martes, agosto 08, 2023

Reconocimiento internacional para especialistas del CONICET Santa Fe que trabajan en inteligencia artificial y sesgos algorítmicos en salud

Un proyecto dirigido por Enzo Ferrante, investigador del CONICET en el Instituto de Investigación en Señales, Sistemas e Inteligencia Computacional (sinc(i),CONICET-UNL), denominado “Descubrimiento de sesgo no supervisado: anticipando problemas de equidad algorítmica en modelos de machine learning para análisis de imágenes médicas sin anotaciones de referencia”,  fue seleccionado para el Google Award for Inclusion Research(Google AIR), un reconocimiento internacional que otorga la empresa a investigadores que logran trabajos con impacto positivo en el bien común.

Ferrrante explica que Google AIR es un programa internacional altamente competitivo que, en esta ocasión, ha premiado grupos de la New York University, de Stanford y de seis instituciones latinoamericanas, entre las que se halla la el equipo que integra Ferrante con Victoria Peterson (co-directora del proyecto galardonado), investigadora  del CONICET en el Instituto de Matemática Aplicada del Litoral (IMAL, CONICET-UNL), y los investigadores del CONICET Diego Milone y Rodrigo Echeveste –también del sinc(i)-, y becarios/as con tesis doctorales en temáticas afines.

Sobre el proyecto premiado

En los últimos años se experimenta a nivel internacional una expansión de la investigación en modelos de inteligencia artificial (IA) aplicados al análisis automatizado de imágenes médicas, con la finalidad de lograr mayor precisión y velocidad en los diagnósticos de numerosas enfermedades, que van del cáncer de mamas a la esclerosis múltiple. La rápida expansión en la implementación de estas técnicas hace que sea muy importante investigar sobre los márgenes de error en los resultados, donde se verifican ciertos “sesgos” que se manifiestan a través de rendimientos dispares en modelos de IA aplicados a poblaciones diversas que, generalmente, están subrepresentadas en las bases de datos utilizadas para su entrenamiento.

En materia de salud, los sistemas basados en IA pueden arrojar resultados diferentes según el grupo al que se aplica, lo que conlleva diferencias que pueden ser muy importantes al momento de diagnosticar y proponer los tratamientos más convenientes. Ante esto, los expertos argentinos alertan sobre el riesgo de reproducir sesgos propios de bases de datos diseñadas en el extranjero, por lo que orientaron sus investigaciones en base a estrategias destinadas a minimizar los efectos nocivos que pueden plantearse a nivel local.

Dentro de las ciencias de la computación ha nacido un campo de estudio denominado “justicia algorítmica en aprendizaje automático”, área novedosa a la que se dedica el grupo de Ferrante, que ya ha logrado publicaciones pioneras en prestigiosas revistas como Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) y Nature Communications. En cuanto al tema particular del proyecto, en los últimos años se ha demostrado que los sistemas de IA pueden estar sistemáticamente sesgados respecto a subpoblaciones en función de características demográficas como el grupo étnico o el género en una variedad de escenarios.

El término “sesgado” -en este contexto- hace referencia a modelos de IA que presentan un rendimiento dispar en función del grupo demográfico al que la persona pertenece. Cuando se trata de sistemas de IA que analizan datos de salud, el tema adquiere mucha relevancia para las tareas de análisis de imágenes médicas, como el diagnóstico asistido por computadora. En este caso, sostiene Ferrante, “es vital auditar los modelos considerando diferentes poblaciones, evaluando las métricas de equidad para determinar el potencial desempeño dispar entre los subgrupos, por ejemplo, sistemas que presenten un mejor rendimiento en hombres que en mujeres o en pacientes jóvenes que en pacientes adultos”.

En el proyecto financiado por Google, el objetivo de los investigadores es desarrollar nuevos métodos para el descubrimiento de sesgos no supervisados en ausencia de información demográfica y anotaciones de expertos, que pueden ayudar a anticipar problemas de equidad al utilizarlos en nuevas poblaciones. “Ser capaces de descubrir este tipo de sesgo en los sistemas de IA, yendo más allá de las categorías demográficas predefinidas, puede resultar muy útil para evitar un rendimiento de diagnóstico dispar, especialmente cuando se consideran aspectos como identidad de género u orientación sexual, que son construcciones culturales fluidas y que pueden cambiar con el tiempo, a través de contextos sociales y no se pueden categorizar fácilmente”, afirma Ferrante.

