En el día mundial de la salud CADIME presentó la última edición de la Revista CADIME N°24.
Un enfoque
necesario para comprender la actualidad del sector salud de la Argentina:
Descargue la #RevistaCADIME en
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Servicio de Notas de Interés de Management en Salud. Management en Salud es una publicación electrónica que diariamente difunde temas relacionados con la Gestión de Instituciones de Salud. El presente blog es el canal utilizado por Management en Salud para publicar Noticias Diarias.
En el día mundial de la salud CADIME presentó la última edición de la Revista CADIME N°24.
Un enfoque
necesario para comprender la actualidad del sector salud de la Argentina:
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Los derechos del paciente, en especial aquellos referidos a la autonomía personal y la autodeterminación, vienen siendo en las últimas décadas motivo de verdadera preocupación para los operadores jurídicos y sanitarios, fundamentalmente si se tiene en cuenta el incremento de los índices de judicialización, la creciente participación ciudadana en salud y la ausencia de políticas públicas sanitarias sustentables.
El binomio
médico-paciente, reemplazado en la actualidad por el trinomio equipo de
salud-paciente-familia, estuvo basado en un modelo paternalista,
hospitalocéntrico, con eje en aspectos meramente biológicos, que excluyó toda
consideración de procesos históricos y condicionantes sociales, económicos,
culturales e ideológicos respecto de la causalidad y desarrollo del proceso
salud enfermedad.
Durante décadas,
el padecimiento fue considerado patrimonio exclusivo del saber médico, poniendo
en segundo plano el papel de los individuos.
Empero, el cambio
de paradigma operado en la sociedad, generó un nuevo proceso de adaptación que
tuvo reflejo en la consagración legislativa del principio de autonomía, como se
observa con la sanción de la Ley 26.529 y el Código Civil y Comercial. A pesar
de ello, nos preguntamos cuantas organizaciones sanitarias conocen y han
implementado esos cambios.
Dichas norma
pretendieron modificar aquel viejo modelo, entendiendo al ciudadano como sujeto
capaz de tomar decisiones sobre su cuerpo, de acuerdo a su propio proyecto
vital, pero hasta el momento sólo se logró que el propio sistema se apropiara
de esa decisión para elegir por el médico y el paciente, qué, cómo, dónde,
cuándo y cuánto dar en salud.
Observamos otros
cambios muy profundos en orden a información y tecnologías sanitarias. Internet
ha revolucionado el acceso y hemos sido testigos del pasaje, en corto tiempo,
de una escasa información sobre temas de salud a una escalada comunicacional de
muy variada calidad, casi imposible de cribar. Aun así, ello no implica
necesariamente más conocimiento ni más responsabilidad. Se requiere aumentar la
conciencia individual y social a través de proyectos dedicados a la ciudadanía
sanitaria, donde ese ciudadano con mayor conciencia, colaboración y compromiso,
adopte un rol verdaderamente participativo y protagónico en el proceso de toma
de decisiones, gestionando su salud para un mayor cumplimiento del plan
terapéutico acordado.
Este cambio del
rol de pacientes a ciudadanos sanitarios requiere además de una adecuada
planificación de las políticas públicas, una mirada diferente en la relación
médico paciente, junto a una sociedad organizada, con activas asociaciones de
pacientes, que puedan contribuir a una mayor democratización sanitaria.
Estos son los
retos hacia el futuro, combinar el humanismo y los avances tecnológicos, para
una sociedad que necesita más inclusión, más justicia y más equidad.
Dra. Marisa Aizenberg
Abogada experta
en Derecho de la Salud
Consultora en Políticas
Públicas,
Tecnología Médica e
Innovación Sanitaria
Estimados,
Le
acercamos información sobre los llamados a presentación de trabajos para las
próximas 50 JAIIO, Jornadas Argentinas de Informática que se llevarán a cabo en
un formato virtual del 18 al 29 octubre y son co-organizadas por INTA,
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.
