RPA significa automatización
robótica de procesos.
Si
bien hay varias formas de describir RPA, EY lo resume muy bien como
“el uso de software que imita el comportamiento humano para llevar a cabo
tareas de administración repetitivas y de alto volumen”.
No hay
robots físicos involucrados, los robots son de hecho software. Es esencialmente
la automatización la que lleva a cabo tareas que los humanos suelen completar.
Esto libera el tiempo de los empleados para que se puedan enfocar en un trabajo
de mayor valor.
¿Cuáles son los beneficios de RPA?
- Libera
el tiempo de los empleados: como
ya se mencionó, RPA se encarga de tareas administrativas repetitivas para que
las personas puedan concentrarse en tareas de valor agregado.
- Reduce
el riesgo y garantiza el cumplimiento: RPA
sigue el cumplimiento normativo a través de tareas programadas y proporciona un
registro de auditoría.
- Elimina
el error humano a través de la consistencia: Los bots siguen tareas rutinarias con
extrema precisión, por lo que no hay riesgo de errores tipográficos o entradas
de información incorrectas.
- Reduce
Costos: UiPath
informa que los proyectos de RPA pueden reducir los costos hasta en un 80% y la
mayoría de las empresas ven un ROI positivo en menos de un año.
- Actúa
como middleware para sistemas centrales: RPA puede proporcionar integración a la
tecnología heredada para aplicaciones que no tienen API.
- Ágil
y fácilmente escalable: el
software RPA adicional se puede implementar fácilmente en todas las unidades de
negocios y geografías, y cuando se combina con el software BPM o DPA, el
proceso se vuelve súper ágil.
Las empresas a menudo luchan por
modernizar completamente su modelo operativo, ya que se han vuelto dependientes
de las personas para realizar las tareas más repetitivas. RPA puede abordar
estas tareas repetitivas e integrarse con una plataforma DPA, para garantizar
que estas acciones automatizadas se incorporen a procesos más amplios.
Estas tareas repetitivas son ganancias
rápidas que pueden impulsar su proyecto RPA antes de ampliar los procesos para
permitir la automatización de extremo a extremo en su negocio. Para obtener más
información sobre cómo implementar con éxito RPA, lea nuestro blog:
Implementación exitosa de RPA: Lo que necesita saber
RPA no es una tecnología
única para todos y hay casos en los que las soluciones de automatización
alternativas, como la automatización de procesos digitales, logran mejores
resultados.
“La solución RPA funciona mejor
cuando una organización necesita datos estructurados para automatizar tareas o
procesos existentes, agregar funcionalidad automatizada a sistemas heredados y
vincular a sistemas externos que no pueden conectarse a través de otras
opciones de TI”.
Fuente: Bizagi.com
No hay comentarios.:
Publicar un comentario