(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
Management en Salud -
Edicion nro.212
Acceda a la edicion
completa desde el siguiente enlace:
domingo, mayo 31, 2015
jueves, mayo 28, 2015
Impulsan un codigo QR con historias clinicas para emergencias en la via publica.
(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
Impulsan un codigo QR con historias clinicas para emergencias en la via publica.
La Legislatura porteña analiza un proyecto de ley mediante el cual
se implementara un sistema de lectura codigo QR, para obtener
datos de personas que sufran un accidente en la via publica.
"Con la aplicacion de este sistema, los profesionales de la salud
ganaran tiempo al momento de asistir a los accidentados”, sostuvo
el diputado Roberto Quattromano, autor de la iniciativa junto a
sus colegas Cristina Garcia de Aurteneche y Cristian Ritondo.
El diputado explico que "con la aplicacion de este sistema, los
profesionales de la salud ganaran tiempo al momento de asistir a
los accidentados”.
“Los usuarios de este nuevo servicio podran cargar la informacion
necesaria en la base de datos de una pagina web especifica y, una
vez terminada la accion, el software dara la posibilidad de
imprimir el codigo QR para portarlo en un lugar de facil acceso en
caso de accidente”, preciso Garcia de Aurteneche.
De esta manera el profesional que intervenga en la emergencia
podra obtener los datos clinicos de la persona accidentada en el
momento.
“Escaneando este codigo, el medico encontrara en forma instantanea
los datos personales y clinicos mas importantes del paciente, como
medicamentos, alergias, enfermedades, recomendaciones y
contactos”, se indica en el proyecto.
Las personas podran llevar el codigo QR en cascos, telefonos
celulares, lunetas-parabrisas o cualquier otro lugar que el
usuario considere necesario, el que podra ser leido facilmente por
un telefono celular.
Mediante este sistema, el SAME podra acceder -mediante personal
autorizado- a un sistema digital de historias clinicas seguro,
portable y flexible, disponible al momento de la emergencia y
desde el lugar donde lo requieran.
Fuente: TELAM
miércoles, mayo 27, 2015
Para ir agendando: Forum ITSALUD 2015
(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
Para ir
agendando: Forum ITSALUD 2015
PROGRAMA:
| Horarios | |
| 08:00 | Acreditaciones / Inscripciones |
| 08:45 | APERTURA |
| 09:00 | Innovación tecnológica para 2020 Gustavo Aguirre - VP of Innovation, Globant |
| 09:30 | IT PAMI: La revolución en IT dentro de PAMI Gustavo Brey - IT Manager, PAMI |
| 10:30 | Caso de éxito: MICROSOFT |
| 11:00 | COFFEE BREAK |
| 11:30 | Proyecto MAIS - Marco de Interoperabilidad
en Salud Comite Académico IT Salud USUARIA 2015-2017 |
| 12:00 | Caso de éxito: INTEL |
| 12:30 | Caso de éxito: TELEFONICA |
| 13:30 | 7 Tecnologías que revolucionarán la medicina
en el futuro Daniel Luna - CIO Hospital Italiano |
| 14:00 | CIERRE |
| 14:15 | LUNCH |
LUGAR Y FECHA
Martes 30 de Junio de
2015 - 08:30 a 14:00 hs
Hotel Emperador -
Av. del Libertador 420, Ciudad de Buenos Aires, Argentina
- C1001ABR
Tel.: +54 011 4131
4000
Fax: +54 0114131 3900
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martes, mayo 26, 2015
El sistema de telemedicina que estamos desarrollando busca mejorar la capacidad de resolucion local.
(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
El sistema de telemedicina que estamos desarrollando busca mejorar la capacidad de resolucion local.
El Dr. Joaquin Hector Gonzalez esta a cargo del Departamento de Comunicacion a Distancia del Hospital Garrahan y en esta entrevista repasa cuando se inicio, en que consiste y como funciona el programa interprovincial de telesalud.
El
Hospital
de Pediatria Prof. Dr. Juan Pedro Garrahan, de Argentina, es un
nosocomio publico de alta complejidad que desarrolla desde 1997 el primer
programa de telemedicina del pais.
