martes, octubre 10, 2017

El impacto de la deuda técnica en la eSalud.

La llamada "deuda técnica"  es un concepto definido originalmente por el norteamericano Ward Cunningham y que hace referencia a las consecuencias que puede tener la falta de atención en el desarrollo y mantenimiento del software o en el despliegue de hardware.
Esta deuda técnica se genera cuando determinadas tareas necesarias en el desarrollo de aplicaciones o en el mantenimiento de sistemas se ignoran o no se llevan a cabo por motivos presupuestarios, por una deficiente asignación de recursos o prioridades o por cualquier otro motivo. En estos casos se generan problemas que afectan de manera notable al uso que se hace de los mismos y pone en dificultades a los profesionales en su trabajo diario.
Formas de manifestación de la "deuda técnica"
La deuda técnica puede manifestarse en uno o varios de los siguientes factores:
·         Desarrollos con errores desconocidos, deficientemente corregidos o simplemente no subsanados.
·         Dificultades en las aplicaciones cuando hay que incorporar nuevas funcionalidades.
·         Errores a la hora de implantar y actualizar nuevas versiones.
·         Problemas a la hora de actualizar la tecnología o migrar a nuevas plataformas.
·         Documentación incompleta, inexacta, inservible o simplemente inexistente.
·         Problemas derivados de la falta de actualización o mantenimiento de los servidores y equipos de trabajo, especialmente derivados de la seguridad.
·         Pobre rendimiento de servidores y equipos de trabajo por la falta de actualización del hardware.
Estas son sólo algunas de las causas que pueden generar deuda técnica y que surgen a  no presentar la debida atención a los procesos de desarrollo de aplicaciones o al mantenimiento de equipos de trabajo y servidores.
Con el tiempo, todos ellos producen situaciones que suelen tener difícil, además de costosa, solución. Adicionalmente se genera un efecto colateral de desencanto o pérdida de confianza en la tecnología por parte de los usuarios, los que más sufren las consecuencias de las carencias tecnológicas.
Implicaciones prácticas de la deuda técnica
Llevado a la práctica, las implicaciones de la deuda técnica se reflejan en el día a día de usuarios y profesionales en muy diversas formas:
·         Ineficiencia de las aplicaciones por errores del software, desarrollos insuficientes o erróneamente concebidos y otros problemas de las mismas.
·         Problemas operativos en los circuitos de trabajo por falta de optimización entre necesidades y desarrollos.
·         Lentitud de las aplicaciones por servidores y equipos de trabajo obsoletos o no adecuados a las necesidades.
·         Errores o carencias en los procesos de transferencia de información debidos a equipos obsoletos o no debidamente comunicados.
·         Exceso de tareas o duplicidades en las mismas por problemas o carencias en los sistemas.
Seguro que para ninguno de nosotros es difícil encontrar ejemplos, tanto de aplicaciones o sistemas desactualizados como de las consecuencias que estos tienen sobre los procesos de trabajo diario. Aplicaciones viejas y poco actualizadas, sistemas u ordenadores anticuados, dispositivos manuales o que no tienen posibilidad de interconexión con otros sistemas ... Los ejemplos están a la orden del día.
Sin dejar de lado la importancia de todos los problemas mencionados, lo más grave sin duda es algo a lo que ya hemos hecho referencia: la pérdida de confianza de los usuarios en la tecnología.
Si un usuario se encuentra con una aplicación que no cumple con sus necesidades o con un sistema que no le permite desarrollar el trabajo que tiene que hacer, dejará de utilizarlo inmediatamenteRecuperar posteriormente a esos usuarios descontentos será un trabajo costoso y complicado y requerirá de una gran dosis de esfuerzo por todas las partes.
Tampoco es despreciable el coste económico generado por la deuda técnica. Porque, a fin de cuentas, cualquier carencia en sistemas o aplicaciones tiene una consecuencia directa sobre los profesionales y, por consiguiente, sobre el coste de sus acciones. Aunque no hay una forma clara de calcular este coste (diversos autores han propuesto diferentes métodos de cálculo), es innegable que existe un coste oculto (y no tan oculto) derivado de la deuda y que debe ser tenido muy en cuenta por los equipos directivos.
La complejidad del mundo sanitario
A pesar de todas las implicaciones que tiene la deuda técnica, no debemos perder de vista la complejidad del sistema sanitario. Las organizaciones son grandes, los cambios, complicados y las inversiones, importantes. Actualizar, por ejemplo, un HIS de un hospital o todo el parque informático de los profesionales no es algo que pueda hacerse de forma habitual y conlleva una pequeña (o gran) "revolución" que hay que saber afrontar y gestionar. Además, muchos de esos cambios (por ejemplo, la actualización de equipamiento más viejo que cumple las funciones que se le exigen) no encuentran debida justificación y no encuentran el necesario apoyo en la dirección.
Tampoco ayuda la tradicional resistencia al cambio del entorno sanitario, donde la introducción de mejoras tecnológicas suele ser lenta y afronta retos importantes para implicar a todo el personal involucrado.
No obstante, la deuda técnica es, en muchos casos, responsable de que los procesos de actualización tecnológica no se puedan poner en marcha. En plena transformación digital las organizaciones, los profesionales y las empresas encuentran que para incorporar o mejorar determinados procesos es necesario afrontar antes cambios en muchos elementos que se encuentran desactualizados u obsoletos. Y eso complica y muchas veces impide poner en marcha nuevas iniciativas que podrían arrancar si esta deuda fuera menor o simplemente no existiera.
La deuda técnica, generada por la falta de atención en el desarrollo, mantenimiento o actualización de aplicaciones y sistemas, tiene grandes implicaciones en el mundo sanitario. Es responsable por un lado del descontento de los profesionales y por otro lado dificulta el proceso de transformación digital que está en marcha en toda la sociedad, generando importantes costes a lo largo de todo el sistema.
¿Cuál es vuestra opinión sobre la deuda técnica y su impacto en el mundo sanitario? ¿Lo percibís diariamente?
Fotos: ccpixs.com y Niko Kaiser

