfaz que le permite a los pacientes incorporar toda la información y variables) en beneficio de pacientes, prestadores, tomadores de decisiones y pagadores, debe estar alineado para obtener buenos resultados. Si se olvida o se deja a un lado a alguno de estos actores, se puede llegar a fracasar, pues el retorno de inversión no sería el esperado.

Para ser exitoso se deben cubrir estos 4 objetivos en salud:

  1. Mayor calidad del servicio de salud
  2. Reducir los costos
  3. Mayor satisfacción de los pacientes
  4. Mayor satisfacción de los prestadores, que se sientan cómodos con las herramientas que van a usar.

Sin un modelo financiero viable, no hay un sistema de interoperabilidad que se genere y persista en el tiempo; que muestre que se está gastando menos dinero, por lo que vale la pena invertir. En cambio, si los incentivos están alineados, te va a ir bien.

 

Leído en eHealthReporter

jueves, agosto 11, 2022

Primera cirugía en metaverso del mundo

El Hospital de Niños Sabará realizó la primera cirugía en metaverso del mundo

El proceso fue guiado por el avatar de una médica neurocirujana del hospital pediátrico. La tecnología permitiría la participación virtual de especialistas a distancia, garantizando más acceso a los tratamientos.

La neurocirujana pediátrica del Hospital Infantil de Sabará y líder del proyecto, Dra. Giselle Coelho, realizó una neurocirugía de biopsia de tumor cerebral por endoscopia, con la tutoría de un avatar creado para esta simulación.

Bautizado Dra. Geex, el avatar es una réplica hiperrealista de la Dra. Coelho y tiene información sobre movimientos finos referente a la técnica quirúrgica, pudiendo guiar a los médicos a un mejor desempeño.

“Este proyecto ayudará a compartir conocimientos clínicos en cirugías pediátricas complejas, como las neurológicas”, explica la Dra. Coelho y destaca que, en el futuro, será posible ofrecer la experiencia de los especialistas de Sabará en regiones remotas. “De otra forma, no tendrían acceso al conocimiento. Por lo que esta tecnología amplía el conocimiento y las opciones de tratamiento especializado para los pacientes”.

Realizada en el Centro Quirúrgico del Sabará Hospital Infantil, la simulación utilizó una muñeca bebé hiperrealista impresa en 3D. El modelo fue creado a partir de exámenes reales de un paciente y tenía sus características físicas.

Giselle Coelho usó HoloLens, un dispositivo de realidad virtual que permite la interacción en el entorno real mediante gestos y voz.

 

Fuentes:

https://www.hospitalinfantilsabara.org.br/sabara-hospital-infantil-e-destaque-no-fantastico-com-a-1a-simulacao-de-cirurgia-do-mundo-no-ambiente-metaverso/

https://www.itatiaia.com.br/editorias/ultimas-noticias/2022/08/03/brasil-tem-primeira-simulacao-de-cirurgia-no-metaverso-do-mundo

Leído en eHealthReporter