El
proyecto, llamado
Referencia-Contrarrefencia, promueve polos de salud a nivel
provincial y regional, y busca alentar el acceso igualitario a consultas con
medicos especializados.
El
pediatra Joaquin Hector Gonzalez es el responsable del departamento de
Comunicacion a Distancia y, desde hace 25 años, se desempeña como medico de la
oficina de comunicaciones del hospital. En esta entrevista repasa cuando se
inicio, en que consiste y como funciona el programa interprovincial.
¿Como surgio la idea de implementar telemedicina en el Hospital Garrahan?
El
programa empezo en el Hospital de Dia en 1997; la mejora del servicio de
internet en el pais permitio el trabajo punto a punto con los hospitales. Desde
su implementacion se recibieron unas 50 mil consultas y el 80% de los pacientes
no tuvieron necesidad de trasladarse hasta el hospital, ubicado en la Ciudad
Autonoma de Buenos Aires.
¿Que motivos impulsaron el proyecto?
Varios: teniamos chicos que venian desde lejos por una enfermedad que se
agravaba durante el viaje; recibiamos a niños que se acercaban sin informacion
clinica y, una vez terminado el tratamiento, no teniamos a quien transferirlo
porque no sabiamos quien era su medico de cabecera; atendiamos a pacientes que
podian ser atendidos perfectamente en su zona de residencia; y la lista sigue…
¿Como es el sistema de gestion de turnos?
Se dan
turnos programados, esto permite que un paciente del interior que llega a la
mañana sea internado en un horario determinado para hacer los estudios y las
consultas necesarias. A las 8 horas ya se tiene un resumen de la revisacion o
alguna conclusion, tratamos de hacer todo en 24/48hs. De hecho, los turnos se
programan considerando que el paciente quedara dos dias en el hospital.
A su
vez, luego de programar el turno, nos comunicamos con el lugar donde el niño es
atendido habitualmente y, a traves del servicio social, se genera la derivacion
considerando que va a estar en Buenos Aires por lo menos un dia. Entonces
fijamos, asi, donde va a pasar la noche, puede ser en Casa Garrahan o en un
alojamiento externo.
Los hospitales con los que trabajan, ¿son solo publicos?
Se
complica el asunto del manejo de lo publico y lo privado. Por ahora, nos
manejamos solo con hospitales publicos porque no generamos actividades con
lucro, aunque cada tanto hacemos alguna excepcion.
Nosotros disponemos del equipamiento como para no necesitar ninguna
contraprestacion al hospital privado, pero ellos, en cambio, generan un lucro
facturando el servicio que nosotros le ofrecemos sin costo.
De
todos modos, en la provincia estan viendo de generar convenios con hospitales
del ambito privado; sobre todo con los que tienen seguros de salud en la
provincia, que se consideran como publicos pero en los hechos no lo son.
¿Que planes se estan desarrollando a nivel nacional?
Hay un
subsidio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a traves del Ministerio
de Ciencia y Tecnica, para equipar a 140 hospitales con aparatos de
videoconferencia, una red de telefonia IP y un sitio web.
Todos
los equipos, destinados a los hospitales de referencia y a los 23 Ministerios de
Salud, van a ser utilizados para docencia e interconsulta. Ademas, se añadio un
nuevo proyecto, al que se sumo el Ministerio de Planificacion a traves del
Ministerio de Ciencia y Tecnica por medio de un convenio con el Ministerio de
Salud, que incorporara equipos de videoconferencia a otros hospitales y generara
una red de atencion a embarazadas y adultos.
Esta
red se generaria, en un 90% de los casos, en las mismas instituciones de salud
con las que trabajamos, porque la mayoria no son exclusivamente de niños:
nosotros trabajamos en la red privilegiando lo pediatrico, que es lo que sabemos
hacer, pero se esta pensando aprovechar las mismas oficinas, la infraestructura
que se tiene, los vinculos de contacto que se estan haciendo a traves de la red
pediatrica, para generar una red de adultos y de maternidad.
¿Como es el trabajo con las provincias?