El proyecto cuenta con el financiamiento y respaldo del CONICET, de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas de la Universidad Nacional del Litoral y de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación.

 

Fuente: Área de Comunicación CONICET Santa Fe

lunes, agosto 07, 2023

¿Qué hace BPM?

 

BPM constituye una amplia disciplina, pero tiene un propósito funcional específico. Y por supuesto, los componentes de la tecnología BPM tienen especificaciones precisas.

¿Cómo se combina todo eso? - Aquí hay una lista que lo explica:

Centrado en los procesos:

BPM unifica las actividades de negocio y de TI y coordina las acciones y comportamientos de personas y sistemas alrededor del contexto común de los procesos de negocio. Utilizando las convenciones y notaciones que conforman los procesos estándar, un director de operaciones, por ejemplo, ve el proceso desde una perspectiva de negocio, mientras que el director de TI ve los elementos de información y sistemas.

Alineación negocio/TI:

BPM facilita la colaboración directa y la responsabilidad conjunta de los profesionales de la empresa y de TI en el desarrollo, implementación y optimización de los procesos de negocio operacionales. El mismo modelo de procesos, por ejemplo, proporciona una perspectiva empresarial para el analista empresarial y una perspectiva de sistemas para el analista de sistemas.

Mejora continua de los procesos:

BPM implementa los métodos y herramientas de gestión y de comportamiento de la mejora continua de procesos (CPI). Por ejemplo, cada módulo funcional de BPMS admite una o más de las fases DMAIC de Six Sigma, y la supervisión de la actividad empresarial le permite revisar las métricas Six Sigma en sus procesos.

Composición de soluciones:

BPM facilita el diseño, ensamblaje e implementación rápidos de procesos de negocio completos. Un desarrollador incorpora sistemas y servicios de TI al mismo modelo de procesos diseñado porel analista de negocio. Un completo conjunto de conectores y herramientas sin código hace el desarrollo de soluciones incluso más rápido.

Transparencia:

BPM proporciona visibilidad funcional cruzada en tiempo real de los procesos operacionales y una comprensión común de las actividades para todos los participantes. Un director de operaciones, por ejemplo, puede ver los procesos de negocio en ejecución y sus métricas empresariales en tiempo real, mientras que un director de TI puede ver la disponibilidad y rendimiento de los sistemas de apoyo.

Aprovechar lo existente y hacer uso de lo nuevo (enfoque “leave and layer”):

BPM incorpora de forma directa sistemas de información y activos existentes y coordina su uso en una “capa” de procesos accesible para los directores de negocio. Un conjunto completo de adaptadores de sistemas y herramientas B2B (“business to business”) le permiten reutilizar cualquiera de sus aplicaciones de TI existentes. Los usuarios ven una sola interfaz delante de muchos sistemas. Y el panel de BPM presenta una fachada uniforme a los usuarios de negocio.

Cada uno de los componentes funcionales de BPM añade valor a múltiples aspectos del rendimiento empresarial, como efectividad, transparencia y agilidad.

BPM asume el paradigma de gestión de las actividades empresariales a través de un entorno de procesos operacionales.

El término procesos de negocio puede sonar poco claro, pero no se equivoque; es un término preciso

Un proceso de negocio es el conjunto de todas las tareas y actividades coordinadas formalmente, dirigidas tanto por personas como por equipos, que lleva a conseguir un objetivo organizativo específico.

Un ejemplo de proceso de negocio es cumplimentar un pedido. El acto del cliente solicitando un producto inicia un proceso para registrar el pedido, aprobar su crédito y desencadenar la producción y entrega.

Fuente: Academia.edu - Introducción a BPM para Dummies, edición especial de Software AG

viernes, agosto 04, 2023

jueves, agosto 03, 2023

11º Congreso Argentino de Auditores y Gerentes de Salud.

 

EL SISTEMA DE SALUD ANTE LAS NUEVAS REALIDADES SOCIALES: LA PUJA DISTRIBUTIVA EN EL SECTOR

 

El Sistema de Salud Argentino se enfrenta a numerosos desafíos en respuesta a las nuevas realidades sociales que se presentan en el país. Algunos de estas son el envejecimiento de la población, las desigualdades socioeconómicas, los avances tecnológicos, los cambios en el estilo de vida y el aumento de los trastornos de la salud mental.

