jueves, julio 14, 2022

El Hospital Albert Einstein crea programa de innovación en biotecnología y una nueva unidad biotech

 


El programa apoyará a startups y emprendedores de biotecnología para desarrollar medicamentos, vacunas, soluciones de diagnóstico, además de contribuir a la medicina de precisión.

El Hospital Israelita Albert Einstein amplía sus actividades de innovación con la creación de un Programa de Innovación en Biotecnología y una nueva unidad, Eretz.bio biotech, que apoyará a las startups y emprendedores del sector biotecnológico para satisfacer una demanda creciente de soluciones biotecnológicas en todo el mundo.

La nueva unidad se centra en la investigación traslacional, el emprendimiento, la incubación y la aceleración en redes colaborativas internacionales, para generar iniciativas con startups y emprendedores, desarrollar iniciativas y co-crear productos, además de promover la transferencia de conocimiento y tecnología entre países.

El programa también incentivará la generación de acciones con las industrias farmacéutica, de dispositivos médicos y de diagnóstico para el desarrollo de nuevos productos.

El objetivo es preparar investigadores y empresarios para el mercado biotecnológico global.

Para lo cual, Eretz.bio Biotech brindará acceso a capacitación en foundrising, negociación con socios estratégicos, visión de desarrollo de productos, apoyo en temas regulatorios, estrategia de patentabilidad y apoyo para tener soluciones validadas por expertos, además de una red nacional e internacional de mentores.

Rodrigo Demarch, Director de Innovación de Einstein, explica que «el Programa de Innovación en Biotecnología fue creado para apoyar iniciativas y posibilitar un mayor acceso a infraestructura, insumos y equipos profesionales con los cuales producir innovaciones biotecnológicas que sean verdaderamente transformadoras y con posibilidad de llegar al mercado mundial”, dice y agrega que la expectativa en cuanto al desarrollo del sector biotecnológico enfocado a la salud se debe principalmente al gran aumento de la demanda y las inversiones realizadas en los últimos años -en parte debido a la crisis del Covid-19- para el desarrollo y suministro de soluciones.

“Este tipo de tecnología ha permitido hacer diagnósticos de forma acelerada, además de aplicaciones en terapias genéticas y celulares, por ejemplo. Es por eso que creamos el programa para fomentar el desarrollo de soluciones que están dando forma al futuro de la atención médica”.

El programa integrará una red de iniciativas internacionales de intercambio tecnológico, formada por Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Portugal, España, Israel y Singapur, entro otros países. Más adelante este año, los acuerdos de cooperación pueden extenderse a otros lugares de América Latina, China, Japón y Corea del Sur.

La sede de Eretz.bio Biotech ocupará un espacio en el Centro de Enseñanza e Investigación Albert Einstein, en donde los incubados tendrán acceso a un laboratorio de alta tecnología, con diferentes plataformas que permiten el desarrollo de todo el ciclo de producto: in vitro, preclínico y clínico. La nueva unidad estará en funcionamiento a partir de este mes.

Fuentes:

https://eretz.bio/biotech/

https://www.anahp.com.br/

https://saude.estadao.com.br/

 

Leído en eHealth Reporter

miércoles, julio 13, 2022

Ya salió la edición de Julio de Consenso Salud

En este número presentamos el impacto de las pandemias en la mortalidad materna. Investigadores de Argentina, Chile y Perú pusieron en práctica, por primera vez en Argentina, la Serie de Tiempo Interrumpida (STI) para medir la calidad de los registros en la mortalidad de embarazadas. La Investigación fue pubicada en The Lancet y fue presentada en la Universidad Católica Argentina.

ADECRA+CEDIM realizará el agosto su IV Congreso de Salud y será bajo la consigna: "Aprendizajes en pandemia, problemáticas y desafíos. ¡La salud es Argentina es sustentable?".

Anunciaron una campaña de vacunación contra sarampión, rubéola, paperas y poliomielitis. Serán dosis adicionales y comenzará en octubre a nivel nacional.

Dos científicos del Garrahan entre los más citados del mundo, según la nómina realizada por la Universidad de Stanford.


http://periodico.consensosalud.com.ar/consenso_n129.html

martes, julio 12, 2022

PRESENTAN LA SEGUNDA EDICIÓN DEL IDEATÓN SALUD

Ya está abierta la inscripción para postularse al concurso de ideas y proyectos sobre cómo lograr la digitalización en el sistema de salud argentino, organizado por CAEME.


