lunes, mayo 22, 2023

"Implementando el potencial transformador de la Inteligencia Artificial en el ámbito de la salud"

 


La implementación de Sistemas de Información de Salud se ha incrementado en los últimos años y existe un creciente reconocimiento de que las mismas no sólo pueden mejorar la calidad, la seguridad y la eficiencia de la atención sanitaria y la prestación de salud pública, sino que también pueden empoderar a los pacientes en el cuidado de su salud. La pandemia de COVID-19 creó desafíos que llevaron a muchas organizaciones de salud a introducirse al campo de la Inteligencia Artificial (IA), con algoritmos diseñados para ayudar a monitorear y evaluar a pacientes.  Los algoritmos de IA y otras aplicaciones impulsadas por IA se utilizan para ayudar a los profesionales de la salud en entornos clínicos y en investigaciones favoreciendo el desarrollo de la medicina algorítmica, donde los algoritmos analizan información, identifican patrones y muestran resultados quedando la decisión final en manos de los profesionales de la salud, que asistidos con la tecnología, pueden llegar a resoluciones más precisas. Actualmente, las funciones más comunes de la IA son el análisis de imágenes, el procesamiento y análisis de texto, de audio, datos clínicos, genéticos o bioseñales a través de distintas aplicaciones y el soporte a la toma de decisiones clínicas (Clinical Decision Support Systems - CDSS -). 

El Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires (DIS-HIBA) trabaja desde hace varios años en desarrollos relacionados a IA. A partir del año 2018, con el apoyo y colaboración de servicios como Diagnóstico por Imágenes del Hospital Italiano de Buenos Aires (DxI-HIBA) y Dermatología, se establecen las bases para crear lo que posteriormente se consolidó en un programa institucional traslacional, denominado programa de Inteligencia Artificial en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires (pIASHIBA).

pIASHIBA comprende un equipo de trabajo transdisciplinario, con profesionales de Ingeniería Biomédica, Medicina de diversas especialidades e Ingeniería de software, entre otros. 

El objetivo de pIASHIBA es desarrollar e integrar tecnologías de Inteligencia Artificial en el ámbito de la salud para mejorar la seguridad del paciente, la calidad de atención y la eficiencia de procesos hospitalarios. A su vez, como visión, se busca liderar la transición a un nuevo estándar de atención médica, aplicando el potencial transformador de la Inteligencia Artificial en el ámbito de la salud. Asimismo, se estimula la conciliación de tecnologías globales emergentes a las problemáticas locales y aportar a la comunidad científica internacional con desarrollos propios. Esto se hace integrando conocimientos de computación, informática, estadística y medicina, relevando necesidades, diseñando y desarrollando herramientas de IA que luego se implementan en la institución hospitalaria dado su carácter traslacional. En este proceso se acompaña a los profesionales en el cambio de rol que atraviesan en la actualidad.

Cuando una herramienta de IA es implementada en salud, el o la profesional de la salud deja de ser una fuente única de conocimiento y análisis de los datos, y pasa a ser responsable de la interpretación y validación de los resultados de los algoritmos de IA, teniendo en cuenta el contexto social, clínico y personal del paciente. Además, está a cargo de proponer posibles aplicaciones de IA en su ámbito de trabajo, participando activamente en el desarrollo de las mismas. Desde pIASHIBA, se promueve que los profesionales de la salud que tienen interacción con estas herramientas comprendan su funcionamiento y sus limitaciones, y estén preparados para interpretar los resultados que estas aplicaciones ofrecen.

Proceso de desarrollo e implementación

Cada proyecto del programa atraviesa una serie de etapas, y en todas ellas participan el servicio médico solicitante, además de las áreas involucradas del DIS-HIBA. En forma resumida , las etapas son:

Anteproyecto: algunos proyectos comienzan como ideas en pIASHIBA, otros surgen de las necesidades de distintos profesionales que trabajan en el hospital. Aquí la intención es determinar los objetivos, el alcance, y la factibilidad del proyecto.

Proyecto de Innovación e investigación: si se decide avanzar, en el siguiente estadio el equipo trabaja para desarrollar la herramienta en cuestión hasta la selección del sistema final y su evaluación en laboratorio.

Desarrollo del modelo de IA: aquí se documenta el algoritmo de IA seleccionado y los resultados del proyecto de innovación, así como se definen los requerimientos y lineamientos pertinentes a la aplicación de la herramienta en terreno.