Ante esto, es fundamental que este sistema adopte medidas para fortalecerse, donde es importante la colaboración de los distintos actores que lo constituyen, incluyendo el sector público, el privado y la sociedad civil. Se debe destinar una inversión adecuada para garantizar la sostenibilidad y la calidad de la atención que se brinda a la sociedad.

Por otra parte, existe la puja distributiva. Este concepto se refiere a la lucha de los distintos actores que componen un determinado sector, que tienen la característica de poseer una profunda interrelación entre ellos, y que compiten por la asignación de los recursos que por definición son escasos. Si a esto le sumamos un contexto económico desfavorable, esta lucha por la apropiación de los medios, ya sean monetarios, humanos o tecnológicos, toma dimensiones que comprometen seriamente no solamente su funcionamiento actual y básico, sino también el futuro de todo el sector.

En el ámbito de la salud, esta puja se traduce en una fuerte competencia por obtener mayores partidas presupuestarias, personal médico, sanitario, tecnología y mejor posicionamiento en el mercado.

Para abordar todas estas tensiones, se deben priorizar los canales de diálogo, la detección de las verdaderas prioridades, la fijación de límites en los precios y condiciones de acceso a los servicios sanitarios, y la promoción de medidas que generen, tanto por parte del estado como por los propios actores del sistema, una asignación más justa y equitativa de todos los recursos.

Todas las tensiones y conflictos que actualmente estamos observando generan inevitablemente una situación de utilización ineficiente de los recursos que pudieran llegar a estar disponibles escasamente para cada actor.

La solución no sólo es económica y política: la inteligencia artificial ya ha irrumpido en nuestro medio y está teniendo un impacto muy significativo en el campo sanitario. Diversas áreas, como el diagnóstico médico, el seguimiento de los pacientes, la medicina personalizada, la asistencia virtual mediante telemedicina y la investigación, ya se han visto revolucionadas y presentan un futuro prometedor, que podría impactar favorablemente en los costos y asignación de los recursos.

Vista esta situación, SADAM ha organizado este XI Congreso Argentino de Auditores y Gerentes de Salud, en donde expondremos esta problemática, no omitiendo el rol que le cabe al auditor, que se ve enfrentado a nuevos desafíos, en un contexto actual cada vez más complicado.

Esperamos que de este encuentro puedan surgir las bases que permitan generar correctos diagnósticos de situación y sus posibles soluciones.

La presidente de SADAM, Prof. Dra. Estela Izquierdo, dará las palabras de bienvenida al Congreso, siguiendo la conferencia de apertura “Situación general del sistema de salud en el contexto actual” a cargo del Dr. Daniel Ferrante, Subsecretario de Planificación Sanitaria y Gestión en Red, del Ministerio de Salud de la Ciudad de Buenos Aires.

A continuación, se desarrollará una mesa cuyo título es “En búsqueda de consenso entre el binomio financiador-prestador”, con la participación del Dr. Alejandro Ciancio, Director Médico de la Clínica Montegrande.

Seguidamente se tratará el tema “Medicamentos y Tecnología: Rol de los proveedores y financiadores”, a cargo de destacados representantes de cada sector. El Dr. Benjamín Surace, Gerente de Planificación de la Obra Social de Gastronómicos, será uno de los expositores, desde el lugar del financiador.

Por la tarde tendremos la conferencia, “Inteligencia artificial: Nuevos desafíos aplicados en salud”, a cargo del Dr. Diego Pereyra, Coordinador Académico del, Programa Ejecutivo Health Tech, Docente del MBA Salud, USA.

El siguiente tema del Congreso será “¿Qué responsabilidad legal tiene el Auditor?”, contaremos para exponer sobre esta temática con el Dr. Ignacio Raddi Orueta, Jefe de Auditoría Médica y Legal del sanatorio Finochietto, y el Dr. Carlos Escudero, Médico, Abogado y Director de la carrera de Médico Especialista en Auditoría Médica.

Las coordinaciones de cada charla y mesa estarán a cargo de diferentes integrantes de la Comisión Directiva de SADAM.