La Cámara Argentina de Especialidades Medicinales (CAEME), entidad que nuclea a las empresas farmacéuticas y biotecnológicas de I+D en el país, presenta la segunda edición del Ideatón Salud, el concurso de proyectos que busca promover el trabajo colaborativo para la generación de ideas y soluciones con alto potencial de desarrollo e implementación en el ámbito de la salud, además de propender a la transferencia del conocimiento. El objetivo en esta nueva edición es estimular la generación de propuestas innovadoras para lograr la transformación digital del sistema de salud argentino.

“Los sistemas de salud enfrentan el desafío de encarar una transformación digital cuya necesidad quedó en evidencia con la pandemia de COVID-19. Estamos ante la oportunidad de mejorar y finalmente evolucionar hacia un sistema más eficiente y más equitativo, que permita brindar una mejor atención de la salud”, sostuvo el Dr. Rubén Torres, coordinador técnico del Ideatón Salud.

El concurso está dirigido a miembros de la comunidad académica y de los distintos sistemas de innovación de las provincias del país, entidades del sector salud, organizaciones sociales, entidades, empresas públicas y privadas, e interesados en poner a disposición su experiencia, conocimiento y habilidades para la resolución de los retos planteados.

Los proyectos a trabajar girarán en torno a los siguientes ejes temáticos:

  • MEJORAS E INNOVACIÓN EN LA DIGITALIZACIÓN, PROVISIÓN Y UNIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN. Estandarización. Hacia una historia clínica unificada interoperable. Operabilidad con el plan nacional de salud digital. Ideas que faciliten generación de información de calidad en forma oportuna. Firma electrónica y seguridad informática. Estándares técnicos y de seguridad.
  • TECNOLOGÍAS PARA LA ÚLTIMA MILLA: información, comunicación y atención médico-paciente a la salida de la institución-consultorio. Proyectos sobre APPs y desarrollos de seguimiento de pacientes, adherencia, comunicación con profesionales, etc. Telemedicina como herramienta de práctica asistencial. Prescripción electrónica y digital.
  • UTILIZACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN. Inteligencia Artificial, machine learning y big data, creación de algoritmos, búsqueda de patrones y realización de predicciones en salud, que colaboren a una mejor toma de decisiones de médicos, financiadores y la salud pública. Consolidación de información para identificar patrones de carga de enfermedad o prevalencia. Real World Evidence.
  • TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS APLICADAS A LA SALUD. Internet de las cosas (Internet of Things IOT)- Wearables-Dispositivos médicos o tecnológicos con comunicación y seguimiento vía internet, dispositivos de emergencia, que permiten un seguimiento automatizado de enfermedades/pacientes. Realidad virtual y realidad aumentada. Impresoras 3D. Nanotecnología. Inteligencia artificial. Drones. Robótica.

“Este tipo de iniciativas enriquecen el intercambio de ideas en torno a los desafíos que nos plantea el sistema de salud. Los buenos resultados obtenidos con el  Ideatón Salud 2021 nos llevaron a lanzar esta segunda edición”, afirmó Carlos Escobar Herrán, Director Ejecutivo de CAEME. “La transformación digital puede ser una de las claves para lograr un mejor sistema de salud para garantizar el acceso en forma equitativa y la adherencia a los tratamientos “agregó.

Los aspirantes podrán inscribirse y presentar sus propuestas hasta el 7 de agosto. La evaluación de las ideas proyecto estará a cargo del comité de evaluación que hará una primera valoración de las propuestas presentadas por los postulantes. Los preseleccionados pasarán a la siguiente instancia, en la que se les asignará un tutor e información especializada en los ejes de trabajo y en la metodología de co-creación. El proceso de desarrollo y acompañamiento técnico se extenderá hasta el 30 de octubre, fecha límite para presentar el proyecto final. A partir de allí, el comité de evaluación analizará las propuestas y seleccionará a los finalistas. Los trabajos finales serán elegidos por el jurado. Se entregarán 4,4 millones de pesos en premios. Más información y las bases y condiciones podrán consultarse en la plataforma ideatonsalud.ar