Desarrollo del sistema de IA: en esta etapa se integra la herramienta de IA a los aplicativos de uso asistencial y se realiza la evaluación pre-implementación, a través de la cual se valida el comportamiento de la herramienta.

Integración de la herramienta al flujo de trabajo: el objetivo aquí es implementar la herramienta en producción, así como también se realiza el monitoreo y la evaluación de la implementación. Quienes usarán el sistema reciben capacitación y soporte para utilizar el nuevo recurso en su flujo de trabajo diario.

Evaluación externa: para esta etapa, sometemos el producto final a validación externa, para explorar la posibilidad de que sea aplicable fuera de nuestra institución.

Más detalle de las mismas se puede observar en el siguiente gráfico


Proyectos con imágenes médicas

Los sistemas de IA que se desarrollan en pIASHIBA incluyen sistemas expertos (CDSS), procesamiento del lenguaje natural, sistemas de reconocimiento automático del habla y visión computacional. Estos últimos trabajan procesando y realizando predicciones sobre imágenes médicas. Si bien hay proyectos en todas las áreas, actualmente en nuestro portfolio predominan los proyectos con imágenes médicas.

Las imágenes médicas son una herramienta fundamental en el proceso diagnóstico actual en el campo de la salud, dado que permiten obtener información anatómica y funcional de las distintas regiones del cuerpo humano mediante técnicas mínimamente invasivas para el paciente. En los últimos años, la tendencia a adoptar prácticas relacionadas con la medicina de precisión requiere una mayor precisión diagnóstica en el análisis de las imágenes médicas para delinear los subtipos de pacientes y su respuesta a las terapias. Esta situación ha llevado a una sobrecarga en la tarea de interpretar y analizar las imágenes para los profesionales de salud, impulsando así la aplicación de visión computacional mediante IA para generar herramientas de asistencia y soporte para la toma de decisiones clínicas. A continuación, se resumen algunos proyectos ya implementados (Artemisia y TRx) o en proceso (Valquiria y Carpian).

Artemisia: el objetivo de este proyecto es desarrollar, validar e implementar estrategias de análisis basadas en aprendizaje profundo para un análisis integral de los estudios mamográficos. El proyecto se divide en varias fases. La primera se enfoca en la categorización de densidad mamaria, y se encuentra integrada al flujo de trabajo de los profesionales del hospital desde 2019. Hoy están en desarrollo las fases subsiguientes de Artemisia cuyos objetivos son la detección y clasificación de hallazgos.

TRx: este proyecto consiste en la detección automática de hallazgos en radiografía de tórax, que es el estudio de imagen con mayor volumen en nuestro hospital y en el mundo. TRx está integrado en la historia clínica y el sistema de informes radiológicos desde 2020, con el objetivo de asistir en forma transversal a todos los profesionales de distintas especialidades y nivel de experiencia que se enfrentan al análisis de esta imagen, especialmente cuando la sobrecarga de trabajo impide contar con un informe radiológico inmediato.  Actualmente TRx detecta cinco tipos de hallazgos radiológicos en la radiografía de tórax: opacidades pulmonaresneumotóraxderrames pleurales, fracturas, y silueta cardíaca aumentada. En particular, para el hallazgo de neumotórax 


Valquiria: este proyecto consiste en tres fases que tienen como objetivo desarrollar, validar e implementar una serie de herramientas basadas en Deep Learning para analizar y clasificar lesiones cutáneas. La primera se enfoca en la clasificación de lesiones cutáneas por medio de imágenes dermatoscópicas y se encuentra actualmente en proceso de ser integrada al flujo clínico. La segunda fase está orientada a profesionales de atención primaria, para clasificación de imágenes clínicas y se encuentra en la fase de prueba de concepto. La última fase estará destinada a pacientes, donde se espera que el paciente adquiera una imagen mediante su celular y esta pueda ser procesada para clasificar el riesgo de la lesión.

Carpian: se trata de un sistema de IA para el cálculo automático de la edad ósea de un paciente pediátrico a partir de una radiografía de mano. Buscamos reducir la variabilidad interobservador en este diagnóstico y complementar el método tradicional basado en Atlas, que actualmente puede resultar desactualizado. Luego de concluir satisfactoriamente una prueba de concepto en la que participaron especialistas en radiología pediátrica, pediatras generales, pediatras endocrinólogos y residentes de imágenes, nos encontramos desarrollando las aplicaciones de software que permitirán integrar el algoritmo en el flujo clínico.

