viernes, mayo 16, 2008

Edicion Nro 96 de Management en Salud

Los acentos fueron obviados por cuestiones tecnicas.

Edicion Nro 96 de Management en Salud

Editorial.

En la presente Edicion publicamos una experiencia practica sobre BPM (Business Process Management) aplicado a una empresa de Salud. Se trata de la Prepaga Medife. Va mi especial agradecimiento al Dr. Jorge J. Ardoino (Division CRM) y al Lic. Franciso Lukac (Medife), responsables del Proyecto, por haberme permitido integrar su exitoso Equipo de Reingenieria.
Espero que el presente material permita actualizar aun mas sus conocimientos y contribuya a esta Era del Conocimiento.

Notas de interes.

BPM (Business Process Management). Caso de exito en Salud
Para que una organizacion pueda sostener su competitividad a traves del tiempo, uno de los aspectos a tener en cuenta es la eficiencia y la calidad.
Una manera de medirlas es evaluando el flujo del trabajo, para lo cual se requiere analizar como estan diseñados los Procesos de Negocio y la forma en que se ejecutan.
A traves del modelado de los procesos y las actividades, se logra: 1) un mejor entendimiento del negocio y 2) la eliminacion de deficiencias tales como duplicacion de tareas, reprocesos por errores, distribucion ineficiente del trabajo, excesivos controles y pases de un departamento a otro, todo lo cual solo implica costos y no agregan valor al Cliente.
BPM (Business Process Management), se enfoca en la administracion de la organizacion a traves de los Procesos de Negocio y no a traves de sus sistemas aplicativos transaccionales y cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a traves de la gestion sistematica de los Procesos de Negocio.
Autor: Dr. Jorge J. Ardoino


Noticias de la quincena.

Resumen del Boletin Oficial (temas de Salud):
1ra. quincena Mayo del 2008.

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11 mentalidades para prever el futuro.

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Turismo:
Las Leñas, Provincia de Mendoza, Argentina.

Cierre:
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Edicion completa:
http://ar.geocities.com/managementensalud5/96/Boletin96.htm

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