El proyecto cuenta con el apoyo institucional del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, el Ministerio de Salud de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, ACAMI (Asociación Civil de Actividades Médicas), ACTRA (Asociación Civil de Telemedicina de la República Argentina) Adecra + Cedim (Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales de la República Argentina + Cámara de Entidades de Diagnóstico y Tratamiento Ambulatorio), ADEMP (Asociación de Entidades de Medicina Privada), ARGENCON (entidad que nuclea a las empresas de la Economía del Conocimiento), Cámara de impresión 3D, Centro Especializado para la Normalización y Acreditación en Salud, CONFECLISA (Confederación Argentina de Clínicas Sanatorios y Hospitales), CRUP (Consejo de Rectores de Universidades Privadas), Consenso Salud, Faosdir (Federación Argentina de Obras Sociales de Personal de Dirección), Federación Latinoamericana de Hospitales, Fleni, Foro para el Desarrollo de las Ciencias, Hospital Alemán, Hospital Austral + The Hive, Hospital Británico, Hospital Italiano, IISSS (Instituto de Investigación Sanitaria de la Seguridad Social), Innubatec y UTN (Universidad Tecnológica Nacional).

Una vez más, CAEME, con 96 años de trayectoria, y siendo pionera en la industria farmacéutica de innovación, realiza su aporte para potenciar y enriquecer el intercambio entre todos los actores del sector, con el objetivo de alentar la generación de iniciativas que hagan posible la evolución del sistema de salud argentino, favorecer al acceso a la salud y contribuir a mejorar la calidad de vida de todos los argentinos.

Leído en Consenso en Salud

lunes, julio 11, 2022

Adiós telefarmacia; hola teleatención farmacéutica

La nueva realidad sociodemográfica, las necesidades asistenciales y las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías permiten el desarrollo de nuevos servicios profesionales farmacéuticos asistenciales que facilitan al farmacéutico ampliar su labor asistencial frente a pacientes con dificultades de movilidad y necesidades especiales.

Este es el caso de la teleatención farmacéutica, nuevo servicio que nace como contraposición a la telefarmacia con el objetivo de ofrecer a los pacientes un servicio asistencial integral en el que la entrega de la medicación es solo una parte del proceso.

A este respecto, la necesidad de saber cuál es el papel de la farmacia como colectivo en España, el fraccionamiento sistémico que existe en el Sistema Nacional de Salud (SNS) y ser conscientes de que los farmacéuticos no pueden esperar a que nadie solucione el problema y que estamos ante una oportunidad, han sido las principales conclusiones del debate celebrado en el segundo día de jornada del X Congreso de Farmacéuticos Comunitarios organizado por la Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (Sefac). El objetivo principal de la mesa ha sido la presentación de la propuesta elaborada por Sefac sobre el papel del farmacéutico en teleatención farmacéutica.

Con el objetivo de analizar esta propuesta se ha conformado una mesa que ha contado con la participación de un panel de expertos de carácter multidisciplinar que han abordado el papel del farmacéutico y los retos que deben afrontarse. El debate ha sido moderado por el presidente de Sefac, Vicente J. Baixauli y como ponentes han intervenido Lola Ruiz, experta en innovación y transformación sanitaria y desarrollo de servicios integrados y miembro de la Junta Ejecutiva de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), Lars-Åke Söderlund, vicepresidente de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP), Eduardo Satué de Velasco, farmacéutico comunitario en Maella (Zaragoza) y vicepresidente 2º de Sefac, Rafael Manuel Micó, vicepresidente 1º de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) y Andoni Lorenzo, presidente del Foro Español de Pacientes.

La presentación de la propuesta ha corrido a cargo del vicepresidente 2º de Sefac quien ha destacado que la “telefarmacia es un concepto que está adulterado, viciado” ya que, según explicó, se trata de “un planteamiento de entrega de producto que no está centrado en el paciente”. Por ello, la apuesta de Sefac es poner en valor la práctica profesional, basada en la práctica asistencial a distancia y que utiliza las tecnologías para complementar la atención farmacéutica presencial. Según dijo, su fin “no es sustituir la atención presencial, sino complementar, potenciar, redimensionar y ayudar, pero no sustituir”, insistió.

Satué de Velasco ha destacado que el modelo de acceso al medicamento en España es muy bueno y necesario, “pero no es suficiente”. Además, se mostró proclive a buscar cambios ya que, según aseguró, el farmacéutico “no va a sobrevivir como profesional si se permanece en el modelo de acceso actual, por muy bueno que sea, ya que otros nos pueden superar”.

Además, el representante de Sefac aseguró que es necesario que la farmacia ofrezca “salud digital” al margen del producto, lo que genera un servicio personalizado en salud. En este sentido, señaló que la salud digital “no es un atajo” para la comodidad del profesional, del paciente o del sistema, sino “una oportunidad de mejorar la calidad de vida” de los pacientes a través de las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías en armonía con el contacto humano que requieren.