Para finalizar, tendremos nuestra Conferencia de Cierre “Perspectivas futuras para el sistema de salud Argentino dentro de un escenario inflacionario”, a cargo del Dr. Federico Tobar, Doctor en Ciencia Política en la Universidad del Salvador de Buenos Aires, Máster en Economía en la Fundação Getulio Vargas de Rio de Janeiro.

Durante este Congreso se expondrá la problemática que constituye el lema del evento, y las posibles vías de abordaje para intentar soluciones. Con la participación y el compromiso de todos los asistentes esperamos poder crear las condiciones de diálogo y consenso necesario para que ello ocurra, soluciones que tanto necesita nuestro querido sistema de salud.

PROGRAMA PRELIMINAR:

8:00 Hs. Acreditación.

9:00 Hs. Palabras de bienvenida a cargo de la Prof. Farm. Estela Izquierdo, Presidente de SADAM.

9:15 a 10:00 Hs. Conferencia de Apertura: “Situación general del sistema de salud en el contexto actual”. Dr. Daniel Ferrante, Subsecretario de Planificación Sanitaria y Gestión en Red. Ministerio de Salud de la CABA. Coordina: Prof. Farm. Estela Izquierdo.

10:00 a 11:00 Hs. “En búsqueda de consenso entre el binomio financiador y prestador”. Dr. Alejandro Ciancio, Director Médico de la Clínica Montegrande y Director de la diplomatura ADECRA-CEDIM-UCA y Dr. Pablo Freire Gerente de Gestión de Prestadores en Swiss Medical Medicina Privada. Coordina: Mg. Patricia D’Aste.

11:00 a 11:30 Hs. Break.

11:30 a 13:00 Hs. “Medicamentos y Tecnología: Rol de los proveedores, Prestadores y Financiadores”. Dra. Jimena Fernández Bartolomé, Gerente de acceso estratégico en BD; Dr. Benjamín Surace, Gerente de Planificación de la OS de Gastronómicos y Subdirector del policlínico UOM y Dr. Gabriel Montero, Director de Gestión de la Clínica del Parque Centenario. Coordina: Dr. Claudio Rodriguez.

13:00 a 14:30 Hs. Almuerzo.

14:30 a 15:00 Hs. Entrega de Distinciones a Auditores y Gerentes de Salud.

15:00 a 15:40 Hs.

“Conferencia: Inteligencia Artificial Nuevos Desafíos Aplicados en Salud”. Dr. Diego Pereyra, Médico especialista en terapia intensiva y Medicina crítica, Coordinador académico del programa ejecutivo HealthTech y docente del MBA Salud de la USA, coordinador médico de la Unidad de Cuidados Intensivos del Sanatorio Güemes y autor del libro La Salud del Futuro, declarado de interés por la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Coordina: Cdra. Analía Sesta.

15:40 a 16:30 Hs.

“¿Qué responsabilidad legal tiene el auditor?”. - Fundamentación de rechazos y autorizaciones de prestaciones. Dr. Ignacio Raddi Orueta, Jefe de Auditoría Médica y legales. Sanatorio Finochietto.

- Implicancia legal frente a la judicialización. Dr. Carlos Escudero, Médico, Abogado, Profesor y Director de la carrera de Médico Especialista en Auditoría Médica. Coordina: Dr. Cristina Wierzbicki.

16:30 a 16:50 Hs. Break.

16:50 a 17:05 Hs. “Distinción de trabajos”.

17:05 a 17:50 Hs. Conferencia de Cierre: “Perspectivas Futuras para el Sistema Argentino dentro de un escenario inflacionario. Dr. Federico Tobar, Doctor en Ciencia Política en la Universidad del Salvador de Buenos Aires, Master en Economía en la Fundação Getulio Vargas de Rio de Janeiro. También se especializó en Economía de la Salud en la Fundação Oswaldo Cruz de Rio de Janeiro. Coordina: Dra. Viviana García.

17:50 a 18:00 Hs. Cierre del congreso.

PRESENTACIÓN DE TRABAJOS LIBRES HASTA EL 31 DE JULIO.

La Asociación de Auditoria y Gestión Sanitaria (SADAM) convoca a la presentación de trabajos libres para el Congreso del 17 de Agosto 2023. Invitamos a todos los participantes a presentar trabajos libres y enviarlos para su evaluación.