Líneas en desarrollo

Hay otras líneas que se encuentran también en desarrollo. Por ejemplo, una herramienta para calcular parámetros de alineación espinal a partir de un espinograma lateral, para asistir a cirujanos de columna y reducir demoras en su tiempo de trabajo. También se encuentra en proceso un proyecto para detección de hemorragias en tomografía cerebral, que se implementará en la Central de Emergencias buscando disminuir demoras en el diagnóstico de este hallazgo crítico. De igual manera, el proyecto con imágenes de retinógrafos para la detección de retinopatía diabética, así como proyectos para la clasificación de metástasis vertebrales en tomografía, la detección de estenosis coronaria en angiografía, entre otros.

Por: Julieta Di Marco y Bioing. Candelaria Mosquera

Fuente: INNOVA Salud Digital - HIBA

viernes, mayo 19, 2023

Interoperabilidad

Uno de los ocho principios rectores de la transformación digital del sector de la salud promovidos por la Organización Panamericana de la Salud es el de la interoperabilidad. Esta sinopsis de políticas presenta conceptos clave, líneas de acción recomendadas e indicadores para su monitoreo con el objetivo de avanzar en este ámbito.



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 Español; 16 páginas (342.3Kb)

 

Fuente: OPS

jueves, mayo 18, 2023

La seguridad del paciente, abordando su estructura

El informe estima que el daño a los pacientes representa hoy la decimocuarta causa de carga de enfermedad y mortalidad en el mundo, recayendo mayormente en países de bajos y medianos ingresos. Independientemente de la forma de medición o de la estimación que se utilice, hay consenso en que la tasa de error y daño en la atención sanitaria es asombrosa y que resulta imperativo realizar cambios radicales en todo el sistema.

Entre el 2007 y 2009 se llevó a cabo el estudio IBEAS sobre prevalencia de eventos adversos en hospitales de Latinoamérica. Este proyecto fue resultado de la colaboración entre el Ministerio de Sanidad y Política Social de España, la Organización Mundial de la salud y los Ministerios de Salud y otras instituciones de Argentina, Colombia, Costa Rica, México y Perú, siendo el primer estudio llevado a cabo a gran escala en América Latina para medir eventos adversos en los hospitales. La prevalencia global de pacientes con algún EA (Evento Adverso) fue de un 10,5%. En el informe de resultados de Argentina, la prevalencia de pacientes con al menos un EA fue de 12,1%.4

El principal argumento para mejorar la seguridad de los pacientes es moral y ético. El daño innecesario genera una enorme carga sobre las personas, sus familias, seres queridos y la comunidad. La maximización de la seguridad es por lo tanto una responsabilidad fundamental de los sistemas de salud. Además de este imperativo moral, existe una justificación económica para trabajar por la seguridad de los pacientes, ya que el daño innecesario que se les inflige impacta sobre los recursos de los sistemas de salud y, en un sentido más amplio, de la sociedad. La seguridad del paciente es un tema de salud pública que debe ocupar un lugar central en la agenda sanitaria.

Considerando el impacto descripto anteriormente, todos los trabajadores de la salud, comenzando por sus líderes, deben priorizar la mejora de la seguridad de los pacientes. Los sistemas sanitarios de gran parte del mundo vienen tomando algunas medidas para conseguirlo. Sin embargo, estas mejoras incrementales a pequeña escala no son suficientes. Nuestro trabajo inmediato requiere un mayor foco en la seguridad, no sólo como una iniciativa de mejora más, sino como un valor central que esté totalmente incorporado en nuestras organizaciones.

El avance en seguridad del paciente requiere pasar de las actuales intervenciones graduales y fragmentadas hacia un abordaje sistémico y total de la seguridad. Un enfoque de este tipo también implica pensar en la seguridad de la atención más allá de los hospitales, garantizándola en la continuidad de la atención en el ámbito ambulatorio: en los centros de salud del primer nivel de atención, centros de diagnóstico y tratamiento, establecimientos de estancia prolongada para adultos mayores, centros de rehabilitación, internación domiciliaria, entre otros. En este ámbito es donde ocurren la mayor cantidad de incidentes de seguridad, dado el volumen de procesos de atención a pacientes que concentra, y principalmente se encuentran relacionados con errores diagnósticos y de medicación. En el ámbito hospitalario, los incidentes de seguridad suelen ser de mayor impacto y resonancia, y se relacionan fundamentalmente con las infecciones, los errores de medicación y la seguridad quirúrgica. En pos de la seguridad del paciente, resulta fundamental también, la creación de alianzas con los pacientes y sus familias, para asegurar que sus voces sean escuchadas.