En este contexto, Satué expuso los objetivos de la propuesta, donde destacó la necesidad de mejorar la prevención de problemas relaciones con los medicamentos y resultados negativos asociados a la medicación relaciones con la necesidad, efectividad y seguridad, y en su caso, detectarlos para evitarlos o resolverlos. Por otro lado, planteó como otros objetivos optimizar la eficiencia de la atención farmacéutica desde la farmacia comunitaria, potenciar los proyectos y programas de salud comunitaria, así como integrar la farmacia comunitaria como un recurso sanitario activo digital de atención primaria en colaboración con otros profesionales sanitarios.

Por su parte, Lola Ruiz ha puesto sobre la mesa su diagnóstico sobre cómo se encuentra el Sistema Nacional de Salud (SNS) después de 40 años de experiencia profesional y teniendo como referencia otros sistemas y modelos. Esta experta recordó el “fraccionamiento sistémico” del SNS, con 17 comunidades autónomas, lo que da lugar a una “desarticulación del sistema”.

Esta experta abordó la digitalización y el uso de las nuevas tecnologías, herramientas que, según explicó “en absoluto van a resolver los problemas organizativos con los que cuente el sistema”. En relación con la profesión farmacéutica y las farmacias comunitarias que cuentan con una mayor accesibilidad, proximidad al paciente y servicios, señaló que se trata de aspectos que son “muy importantes”, por lo que animó a los farmacéuticos a “preguntarse qué servicio quieren prestar y donde se quieren posicionar”.

Esta experta también aseguró que los farmacéuticos comunitarios se encuentran en una posición en el sistema que les facilita “tener con unos sensores que permiten conocer perfectamente dónde están las quiebras del sistema, donde están los elementos de inseguridad de los pacientes así como sus necesidades”, por tanto, conocer en qué posiciones los farmacéuticos pueden dar un valor añadido. Una vez que se sabe qué se quiere aportar como profesional, a partir de este momento, es cuando “las tecnologías permitirán hacer muchas más cosas” de las que se hacen actualmente o facilitar las que ya se realizan.

La digitalización desde una perspectiva internacional

Por su parte, Lars-Åke Söderlund abordó la digitalización desde una perspectiva internacional y señaló que la utilización de las nuevas tecnologías ha supuesto un cambio en la forma de interactuar con el mundo y entre nosotros mismos y ha permitido que uno de los sectores que se ha visto beneficiado haya sido la salud.

Este experto destacó que la tecnología también está cambiando el “viaje del paciente”, la salud digital es la corriente principal, situación que se ha acelerado con la pandemia y la telesalud, por ello reclamó de los farmacéuticos “ponerse al día” y “no quedarse atados a los enfoques heredados”. Por ese motivo, el vicepresidente de la FIP explicó que la salud digital necesita farmacéuticos y servicios asistenciales digitales, algo que “no es una opción es una necesidad y oportunidad”, aseguró .

Los pacientes piden nuevas formas de atención

Según explicó Söderlund, el 40% de los consumidores de salud creen que continuarán usando telesalud, por lo que el modelo del futuro está impulsado por la demanda de nuevas formas de atención por parte de los pacientes. “Es necesario alejarse de un modelo basado en productos y poner el enfoque en los servicios potenciados con la tecnología digital”, planteó este experto.

El vicepresidente de la FIP expuso algunos de los sistemas digitales puestos en marcha en el ámbito farmacéutico por diferentes países como Francia, con el registro farmacéutico compartido entre todas las farmacias comunitarias; Suecia con la aplicación App de farmacias- ‘Mi farmacia’, que reúne toda la información sobre los medicamentos de los pacientes y su perfil o con la implantación de ‘el laboratorio de innovación’ donde se introducen servicios de atención farmacéutica digital y teleatención farmacéutica reembolsada como parte de la nueva cartera de servicios, entre otros ejemplos.

En el posterior debate la visión de los pacientes fue expuesta por Andoni Lorenzo que destacó que “parece que la digitalización está reñida con la humanización”. En este contexto señaló que, respecto a la teleatención, presenta una oportunidad para los pacientes con enfermedades crónicas, pero ve una “amenaza” en el colectivo de personas que están desconectadas de la digitalización, por lo que, según expuso, el Foro Español de Pacientes está trabajando junto con el Ministerio de Sanidad para tratar de cerrar esta brecha. Lorenzo también destacó la importancia de establecer alianzas y, en este sentido, aseguró que “uno de los grandes aliados son los pacientes”.