El
sistema que usabamos hasta 2001/2002 con los hospitales de las otras provincias
generaba un quiebre en el sistema de referencia local. Por ejemplo, tenemos el
caso de Neuquen: nos dimos cuenta de que trabajabamos con el hospital de Zapala,
que es de mediana complejidad, y los medicos, en lugar de consultar al hospital
central de la provincia, nos consultaban a nosotros. Se terminaban generando
derivaciones de pacientes que no cumplian el recorrido que tenian que hacer
dentro de la provincia para volver el sistema mas eficiente; es decir, se venian
a Buenos Aires por algo que bien se podia resolver alla.
Entonces cambiamos el objetivo y decidimos armar una red de hospitales de
referencia en pediatria en cada provincia; y, a su vez, que cada provincia
generara su red interna.
En
Neuquen hay un solo polo central, pero, por ejemplo, en Rio Negro hay cuatro
unidades de la misma complejidad: Bariloche, General Roca, Cipolletti y Viedma.
La provincia no tiene un solo polo central donde van todos, sino que distribuye
la salud publica en cuatro polos. Nosotros respetamos esa referencia local,
tratamos que interactuen entre ellos y trabajamos asumiendo que tienen cuatro
polos de desarrollo, privilegiamos que la red sea armada por la provincia.
¿Y en las provincias como se esta desarrollando las redes locales?
Todavia falta armar vinculos regionales entre las provincias. El sistema de
telemedicina que estamos desarrollando busca mejorar la capacidad de resolucion
local.
En mi
opinion, la telemedicina se divide en dos sistemas:
1. Tipo
red sanitaria: va un omnibus del Garrahan a una provincia con especialistas y
equipamiento, atienden a los pacientes, se va el omnibus, y no queda nada.
2. Programa
Rederencia-Contrarreferencia, que es el que venimos desarrollando. Se trata de
una estrategia de colaboracion; mediante herramientas del sistema de
comunicacion a distancia, se generan vinculos que permiten la formacion de
especialistas a nivel local. Por ejemplo, se detecta que en una provincia no hay
neurologos y tienen una persona que quiere trabajar como neurologo en el
hospital. Supongamos que ya haya hecho la residencia y que tiene la edad
adecuada para formarse, hay un examen al que puede aplicar para entrar como
becario en el Garrahan y hacer la formacion como especialista.
¿El Garrahan atiende a toda persona que se presente en el hospital o deriva en
casos de no requerir alta complejidad?
Vienen
muchos pacientes con patologias respiratorias que no serian alta complejidad
sino patologia estacional, y hay un monton de hospitales con capacidad de
resolverlo. De todos modos, si alguien se presenta en el hospital es atendido.
Los casos que no son demasiado complejos, que no requieren terapia intensiva,
reciben un tratamiento operativo.
¿Este proceso no conduce a una saturacion del sistema de salud del Hospital?
Esto
es un hospital planificado para tener alta complejidad, pero tambien es abierto:
pueden venir a atenderse cualquiera de cualquier lado. Cuando un paciente llega,
tiene a su disposicion un medico orientador. Lo que se trata es que lleguen los
pacientes que haga falta atender aca, que no se puedan atender en otro lado.
¿Que rol juega la Historia Clinica Electronica (HCE) en el programa de telesalud?
La HCE
esta implementada en muy pocos paises, hay varios proyectos en pleno proceso de
debate, pero todavia ninguno esta aplicado. Hasta ahora el sistema es a traves
del fax, que era lo que habia cuando empezamos. Le agregamos un mail para poder
recibir las imagenes que antes mandabamos por correo.
¿Cual es su perspectiva a nivel nacional y continental sobre la telesalud?
Estamos con perspectivas de progreso. Nuestro programa se inserta en la
colaboracion con Ministerio, y la posibilidad del tendido de la red de fibra
optica que esta desarrollando el plan Argentina Conectada es muy prometedora.
Podriamos aprovechar esa red para darle conectividad a las videoconferencias y
generariamos una plataforma bastante importante para vincular a todos los
hospitales en red.