Leído en Hablando de eSalud

lunes, octubre 09, 2017

Presentaciones de la 8va Jornada Foro Latinoamericano Colaborativo en Calidad y Seguridad en Salud.
 
Apertura 2018
La experiencia de un hospital acreditado. (Clínica Anglo Americana, Perú)
Mejora a gran escala. (Htal. Moinhos de Vento, Brasil)
Taller A: Midiendo eventos adversos: Uso de Global Trigger Tools // Caso // Excel
  • Artículos 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6
Almuerzos de interés
Taller E: Innovación en Salud 
 
Almuerzos de interés:
Taller K: Seguridad 2.0
 

Leído en http://cicsp.org

domingo, octubre 08, 2017

Big Data y Bioinformática: Realidad virtual o la vida real.

    Director: Dr. Gustavo Sevlever
Informes e inscripción: docencia@fleni.org.ar
Lugar;: Auditorio FLENI Sede Belgrano
 

Leído en futurosalud.com

jueves, octubre 05, 2017

OPS fija como metas la cobertura universal y fin de epidemia de sida en 2030

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) fijó como objetivos de la agenda 2018-2030 el alcanzar la cobertura universal y terminar con la epidemia del sida en la región.
"La Agenda de Salud Sostenible para las Américas 2018-2030, que toma su inspiración en la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, establece once objetivos y 60 metas que van desde alcanzar la cobertura universal en salud hasta terminar con la epidemia de VIH/sida", indicó hoy la organización en una nota.
Este ha sido uno de los resultados de la 29 Conferencia de la OPS, su reunión quinquenal que convoca a los ministros de salud del continente en la sede de Washington.
En la clausura, la directora de la OPS, Carissa F. Etienne, celebró los acuerdos regionales para "fortalecer las estadísticas sanitarias, el control del tabaco y mantener la eliminación del sarampión, la rubéola y la rubéola congénita".
Asimismo, subrayó la "necesidad crítica de reducir las desigualdades en la región", y atendió "el llamado de atención de los países sobre la necesidad imperiosa de abordar, sin demora, la cuestión del cambio climático y sus efectos sobre la salud".
El miércoles, los ministros de Salud americanos reeligieron a la dominiquesa Etienne como directora de la OPS para un segundo mandato de cinco años.
La candidatura de Etienne, presentada por la isla caribeña de Dominica, su país natal, fue la única de esta elección.
Etienne, que comenzará su segundo periodo el 1 de febrero de 2018, reafirmó su "compromiso de brindar a todos nuestros pueblos, de todos los sectores de la sociedad, una vida larga y productiva".
En la conferencia también se presentó el informe quinquenal "Salud en las Américas 2017", cuya principal conclusión es que la población del continente vive casi cinco años más que la media mundial pero el avance es tan desigual como la región, donde los más pobres siguen sufriendo la falta de acceso a servicios de salud y a otros como el agua potable.
"Vivimos más años de vida y morimos menos por causas que podemos evitar, pero esa ganancia no ha sido equitativa", advirtió Etienne.
La esperanza de vida en América ha aumentado hasta los 75 años, casi 5 años más que el promedio mundial y 16 más que la media regional de hace 45 años.
Sin embargo, persisten desafíos como las enfermedades emergentes y las no transmisibles, que causan cuatro de cada cinco muertes anuales en una de las regiones más desiguales del mundo.
Fundada en 1902, la OPS es la organización internacional de salud pública más antigua del mundo, actúa como la oficina regional para América de la OMS y es la agencia especializada en salud del sistema interamericano.