La Organización Mundial de la Salud, en su última asamblea mundial en mayo de 2019, insta a los estados miembros a reconocer la seguridad del paciente como una prioridad de las políticas sanitarias, reconociendo que es una necesidad primordial para el fortalecimiento de la cobertura universal de salud5. Por otro lado, insta al desarrollo e implementación de políticas públicas, desarrollo de estrategias, guías y herramientas para la mejora de la seguridad de atención a los pacientes en todo el sistema de salud.

Es por todo esto que, la Secretaría de Gobierno de salud, a través de la Dirección de Calidad en Servicios de Salud y Regulación Sanitaria, en consonancia con las recomendaciones internacionales y dada la imperiosa necesidad de mejorar la seguridad de los pacientes para una mejora en la calidad de atención de la salud, ha decidido desarrollar este documento que sienta las bases sobre las acciones prioritarias para la seguridad de los pacientes en el ámbito del cuidado de la salud y brinda recomendaciones que serán difundidas entre los diferentes efectores de nuestro país.

La información contenida en este documento proviene de consensos internacionales y del compromiso de líderes y expertos locales que trabajan desde hace años para transformar la cultura de sus organizaciones y mejorar la seguridad de todo el sistema. Las acciones que se describen están pensadas para que quienes tienen responsabilidades de gestión las adapten a sus necesidades y las de su gente, dondequiera que se encuentren en su camino hacia una atención más segura y de calidad.

Fuente: el equipo de ADOX

miércoles, mayo 17, 2023

La identificación correcta y segura del paciente reduce costos, cuáles son sus beneficios.

Considerar la Identificación del Paciente como un tema de relevancia nos orienta a conocer un informe que estima que el daño a los pacientes representa hoy la decimocuarta causa de carga de enfermedad y mortalidad en el mundo, recayendo mayormente en países de bajos y medianos ingresos. 

Independientemente de la forma de medición o de la estimación que se utilice, hay consenso en que la tasa de error y daño en la atención sanitaria es asombrosa y que resulta imperativo realizar cambios radicales en todo el sistema.

Entre el 2007 y 2009 se llevó a cabo el estudio IBEAS sobre prevalencia de eventos adversos en hospitales de Latinoamérica. Este proyecto fue resultado de la colaboración entre el Ministerio de Sanidad y Política Social de España, la Organización Mundial de la salud y los Ministerios de Salud y otras instituciones de Argentina, Colombia, Costa Rica, México y Perú, siendo el primer estudio llevado a cabo a gran escala en América Latina para medir eventos adversos en los hospitales. La prevalencia global de pacientes con algún EA (Evento Adverso) fue de un 10,5%. En el informe de resultados de Argentina, la prevalencia de pacientes con al menos un EA fue de 12,1%.

El principal argumento para mejorar la seguridad de los pacientes es moral y ético. El daño innecesario genera una enorme carga sobre las personas, sus familias, seres queridos y la comunidad. La maximización de la seguridad es por lo tanto una responsabilidad fundamental de los sistemas de salud. Además de este imperativo moral, existe una justificación económica para trabajar por la seguridad de los pacientes, ya que el daño innecesario que se les inflige impacta sobre los recursos de los sistemas de salud y, en un sentido más amplio, de la sociedad. La seguridad del paciente es un tema de salud pública que debe ocupar un lugar central en la agenda sanitaria.

Considerando el impacto descripto anteriormente, todos los trabajadores de la salud, comenzando por sus líderes, deben priorizar la mejora de la seguridad de los pacientes. Los sistemas sanitarios de gran parte del mundo vienen tomando algunas medidas para conseguirlo. Sin embargo, estas mejoras incrementales a pequeña escala no son suficientes. Nuestro trabajo inmediato requiere un mayor foco en la seguridad, no sólo como una iniciativa de mejora más, sino como un valor central que esté totalmente incorporado en nuestras organizaciones.


