https://www.youtube.com/watch?v=ZN7KLeKYbgg&t=19s
El pasado 30 de junio, el
Auditorio OSDE de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires se convirtió en el
epicentro de la tecnología sanitaria del país. Organizado por USUARIA, se
realizó la XVII edición del Foro IT Salud, un encuentro que congregó a los
principales líderes y especialistas para debatir sobre la transformación
digital y los retos urgentes del sector.
La jornada puso el foco en dos
grandes pilares: el uso real de la Inteligencia Artificial en el ámbito
clínico; y la ciberseguridad y protección de datos, donde se expusieron las
crecientes amenazas a la infraestructura médica y las estrategias necesarias
para blindar la información clínica sensible.
Sofía Guidotti, VP
& General Manager de Oracle, recordó una máxima de la compañía: “Para
desarrollar el ecosistema de salud, hay que desarrollar todo el ecosistema”.
Por su parte, Pierina Torrens, farmacéutica e informática en salud
del Hospital Italiano de Buenos Aires, advirtió: “En IA la implementación es
solo el principio”. Y es que innovar no es empezar de cero; es saber qué
conservar, qué potenciar y qué reemplazar mediante decisiones estratégicas.
Un gran ejemplo de esto fue el
balance tras un año y medio de uso de la herramienta Tana presentado por
Pierina Torrens. La mitad de sus usuarios ya la adoptó, descubriendo que el
éxito radica en trabajar con evidencia científica que respalde la herramienta,
garantizar una nula alucinación del sistema y transparentar cómo la IA llega a
los datos generados. La conclusión de este bloque fue contundente: estas
tecnologías son herramientas de soporte y jamás reemplazan el criterio médico.
EL PANEL DE CIOs
(Estrategia y Retorno de Inversión). Uno de los momentos
más esperados fue el Panel de CIOs, donde directores de tecnología de las
instituciones más importantes del país debatieron sobre infraestructura e
inversión. Aunque mostraron modelos de gestión diversos, todos coincidieron en
que la tecnología debe orientarse por la estrategia institucional y una
gobernanza firme. Las frases más destacadas de este debate nos muestran la
realidad del sector:
Matías Cortiñas del
Hospital Austral, advirtió que “la transformación digital entra constantemente
en tensión con la realidad del día a día”. Alejandro Bras Harriott de
Grupo Omint señaló que “ya no se puede separar la digitalización de la
transformación; hoy, las soluciones aisladas se potencian integrándose con lo
disponible”.
La gran presión del sector la
resumió el CIO de Hospital Alemán, Diego Waksman, al afirmar que el
gran problema actual es que se exige un Retorno de Inversión —un ROI—
totalmente claro en cada implementación. ¿Y cómo se logra ese ROI? El panel
aportó datos concretos:
Desde el Instituto Alexander
Fleming, Alejandro Aranguren, dijo que la IA permite hacer más con
la infraestructura actual. Por ejemplo, en el área de imágenes, te da la
posibilidad de realizar hasta un 20% más de estudios. Pablo Jaca,
de Diagnóstico Maipú, sumó un caso de éxito rotundo: gracias a la optimización,
se redujo el tiempo del paciente en diagnóstico por imágenes a la mitad,
bajando de 40 a solo 20 minutos. Finalmente, Claudia Tejedor, de
Medifé, compartió su estrategia de construir agentes con un pequeño comité
enfocado en resultados de negocio, apuntando a implementaciones rápidas cada
tres semanas de forma ordenada.
Por su parte, el experto Eduardo
del Piano respaldó esta visión, aclarando que hoy el rol
del CIO es más el de un orquestador que el de alguien que impone rumbos de
forma aislada
LOS DESAFÍOS DE
PROTEGER LA SALUD y EL FUTURO. Los expertos de Grupo
Omint, Diagnóstico Maipú, Medifé, AGP y Hospital Italiano que formaron parte
del panel “Hacking Healthcare, los desafíos de proteger la salud digital”,
coincidieron en que el rol del director de seguridad ha evolucionado
drásticamente: ya no se trata solo de proteger la infraestructura tecnológica,
sino de garantizar de forma directa la continuidad de los servicios
asistenciales y la salvaguarda de la vida del paciente. De hecho, Joseph
Enrique Calderón Hernández de Diagnóstico Maipú, dejó una advertencia
contundente para el sector: “Un error tecnológico en salud puede convertirse,
lamentablemente, en un error médico”. Por ello, implementar una gobernanza de
datos preventiva e integral es el único camino seguro.
En resumen, el Forum IT Salud
2026 demostró que la dinámica cotidiana exige decisiones ágiles y un diálogo
permanente entre la dirección de las entidades de salud y las áreas de
sistemas, servicios asistenciales y equipos de seguridad para sostener la continuidad
operativa.
Fuente: Salud en Línea
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