Requisitos y reglamento

Inscribase al Congreso

Programa en PDF

miércoles, agosto 02, 2023

EN AGOSTO ENTRA EN VIGENCIA LA ACTUALIZACIÓN DEL REGISTRO DE PROFESIONALES DE LA SALUD

A partir del 01/08/2023, el trámite de inscripción de prestadores profesionales en la Superintendencia de Servicios de Salud incluirá la validación de datos en la RED FEDERAL DE REGISTROS DE PROFESIONALES DE LA SALUD.



Para contratar con el Sistema de Seguridad Social (OOSS y EMP), los profesionales deben inscribirse en el REGISTRO NACIONAL DE PRESTADORES mediante la plataforma TAD.

Para ello, deben completar el Formulario de Inscripción (firma y sello) y adjuntar imagen de su DNI en PDF. De esta manera, se genera un expediente en GDE que se recibe en el REGISTRO NACIONAL DE PRESTADORES de la Superintendencia de Servicios de Salud.

A partir de la fecha mencionada, el Registro realizará online la consulta de validación de los datos del profesional (Matrícula/s, Profesión/es, Especialidad/es, Vigencia, Jurisdicción) en la REFEPS.

Aprobada la validación, el Registro Nacional de Prestadores procede a la emisión y envío del correspondiente Certificado de Inscripción de Profesionales al profesional.

La nueva modalidad de tramitación del Registro Nacional de Prestadores será para prestadores profesionales que deban inscribirse o renovar por vencimiento. Listado de carreras

La RED FEDERAL DE REGISTROS DE PROFESIONALES DE LA SALUD se constituyó como la fuente de datos, a nivel federal, en la que los demás actores de la ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL y de los subsistemas de salud pueden verificar la matrícula profesional de las y los integrantes del equipo de salud, a partir de los datos que brindan las autoridades sanitarias jurisdiccionales, a fin de simplificar procesos administrativos de identificación profesional, promover la calidad del acceso a los servicios de salud, mejorar la seguridad del paciente y permitir la gestión del recurso humano en salud.

A través de esta validación automática, se contribuye a alcanzar los objetivos de Modernización del Estado, constituyendo una Administración Pública al servicio del ciudadano, que simplifica la interacción en un marco de eficiencia, eficacia y calidad en la prestación de servicios.

La incorporación de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC), simplifica procedimientos, propiciando reingenierías de procesos y ofreciendo al ciudadano la posibilidad de mejorar el acceso por medios electrónicos a información coherente e integral.

Si bien hasta el momento la tramitación del Registro de Prestadores en la Superintendencia de Servicios de Salud, era totalmente digital, la incorporación de la validación de datos online a través de la Red Federal de Registros de Profesionales de la Salud agiliza los procesos y acorta los tiempos permitiendo que sistemas de diferentes organismos interactúen autónomamente.

Es importante mencionar que, en el REGISTRO NACIONAL DE PRESTADORES, no se inscribirá a profesionales de la salud que no se encuentren registrados/as en la RED FEDERAL DE REGISTROS DE PROFESIONALES DE LA SALUD o que, de la consulta efectuada en dicha Red, surja de que poseen su matrícula suspendida y/o se encuentran inhabilitados/as para el ejercicio de la profesión como consecuencia de sanciones administrativas y/o penales en las respectivas jurisdicciones.

La interoperatividad institucional que implica la inclusión de la REFEPS en el proceso de registro de profesionales permite la validación sincronizada y automática de datos, contribuye al fortalecimiento de la red, simplifica los procesos administrativos internos, mejora la calidad de los servicios del organismo.

Esta nueva modalidad se lleva a cabo con el fin de dar cumplimiento a la Resolución N° 1648/22 del Ministerio de Salud de la Nación que aprobó los objetivos y alcances de la REFEPS e instruyó a las dependencias y los organismos descentralizados de dicha cartera de Estado a su aplicación en los diferentes trámites administrativos.

Fuente: Consenso Salud

martes, agosto 01, 2023

8 principios para la transformación digital del sector salud

La digitalización de los servicios de salud supone cambios culturales importantes tanto para el personal de salud como para la población en general. En esta guía se presentan ocho principios rectores dirigidos a orientar a los países de la Región de las Américas en los procesos de transformación de la salud digital.