Leído en EFE

miércoles, octubre 04, 2017

Finalizó con éxito la Jornada de innovaciones en la gestión sanitaria, clínica y farmacéutica

 Buenos Aires, septiembre de 2017. – Ante un auditorio de más de 150 personas, concluyó con gran éxito la Jornada de innovaciones en la gestión sanitaria, clínica y farmacéutica realizada en el marco del Ciclo “Dilemas y desafíos de políticas públicas en Salud”. El encuentro fue organizado por el Foro para el Desarrollo de las Ciencias, el Grupo Medeos y Novartis en la Academia Nacional de Medicina, y la apertura estuvo a cargo del Ministro de Salud de la Nación, Dr. Jorge Lemus.
En este marco, el Dr. Joan Josep Artells -economista español especializado en Política Social y Economía de la Salud y ex Director General de la Fundación Salud, Innovación y Sociedad- presentó los resultados del estudio “Escenarios de la integración de la atención social y sanitaria: Consulta Prospectiva 2015-2020”, de gran valor para la comunidad sanitaria argentina.
Para la realización del informe se contó con la participación de 124 ciudadanos, profesionales, investigadores y directivos de los sectores público y privado que fueron consultados sobre factores críticos para la orientación del proceso de innovación de los actuales sistemas social y sanitario de protección social en Cataluña en el horizonte de los próximos cinco años.
El proyecto aportó una visión anticipada de elementos estratégicos –tanto obstáculos como propulsores– para el diseño del proceso de implementación de un patrón integrado de atención social y sanitaria centrado en la persona. Estos precedentes permitieron la formulación del Plan interdepartamental de atención e interacción social y sanitaria (PIAISS) y la Hoja de ruta 2014-2016 para orientar el proceso de implantación en Cataluña con suficiente base empírica y recursos de conocimiento.
El disertante finalizó su exposición proponiendo una revisión radical del paradigma asistencial hegemónico e hizo hincapié en la necesaria interacción colaborativa entre los agentes implicados en la transformación - autoridades sanitarias, pacientes, profesionales y empresas- con el fin de lograr un sistema de seguridad social y salud sustentables.
A lo largo de la jornada también se abordaron distintas temáticas como el estado actual y la experiencia en otros países de las tecnologías sanitarias; los procesos de calidad en la salud; la protección de datos en la investigación clínica, la política y legislación actual de los medicamentos, la contención y cuidado de los mayores desde el sistema de salud, y el estado actual de financiamiento de la salud en la Argentina.
 
Leído en criptonoticias.com

martes, octubre 03, 2017

Presentaciones del 17mo SYMPOSIUM DE INFORMATICA EN SALUD.

 Acceda a la versión on line en el siguiente link:
                                                   http://www.managementensalud.com.ar/ExpoMedical2017/Presentaciones_GIBBA_en_Expomedical_2017.htm

      GIBBA en EXPOMEDICAL 2017
17mo SYMPOSIUM DE INFORMATICA EN SALUD
"El apoyo de la Informática a la Seguridad del Paciente"
Jueves 28 de Septiembre 2017 de 17.30 a 19.00 .  -  Auditorio H
 
Sumario:
  • Apertura del Symposium. Lic. Jorge A. Guerra
  • En el marco de las conversaciones sobre las estrategias de eSalud organizado por la OPS: "eSalud y su impacto en la seguridad del paciente" Dr. Ricardo G. Herrero
    è Presentación
  • Experiencia Instituto Cardiovascular de Buenos Aires:
    "El monitoreo de eventos adversos". Dr. Mariano Benzadón
    è Presentación
  • Experiencia Hospital Alemán:
    "Identificación correcta de pacientes y Cirugía Segura". Dr. Martín Díaz
    è Presentación
  • Ciclo de preguntas.