Por su parte, Rafael Micó destacó que la clave es conocer al paciente, al farmacéutico y al médico para cambiar la forma de trabajar y abordar la parte humana. Este experto también denunció que aún no está disponible “una historia clínica común a la que todos los profesionales puedan tener acceso”, algo que, según el representante de Semergen, “es necesario insistir por la propia seguridad del paciente”.


miércoles, julio 06, 2022

“Medir para crecer”: checklist quirúrgico, tasa de infecciones y satisfacción de pacientes

El Sanatorio Mater Dei define anualmente objetivos institucionales, los mismos representan tres dimensiones primordiales: la calidad y seguridad de los pacientes, los aspectos económico-financieros y los proyectos específicos.

Desde y con las Direcciones todos estos objetivos se alinean a la misión y visión institucional, se comparten con cada gerencia, y consensuamos a su vez objetivos medibles para nuestros equipos de trabajo que son evaluados mensualmente para seguir su continuidad y grado de avance.

De esta manera contamos con un tablero de control mensual que evalúa todos los indicadores del Sanatorio, y que inicia mostrando los datos de Calidad. Esta decisión no es azarosa, está claro que la calidad es prioritaria para nosotros.

En el marco del proceso de mejora continua, y ratificando nuestro compromiso, este año se definió -dentro de los objetivos de la Gerencia de Calidad y Seguridad del paciente- la publicación de indicadores. Iniciamos este objetivo presentando tres de ellos.

Esta selección trasciende el mero objetivo de mostrar datos, posee una razón de ser: asociar al paciente y a su familia en el proceso de la atención, para que trabajen en equipo junto a nosotros para cuidar su salud. Hacerlos parte, involucrarlos en su propio cuidado, es el punto de partida para conseguir una articulación entre la calidad asistencial, los derechos y responsabilidades de los que acuden a una institución de salud, la seguridad de los pacientes y la satisfacción de las necesidades.

Por otro lado, esta apertura de datos brinda la posibilidad de comparar y por ende de elegir.

Muchas veces los números no representan información comprensible, y en ocasiones no sabemos qué hacer con ellos, entonces hay que aportar un valor agregado que trasforme el dato en una variable que pueda determinar acciones para el propio cuidado.

Así, informamos nuestros indicadores y capacitamos con recomendaciones simples acerca de cada uno, haciéndolos parte de nuestro objetivo: brindar una atención de calidad en un marco de seguridad tanto para pacientes como para colaboradores. Entonces por cada medición, una recomendación.

- Si se trata de la tasa de infecciones: realizando la higiene de manos de forma correcta y responsable cuando visitamos o acompañamos a pacientes internados.

- Si se trata del check list quirúrgico: tomando conciencia de la existencia de una lista de verificación quirúrgica que debe realizarse ante cada intervención cuyos fines serán asegurar la cirugía correcta, al paciente correcto, en el sitio correcto, de allí la importancia de la conversación previa entre equipo quirúrgico y pacientes/familiares.

- En cambio si se trata de la satisfacción de pacientes: les pedimos que se tomen unos minutos para completar las encuestas que enviamos luego de cada atención o realizando comentarios, sugerencias y/o reclamos, de forma presencial o virtual a través de la oficina de Experiencia del paciente.

Trimestralmente iremos compartiendo nuestros indicadores con el compromiso de mejorarlos día a día. Se difunden a través de redes sociales (Instagram, Facebook, LinkedIn), se envía a pacientes vía newsletter y se comparte en la intranet del establecimiento.

“En el Sanatorio Mater Dei elegimos transitar el camino de la transparencia. Elegimos ser auténticos e innovadores. Elegimos medir para crecer".

Agradecemos a la Dra. Cruz por su disposición y aporte a la mejora de la calidad en el cuidado de la salud de las personas.

Para acceder a los resultados de cada indicador y conocer más acerca de la campaña del Sanatorio, visite el siguiente enlace: sanatoriomaterdei.com.ar/transparencia

| Por: Dra. Myriam Cruz. Gerente de Auditoría Médica, Calidad, Seguridad y Experiencia del paciente, Sanatorio Mater Dei | Publicado en: newsletter de Junio |

Leído en el Newsletter del ITAES