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Conectividad Universal

Las iniciativas para posicionar al sector de la salud en la era de la interdependencia digital deben vehicularse en políticas sólidas y sostenibles, que logren la comprensión y consideración total de sus características y el abordaje de las necesidades y desafíos, tanto de las personas y comunidades como de los prestadores de servicios. También se deben tener en cuenta los beneficios de considerar la conectividad y el ancho de banda como nuevo determinante social de la salud.

Bienes digitales

Los bienes públicos digitales, para fortalecer la salud y el bienestar de la población mundial, deben incluir software de código abierto, normas, algoritmos, datos, aplicaciones y contenidos diseñados con la arquitectura y el licenciamiento adecuados. Estos atributos deben permitir escalarlos en poblaciones y contextos diversos, además de aplicar las adaptaciones locales que proceda. Siempre primarán la responsabilidad y la sostenibilidad, pensando en un diseño centrado en el usuario, especialmente en poblaciones vulnerables con necesidades especiales en materia de tecnología y alfabetización digital.

Salud digital inclusiva

No dejar a nadie atrás en la era digital requiere no solo llegar a las poblaciones en situación de mayor vulnerabilidad, sino también a aquellas personas y grupos poblacionales que no están digitalmente alfabetizados. Las TIC tienen el potencial de reducir las desigualdades en salud, al permitir que las personas accedan a información y herramientas digitales de prevención y cuidado en el momento justo y el formato adecuado. La inclusión digital implica acceso apropiado, habilidades digitales y aspectos de usabilidad y navegabilidad en el desarrollo de soluciones tecnológicas. Todo esto debe alentar la inclusión, pero sin dejar de respetar la autonomía de las personas y poblaciones que decidan no utilizar los servicios digitales.

Interoperabilidad

Los sistemas de información para la salud —acceso oportuno y abierto a datos correctamente desagregados, integración de los sistemas nacionales y locales, salud digital y TIC— facilitan la identificación eficaz, la notificación y el análisis de casos y contactos, la búsqueda y detección tempranas de los casos y la definición y el seguimiento de la población de riesgo, de manera segura, interoperable y lo más personalizada posible. Los sistemas deben ser interoperables, abiertos y sostenibles.

Derechos humanos

Asegurar la protección de los derechos humanos dentro de la salud digital requiere una revisión profunda de los instrumentos jurídicos relacionados con el sector de la salud. La dignidad humana, en su dimensión individual y social, debe ser uno de los valores fundamentales de este proceso, como también lo es el medio ambiente donde se desarrolla la vida. Para ser justo y equitativo, el marco normativo debe estar desprovisto de todo sesgo geográfico, educativo, cultural, político, religioso o de género.

Inteligencia artificial

La cooperación mundial en inteligencia artificial implica comprender la dimensión individual y social en una realidad globalizada e interconectada que pertenece a la condición humana. Dicha cooperación, así como el trabajo en redes multisectoriales e interdisciplinarias, es vital a la hora de diseñar y adoptar soluciones de inteligencia artificial que promuevan los enfoques de equidad, género y diversidad cultural con algoritmos seguros, confiables y abiertos.

Seguridad de la información

Adoptar instrumentos normativos sobre el tratamiento y la protección de datos sensibles de salud, así como pautas y normas internacionales de seguridad para los sistemas de información centrados en el paciente. Estos sistemas deben implantarse respetando los derechos relativos a la salud, a fin de generar una “cultura de manejo de datos seguros y confiables”, entendida como el equilibrio entre la necesidad de acceder a los datos y la privacidad.

Arquitectura de la salud pública

La arquitectura de salud pública, en la era de la interdependencia digital, debe enmarcarse en la agenda digital del gobierno. Debe ser transversal, para articular las distintas vertientes de gobernanza y optimizar la planificación estratégica y la gestión de los recursos. Debe basarse en el aprovechamiento de normas y procedimientos a favor de múltiples áreas, no solo de la esfera de la salud; este es el caso de la conectividad y el ancho de banda, que influyen indistintamente en salud, en educación y en todos los sectores de una sociedad moderna.