Convocatoria dirigida a médicos, directivos de instituciones de salud y responsables de áreas de calidad,
informática y sistema y a los miembros del equipo de salud
 - Evento gratuito -
 

Así puede ser el futuro del Blockchain en la salud según las grandes empresas.

Desde el 2013, Bitcoin ha escalado hacia un éxito financiero tan grande como insospechado. Sin embargo, en esta área aún persiste su inestabilidad: el hecho de escapar a las legislaciones de cualquier gobierno, podría ser tanto la clave de su ascenso como de su caída en los próximos años. Pero nadie está dispuesto a desperdiciar el potencial de su sofisticada tecnología, así que su gran libro de contabilidad pública y mundial, Blockchain, ya se está pensando o incluso utilizando para otras funciones fuera de la zona económica.
Una de estas funciones es la salud. Según distintos líderes de grandes empresas dedicadas al cuidado sanitario, la Blockchain podría ser la solución definitiva para mantener por completo la privacidad en el historial médico de cada persona, a la vez que agilizaría enormemente el proceso de comunicación e intercambio de documentos entre los proveedores de salud y las aseguradoras. En otras palabras: este sistema podría volver automático todo el papeleo y protegería la identidad y datos personales del paciente contra ataques informáticos de una forma increíblemente efectiva.
Así lo comentó recientemente Bruce Boussard, CEO de Humana Inc., una de las compañías aseguradoras más grandes de Estados Unidos. Para él, la tecnología Blockchain está “posicionándose para ser la próxima innovación dramática en el cuidado de la salud”. Cita una investigación que ha demostrado que, con Blockchain, los bancos podrían salvar hasta 20 billones de dólares en infraestructura para el 2022, y acota que “para el cuidado de la salud hay una oportunidad similar a la mano, reduciendo costos mientras se mejora la experiencia del consumidor”.
Por su parte, el director general de la compañía Gem, Micah Winkelspecht, ya había considerado esta posibilidad antes: “La capacidad de tener a las compañías de seguros, los departamentos de facturación del hospital, prestamistas y pacientes usando un solo Blockchain para gestionar los pagos, podría reducir los elementos redundantes a través de toda la industria”
Asimismo, Winkelspecht habló sobre la importante mejoría en la seguridad del historial médico, dado que Blockchain sería capaz de rastrear todo su recorrido, hasta el más mínimo detalle.
Si una Blockchain se puede utilizar para gestionar el ciclo de vida de una factura del hospital, podría ser utilizado para gestionar el ciclo de vida de la historia clínica de un paciente. Las blockchains permiten a las organizaciones compartir el acceso a su red sin comprometer la seguridad y la integridad de los datos. Los registros de los pacientes se pueden crear, compartir y adjuntar, a múltiples partes, introduciendo eficiencia y transparencia en distintos elementos del sector
Además, la compañía Tierion junto al grupo de atención médica Phillips Healthcare, ha ido un paso más allá, desarrollando su primer proyecto con Blockchain. En palabras de Arno Laeven, director del área de innovación en tecnología de la información de la compañía: “Estamos explorando Blockchain en relación con la atención de salud de la misma manera como estamos explorando muchas nuevas tecnologías”.
Factom y HealthNautica son otras de las grandes compañías sanitarias que se han atrevido a buscar la mejoría con blockchain, que agilizaría los procesos de reclamos y aseguraría los registros médicos y pistas de auditoría.
Sin embargo, a pesar de todas las ventajas que podría aportar, a Blockchain aún le queda mucho camino para implementarse en el mundo sanitario. Se trata de una tecnología aún bastante nueva que requiere de ordenadores muy potentes, así que el actual sistema de salud lo tendrá difícil para adaptarse a la velocidad requerida.
El gran costo energético que produce es otro impedimento: sólo el blockchain de Bitcoin consume alrededor de 600 MW, lo que en términos de electricidad y equipamiento se traduce a unos 400 millones de euros al año. Aunque, según Phillippe Denis, responsable de Blockchain en PNB Paribas CIB, una red privada de esta clase no necesitaría “tanta potencia de cálculo como requieren los bitcoins, ya que las transacciones serán validadas por un número limitado de actores certificados”.
Por los momentos, la blockchain está siendo investigada en múltiples áreas, con los mejores expertos, de modo que es altamente probable que sus problemas de implementación más allá de lo financiero se solucionen satisfactoriamente en un futuro no muy lejano.

Leído en criptonoticias.com