Seguinos
en nuestras redes sociales para enterarte de más novedades sobre las JAIIO: https://50jaiio.sadio.org.ar/
SIMPOSIOS
·
AGRANDA - Simposio Argentino de
Ciencia de Datos y GRANdes Datos https://50jaiio.sadio.org.ar/simposios/AGRANDA
·
ASAI - Simposio Argentino de
Inteligencia Artificial https://50jaiio.sadio.org.ar/simposios/ASAI
·
ASSE - Simposio Argentino de
Ingeniería de Software https://50jaiio.sadio.org.ar/simposios/ASSE
·
CAI - Congreso Argentino de
AgroInformática https://50jaiio.sadio.org.ar/simposios/CAI
·
CAIS - Congreso Argentino de
Informática y Salud https://50jaiio.sadio.org.ar/simposios/CAIS
El CAIS 2021
ya tiene fecha: Con el slogan “Construyendo el futuro de la salud con datos
que generan confianza”, la 12° edición del Congreso Argentino de Informática
y Salud (Cais) se realizará el 20, 21 y 22 de octubre de 2021, de forma virtual
y promete congregar a diversos expertos en herramientas e implementaciones
tecnológicas que faciliten, mejoren y potencien la prestación de servicios de
salud. Este evento, organizado por la Asociación Argentina de Informática
Médica (AAIM), la Sociedad Argentina de Informática (SADIO) y la Asociación HL7
Argentina, se enmarca en una serie de congresos y capacitaciones que se
realizarán en las 50º Jornadas Argentinas de Informática (49 JAIIO), entre
agosto y septiembre de 2021.
FECHAS IMPORTANTES
·
Cierre de Recepción de Trabajos: 28 de
mayo 2021
·
Notificación de Trabajos Aceptados: 6
de agosto 2021
·
Recepción de Trabajos “Camera Ready”:
20 de agosto de 2021
·
Realización de la conferencia: 18 al
29 de octubre de 2021
Fuente: SADIO
A medida que los dispositivos digitales y las infraestructuras que los soportan se vuelven más sofisticados, también lo hace la interoperabilidad de datos entre sistemas de información, dispositivos y aplicaciones en las organizaciones de salud.
La interoperabilidad
requiere arquitecturas de intercambio de datos, interfaces de aplicación y
estándares cada vez más sofisticados. Estos proporcionan las herramientas de
datos necesarias para acceder y compartir información de manera adecuada y
segura en todo el espectro de la atención, dentro de todos los entornos
aplicables y con las partes interesadas relevantes – incluidas las personas -.
HIMSS mide la
interoperabilidad dentro de los siguientes parámetros:
Beneficios de medir
la interoperabilidad
Evaluada a través de
métricas de desempeño estandarizadas, la interoperabilidad es la clave para la
unidad entre especialidades y funciones dispares dentro y entre las
organizaciones de atención médica.
En pocas palabras, la
interoperabilidad validada garantiza que todos los datos relevantes se centren
en las necesidades del paciente. Y, combinada con los otros tres componentes
del ecosistema de atención médica, mide la efectividad organizacional para
brindar resultados óptimos para los pacientes a los que atiende.
Fuente: eHealth
Reporter
Estos largos meses de pandemia nos han confirmado, entre otras muchas cosas, la importancia de disponer de sistemas digitales de registro de la historia clínica personal de cada ciudadano. Sobre todo porque conocer rápidamente las patologías de base, las medicaciones crónicas, y/o el historial de enfermedades o intervenciones quirúrgicas de un paciente que se enfrenta a la infección, facilita preveer el escenario de su evolución y ayudar a la elección del tratamiento más adecuado de los disponibles".
Afortunadamente, los Sistemas de Historia Clínica Electrónica (SHCE o, en inglés, Electronic Health Record Systems- EHRS) son una preocupación en la que diferentes gobiernos y organizaciones de salud vienen trabajando al menos desde finales de la década de 1990.
Menos errores de tratamiento y menos pruebas redundantes
Una de las principales razones de este esfuerzo unánime es la ventaja que supone que, tanto el titular como los profesionales médicos que lo tratan, tengan acceso a la información sanitaria en cualquier lugar y en cualquier momento. Pero también se le atribuyen otros beneficios:
El impacto económico de cada uno de estos beneficios es evidente. Por un lado, hay estudios que demuestran que cada año en Estados Unidos hay aproximadamente dos millones de errores de medicación en los hospitales que causan 100.000 muertes y que aumentan los costes sanitarios entre 20.000 millones y un billón de dólares.