Dra. Carissa F. Etienne

Directora de la OPS/OMS

Tenemos que dar una nueva mirada a la salud pública, mucho más holística e inclusiva, que considere nuevos factores críticos para el éxito de intervenciones, como la conectividad, el ancho de banda, la interoperabilidad y la inteligencia artificial, entre otros. Este enfoque renovado también debe considerar las desigualdades en la era digital para garantizar que la brecha digital no amplíe las brechas en las desigualdades sanitarias."


Referencia

Fuente: PAHO



lunes, julio 31, 2023

La Alianza Global Gateway entre la UE y la OPS: Fortaleciendo la Salud en América Latina y el Caribe

En un esfuerzo por fortalecer el acceso a la tecnología sanitaria en América Latina y el Caribe (ALC), la Unión Europea (UE) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) han establecido una nueva alianza bajo el nombre de Global Gateway. Esta iniciativa, enmarcada dentro de la Cumbre UE-CELAC, busca promover un acceso equitativo y mejorado a tecnologías de salud de calidad, seguras, efectivas y asequibles en la región.


Acceso equitativo a tecnologías sanitarias de calidad gracias a la alianza

La UE, representada por Jutta Urpilainen, Comisaria de Asociaciones Internacionales, y la OPS, representada por el doctor James Fitzgerald, Director de Sistemas y Servicios de Salud, han firmado un acuerdo de cooperación por un valor de 3,8 millones de euros. Esta colaboración tiene como objetivo garantizar que las personas en América Latina y el Caribe tengan acceso a las tecnologías sanitarias necesarias para mejorar su bienestar y calidad de vida.

La Comisaria Urpilainen expresó su satisfacción por fortalecer la cooperación en materia de salud entre ambas regiones, en línea con la alianza UE-ALC presentada el año pasado. La estrategia Global Gateway de la UE tiene como objetivo asegurar una transición limpia, justa, verde y digital, con un enfoque centrado en las personas. El objetivo final es mejorar la salud y el bienestar de los ciudadanos y superar enfermedades como la COVID-19, la malaria, la fiebre amarilla, la tuberculosis o el VIH/SIDA.

El doctor Fitzgerald destacó que la OPS valora esta nueva alianza con la Comisión Europea, ya que permitirá ampliar la capacidad en innovación y fabricación de vacunas, medicamentos y otras tecnologías sanitarias en la región. Esta asociación permitirá estar mejor preparados para desarrollar las tecnologías necesarias y hacer frente a las necesidades de salud, incluso durante períodos de pandemias.

La UE y la OPS comparten el objetivo común de promover un acceso amplio y equitativo a tecnologías sanitarias de calidad en ALC, garantizando su seguridad, eficacia y asequibilidad. Para respaldar esta alianza, la UE ha contribuido con 3 millones de euros, mientras que la OPS ha aportado 800.000 euros, sumando un presupuesto total de 3,8 millones de euros.

Esta colaboración se enfocará en fortalecer los ecosistemas de políticas y marcos legales para un acceso efectivo a tecnologías sanitarias de calidad en la región. Además, se buscará impulsar un entorno propicio para la transferencia de tecnología e intercambio de conocimientos, así como aumentar las capacidades para el desarrollo y producción local de tecnologías sanitarias en ALC. Asimismo, se fortalecerán en la región mediante el impulso de redes, convergencia regulatoria, armonización y utilización de mecanismos de confianza.

Este acuerdo de contribución respalda los principales objetivos de la Asociación UE-ALC en el ámbito de la salud, presentada el año pasado por la Presidenta Ursula von der Leyen y el Presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez. Esta asociación tiene como enfoque la fabricación local de vacunas, medicamentos y otras tecnologías sanitarias, así como el fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas de salud. La colaboración entre la UE y la OPS está plenamente alineada con el Plan regional de autosuficiencia en salud, aprobado por la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) en septiembre de 2021. La OPS se posiciona como un socio indispensable para la UE en el ámbito de la salud.

Esta colaboración estratégica promoverá un acceso equitativo y mejorado a tecnologías de salud de calidad, garantizando la seguridad, eficacia y asequibilidad de estas. A través de esta asociación, se buscará fortalecer los marcos normativos, promover transferencias de tecnología, aumentar las capacidades de fabricación y reforzar los sistemas regulatorios, con el objetivo final de mejorar la salud y el bienestar de las personas en la región.

Tatiana Asprilla

 

Leído en Consultor Salud