Brasil, por ejemplo, tiene una red de telemedicina bastante importante. A partir
de lo que nosotros vimos, tienen un programa centrado en el centro universitario
para consulta de medicos generalistas que atienden a grupos en zonas rurales. Lo
que no realizan, en comparacion con nuestro programa, es manejar la informacion
de ida y vuelta.
Consultan al centro universitario por un paciente, le ofrecen una devolucion
sobre el procedimiento a realizar o si requiere internacion, y luego el medico
generalista que esta en la zona rural debe averiguar adonde derivarlo. La
videoconferencia sirve como consulta en linea de lo que hay que hacer y el
medico tiene que proseguir con lo que requiera el paciente, no tienen integrada
la respuesta con una implementacion programada de que hacer.
Por
otro lado, la Organizacion Panamericana de la Salud (OPS) esta trabajando con un
programa, como una clinica virtual, que fallo porque tenia problemas de
conectividad. Se intento empezar un programa piloto en Jujuy que quedo demorado
por problemas de conectividad. En la agenda de la OPS esta presente el tema de
la salud en red, es decir, la red como un concepto de redes integradas al
servicio de salud.
Por
Nicolas Parada
Fuente:
eHealth Reporter
Hablemos de Big Data (Big Data Talks): Panel “El rol de Big Data en el sector de la Salud”
(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
Hablemos de Big Data (Big Data Talks)
2da Edicion - "Desafios y Posibilidades en Ciencia de Datos"
"Hablemos de Big Data" es
un apasionante Ciclo de
Charlas y Workshops sobre diferentes tematicas viculadas con Data Science donde
los principales referentes en la materia abordan problemas reales de explotacion
de grandes volumenes de informacion.
Durante el año 2015 participaran prestigiosos
representantes de empresas lideres del sector de Argentina y Latinoamerica,
quienes brindaran nuevos casos y experiencias tendientes a generar sinergia
entre el sector productivo y el ambito academico. En este sentido, se realizara
el Primer Workshop de Data
Science a nivel local, que permitira tanto a alumnos de Data Mining
como a especialistas y graduados de la disciplina, poder ampliar la frontera
actual de su desarrollo academico y profesional.
Este evento es una continuacion del ciclo "Hablemos de Big Data", inaugurado en
el año 2014 con motivo de los festejos por los 10 años de la Maestria. A
diferencia de la apertura de ese Ciclo, que propuso una agenda estrategica de
tematicas para diferentes sectores productivos de la region en un formato de
exposicion y panel de debate, esta nueva edicion abordara una serie de
problematicas donde tendran especial participacion los asistentes de las
diferentes actividades, a traves de Workshops, Tutoriales y Casos practicos,
incentivando la vinculacion entre profesionales, investigadores y empresas.
Destinatarios principales:
alumnos y graduados de carreras de computacion, sistemas e ingenieria en
informatica; alumnos y graduados de la Maestria; profesionales e investigadores
vinculados con la tematica; empresas, instituciones de ciencia y tecnologia.
Panel “El rol de Big Data en el sector de la Salud”
Fecha: 27 de mayo de 2015
Aula 6, Pabellon 2 de Ciudad Universitaria, CABA
Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (UBA)
- Tecnicas y metodologias para el analisis de grandes datos en salud.- Gestion inteligente de la informacion en redes asistenciales.- Perspectivas de gobierno abierto y open data en servicios de salud.- Ciencia de datos, genomica funcional e investigacion biomedica.
-- Programa --
18:00 hs. Acreditacion.
Cafe de bienvenida.
18:30 hs. Acto
de Apertura.
Dra. Ana Silvia Haedo,
Directora de la Maestria en Explotacion de Datos y Descubrimiento del
Conocimiento, Universidad de Buenos Aires.
Dr. Marcelo Soria,
Docente de la Maestria y Moderador.
Dr. Francisco Fernandez,
Graduado de la Maestria y Moderador.
18:45 hs. Panel
sobre el rol de Big Data en el sector de la Salud.