El avance en seguridad del paciente requiere pasar de las actuales intervenciones graduales y fragmentadas hacia un abordaje sistémico y total de la seguridad. Un enfoque de este tipo también implica pensar en la seguridad de la atención más allá de los hospitales, garantizándola en la continuidad de la atención en el ámbito ambulatorio: en los centros de salud del primer nivel de atención, centros de diagnóstico y tratamiento, establecimientos de estancia prolongada para adultos mayores, centros de rehabilitación, internación domiciliaria, entre otros. En este ámbito es donde ocurren la mayor cantidad de incidentes de seguridad, dado el volumen de procesos de atención a pacientes que concentra, y principalmente se encuentran relacionados con errores diagnósticos y de medicación. 

En el ámbito hospitalario, los incidentes de seguridad suelen ser de mayor impacto y resonancia, y se relacionan fundamentalmente con las infecciones, los errores de medicación y la seguridad quirúrgica. 

En pos de la seguridad del paciente, resulta fundamental también, la creación de alianzas con los pacientes y sus familias, para asegurar que sus voces sean escuchadas.

La Organización Mundial de la Salud, en su última asamblea mundial en mayo de 2019, insta a los estados miembros a reconocer la seguridad del paciente como una prioridad de las políticas sanitarias, reconociendo que es una necesidad primordial para el fortalecimiento de la cobertura universal de salud. Por otro lado, insta al desarrollo e implementación de políticas públicas, desarrollo de estrategias, guías y herramientas para la mejora de la seguridad de atención a los pacientes en todo el sistema de salud.

Es por todo esto que, la Secretaría de Gobierno de salud, a través de la Dirección de Calidad en Servicios de Salud y Regulación Sanitaria, en consonancia con las recomendaciones internacionales y dada la imperiosa necesidad de mejorar la seguridad de los pacientes para una mejora en la calidad de atención de la salud, ha decidido desarrollar este documento que sienta las bases sobre las acciones prioritarias para la seguridad de los pacientes en el ámbito del cuidado de la salud y brinda recomendaciones que serán difundidas entre los diferentes efectores de nuestro país.

La información contenida en este documento adjunto proviene de consensos internacionales y del compromiso de líderes y expertos locales que trabajan desde hace años para transformar la cultura de sus organizaciones y mejorar la seguridad de todo el sistema. Las acciones que se describen están pensadas para que quienes tienen responsabilidades de gestión las adapten a sus necesidades y las de su gente, dondequiera que se encuentren en su camino hacia una atención más segura y de calidad.

 

Fuente: el equipo de ADOX

martes, mayo 16, 2023

HERRAMIENTA PARA TRANSFERIR INFORMACIÓN DE SALUD: EL MODELO SBAR.


El modelo SBAR es un modelo de comunicación estructurada cuyo fin es proporcionar información del paciente asegurando su correcta transferencia. Y de esta forma, ofrecer al receptor una estructura para recordar detalles.

Es una herramienta que la mayoría de las enfermeras encuentra útil1 y que es fácil de entender2. Consiste en 4 pasos que ordenan la información que se va a trasmitir.

1.- SITUATION (SITUACIÓN): Describir la situación inicial: Nombre, puesto y unidad de trabajo, tema sobre el que se necesita comunicar, cambios de estados del paciente, cambios en el plan de tratamiento, otros temas,…

2.- BACKGROUND (INFORMACIÓN): Proporcionar información clínica de fondo: Sexo, edad, datos de filiación, responsable del paciente, diagnóstico principal, tratamiento actual,…

3.- ASSESSMENT (EVALUACIÓN): Evaluar y describir el problema a través de los signos y síntomas del paciente (constantes vitales, signos y síntomas,…)

4.- RECOMMENDATION (RECOMENDACIÓN): Hacer una recomendación/ solicitar una instrucción.

Con un ejemplo seguro que se ve más claro. Personalmente intentaré aplicarla. Ahora os pregunto a vosotros/as ¿La habéis utilizado en alguna ocasión? ¿Podéis contar vuestra experiencia?

[PORTADA: Imagen extraída de SaferHealthcare]

REFERENCIAS:

1.-  Renz SM, Boltz MP, Wagner LM, Capezuti EA, Lawrence TE. Examining the feasibility and utility of an SBAR protocol in long-term care. Geriatr Nurs. 2013;34(4):295–301. Available at: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3932321/

2.- Compton J, Copeland K, Flanders S, et al. Implementing SBAR across a large multihospital health system. Jt Comm J Qual Patient Saf 2012;38(6):261-268. Available at: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/22737777

Fuente: Un enfermero curioso


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