En
diálogo con Telemedicina-Salud en línea, el director de Información
en Salud del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires, Santiago
Pesci, destacó la importancia de “seguir creando espacios institucionales
para que la transformación digital de la salud se convierta en una política de
Estado”. En este sentido, aseguró que “hay consenso de que este es el camino
que debemos seguir”. No obstante, reconoció que “en un sistema tan fragmentado
como el nuestro, estos consensos llevan más tiempo”. Por eso, instó a que “el
sector público continúe trabajando en la formación de salud digital y en
fortalecer los equipos de mantenimiento técnico en el sistema de salud
pública”.
La
implementación de la Historia de Salud Integrada (HSI) en los distintos
municipios bonaerenses es una de las políticas más importantes que lleva
adelante esta dirección bajo el ala del ministerio que comanda Nicolás Kreplak
y que sigue de cerca y apoya explícitamente el gobernador Axel Kicillof.
Comenzaron con un piloto de seis localidades (Berisso, Moreno, Mercedes, San
Nicolás, Quilmes y Almirante Brown), prevén alcanzar 29 nuevos municipios en
2022 y llegar a 20 localidades por año en el período 2023-2027.
Para
que la digitalización de la salud sea una política de Estado, Pesci piensa en
la conformación de un ente o instituto que le termine de dar fuerza a la hoja
de ruta de la salud digital en los años que se necesiten para lograrlo. “Puede
ser un Instituto de Salud Digital que tenga contrapartes provinciales, y que
permita trabajar el tema tanto desde el punto de vista legislativo como de las
áreas de gobierno que deban llevar a cabo el trabajo”.
El
Ministerio de Salud de la Nación (Minsal) y las carteras provinciales del área
deben conducir este proceso “porque en un sistema fragmentado como el nuestro
la tecnología tiene un rol clave en la integración, incluyendo a todos los
actores y también para resolver de manera transversal la fragmentación, que es
producto de una política que se pensó siempre desde la macro y no desde la
micro gestión”, definió Pesci. Y destacó que esta conducción de la
transformación tiene que ser el fruto del “diálogo con la política sanitaria,
con herramientas no necesariamente para despapelizar pero sí para integrar,
facilitar la comunicación y planificar la atención sanitaria”.
Información
para gobernar. Uno de los objetivos planteados
en la Agenda del Ministerio de Salud Bonaerense es salir de la demanda
espontánea y trabajar con la demanda programada. “Debemos disminuir la brecha
de la comunicación entre el Estado y la ciudadanía”, señaló Pesci, y en este
sentido desde el inicio de la gestión pusieron el foco en ampliar los sistemas
de información sanitaria.
Para
lograrlo, apuntan a instaurar rectoría sobre los sistemas de información
en
salud y fijar estándares de interoperabilidad; generar los mecanismos
legales que permitan certificar la validez de la historia clínica electrónica y
firma digital y establecer la obligatoriedad en su uso; ofrecer una
solución de Historia Clínica Electrónica (HCE) de código abierto y
colaborativa; promover que los municipios que cuentan con otras HCE adhieran a
los estándares de interoperabilidad; trabajar en conjunto con los municipios en
el seguimiento de indicadores de implementación de Sistemas de la Información
en Salud (SIS) para garantizar su utilización; conformar instancias de
formación en salud digital y evaluación de impacto en la salud digital; y por
último, y no menos importante: fortalecer la Red de Fibra Óptica conjuntamente
con Gobierno Digital y parque informático en establecimientos de salud.
Un
ejemplo de gestión de la demanda programada fue el plan de vacunación
bonaerense que, además de ser inédita por su magnitud, logró dar respuesta a
partir de la información sistematizada que fue capaz de administrar el gobierno
de la provincia de Buenos Aires. “Pasada la pandemia, tenemos el desafío de
trabajar activamente con todos estos aprendizajes, y hacerlo en un esquema de
Salud Digital Bonaerense, acompañando una política nacional”, consideró el
funcionario.
La
interoperabilidad. La provincia de Buenos Aires
adhirió al proyecto nacional de promover una HCE abierta y de código abierto
para quienes no cuenten con esas herramientas. Asimismo, colabora con los
municipios y subsectores para que adhieran a los estándares de
interoperabilidad.
El
camino de la interoperabilidad incluye tecnologías, conectividad, capacitación,
colaboración para que la hoja de ruta se lleve adelante en forma homogénea,
apuntando a la soberanía tecnológica y a que el recurso se emplee a nivel
nacional.
Por Ana Amaya
Fuente Salud
en Línea
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