Por otra parte, los costes directos en salud disminuyen cuando se tiene una población sana, comprometida en la vigilancia de su salud, la de sus enfermedades crónicas y en seguir un estilo de vida saludable. Nada baladí si tenemos en cuenta que, durante los últimos veinte años, el gasto sanitario per cápita se ha prácticamente duplicado y el envejecimiento de la población sólo puede incrementar este gasto.
La práctica está lejos de la teoría
La realidad de las experiencias de implantación de la historia clínica electrónica, sin embargo, aún está lejos de alcanzar estos beneficios teóricos.
Como en la historia de tantos otros sistemas de información, al principio los EHRS se empezaron a desarrollar en el interior de las organizaciones de salud que los necesitaban. Esto rápidamente generó los clásicos problemas de costes y mantenimiento inasumibles o de incompatibilidad entre sistemas, incluso entre departamentos de las mismas organizaciones (porque se habían ido desarrollando descentralizada e independientemente).
Los responsables de estas organizaciones dirigieron entonces sus miradas hacia los desarrolladores privados, que ya habían comenzado a generar soluciones estándar y bien integradas. Algunos migraron a los productos de estos desarrolladores privados. Sin embargo, no siempre se produjeron los ahorros deseados, principalmente porque las adaptaciones necesarias en muchos casos escondían costes.
En aquel momento surgieron también EHR open source con la intención de reducir y facilitar la transparencia de las inversiones realizadas. El resultado es que en la actualidad nos encontramos con implementaciones en los tres paradigmas.
Aparte de las dificultades técnicas de implantación de los EHRS, han aparecido otras barreras:
En cuanto a iniciativas gubernamentales concretas, un análisis preliminar de algunas experiencias de países occidentales apunta que se han focalizado en conectar organizaciones sanitarias y/o en tener almacenes de datos clínicos con el objetivo común de aumentar la calidad de la atención y crear un sistema público más sostenible. Como se puede ver en la tabla, existe una clara diferencia entre los países anglosajones y los europeos en cuanto a la inversión per cápita durante los años de los proyectos. De algunos de estos proyectos, como el británico y el francés, ya se ha admitido que no tuvieron éxito y se acabaron cerrando a pesar de las relevantes inversiones hechas.
En definitiva, los EHRS siguen estando llamados a ser centrales en la estrategia de digitalización de los servicios de salud por los beneficios que pueden reportar. Como cualquier gran sistema complejo que abarca realidades geográficas, económicas, políticas, sociales y profesionales diversas su implantación es siempre un reto. Pero las experiencias que se van acumulando. Y la evolución de las soluciones tecnológicas en cuanto a capacidades y costes, unida a la aceleración de los procesos de digitalización por el escenario derivado de la pandemia, son una oportunidad para su impulso.
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Una versión de este artículo fue publicada originalmente en el blog sobre informática de la UOC. El texto resume la contribución hecha a “The 2021 International Conference on Information Technology & Systems”, que estará disponible a partir de marzo 2021 en https://doi.org/10.1007/978-3-030-68418-1_1.
Fuente: The Conversation
La Conferencia Sistemas de Información para la Salud (IS4H), “De la evolución de los Sistemas de Información para la Salud a la Transformación Digital del Sector Salud”, tuvo como objetivo generar un diálogo de reflexión con los países de la Región de las Américas sobre sus experiencias con respecto a sus sistemas de información y salud digital durante los últimos cuatro años, especialmente durante la pandemia COVID-19.
Los debates en las sesiones preparatorias se centraron en los objetivos
estratégicos del Plan de Acción de IS4H.
Los aproximadamente 150 participantes reconocieron la importancia de
trabajar en conjunto con un objetivo común y bajo los ocho principios
presentados por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) para la
transformación digital del sector salud:
Este informe resume las discusiones, acuerdos y principales conclusiones de la conferencia, en la que la OPS lanzó un llamado a la acción para posicionar al sector salud en la vanguardia de la transformación digital en salud pública en la Región.
https://iris.paho.org/bitstream/handle/10665.2/53364/PAHOEIHIS210006_eng.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Autor: Pan American Health Organization