-
“Gestion de la Informacion en una Red de Salud”
Dra. Analia Baum, Jefe de
Capacitacion y Calidad en Sistemas de Informacion y Medica de Planta del
Departamento de Informatica en Salud, Hospital Italiano.
- “Gobierno Abierto y Datos en PAMI”
Ing.
Gustavo Brey,
Gerente de Infraestructura Tecnologica y Comunicaciones, ITPAMI.
- “Genomica en cancer”
Mg. Matias Butti,
Investigador de la Facultad de Ciencias Medicas y Lider de Proyectos IT en LIFIA,
Universidad Nacional de La Plata.
20:45 hs. Conclusiones.
lunes, mayo 25, 2015
Por que los bebes de Finlandia duermen en cajas de carton.
(Los acentos fueron
obviados por cuestiones tecnicas)
Por que los bebes de Finlandia duermen en cajas de carton.
Se trata de una tradicion que data de la decada de los años 30 y
busca dar a todos los niños finlandeses, sin importar su condicion
social, un comienzo de vida equitativo.
El paquete de maternidad, un regalo del gobierno, esta disponible
para todas las que esperan un bebe.
Contiene monitos, sacos de dormir, ropa para el aire libre,
productos para el baño, asi como pañales y un colchon pequeño.
Con el colchon en el fondo, la caja se convierte en la primera
cama del bebe. Muchos niños tienen su primera siesta dentro de la
seguridad que brindan las paredes de carton.
Las madres pueden escoger entre tomar la caja o recibir efectivo
(unos US$214), pero el 95% opta por la caja, pues su valor es
mucho mayor.
Esta tradicion nacio en 1938. Al principio era solo para familias
de bajos recursos, algo que cambio en 1949.
"No solo fue ofrecido a todas las futuras madres, sino que la
nueva legislacion tambien significo que, para obtener la caja,
tenian que visitar a un medico y una clinica publica prenatal
antes de los cuatro meses de embarazo", cuenta Heidi Liesivesi,
quien trabaja en Kela, la institucion de seguridad social
finlandesa.
La caja les daba a las madres lo que necesitaban para cuidar a sus
bebes, pero tambien ayudaba a guiar a las mujeres hacia los brazos
de los profesionales de la salud del Estado de bienestar naciente
de Finlandia.
Cambio brusco
por nacimientos ha bajado de mas de 70 por cada 1.000 bebes a
menos de cinco.
En los años 30, el pais nordico era muy pobre y la mortalidad
infantil era alta, con 65 muertes por cada 1.000 nacimientos. Pero
estos datos mejoraron rapidamente en las decadas siguientes.
Mika Gissler, un profesor del Instituto Nacional de la Salud y
Bienestar en Helsinki, ofrece varias razones para esto: a la caja
de maternidad y los cuidados prenatales para todas las mujeres en
los años 40 les siguieron, en los 60, un sistema de seguridad
social nacional y una red de hospitales centralizada.
Con 75 años, la caja esta ahora institucionalizada en Finlandia
como la transicion hacia la maternidad, algo que une a varias
generaciones de mujeres.
Reija Klemetti, de 49 años, vive en Helsinki. Recuerda ir a la
oficina de correos y recoger la caja de uno de sus seis hijos.
"Era emocionante recibirla y que de alguna forma fuera la primera
promesa de bebe. Mi mama, mis amigos y mis familiares estaban
ilusionados con ver que tipo de cosas recibiria y que colores
habian escogido para ese año".
Su suegra, de 78 años, conto en gran medida con la caja cuando
tuvo al primero de sus cuatro hijos en los años 60. En ese punto,
tenia poca idea de lo que podia necesitar.
La caja de hoy en dia
·
Colchon, funda de colchon, edredon, manta, saco de dormir /
edredon para dormir
·
La misma caja funciona como una cuna
·
Traje para la nieve, gorro, guantes y botas aislantes
·
Traje ligero encapuchado y monos de punto
·
Calcetines y manoplas y sombrero y pasamontañas de punto
·
Monos y ropita en diferentes colores y estampados unisex
·
Toalla de baño con capucha, tijeras de uñas, cepillo de pelo,
cepillo de dientes, termometro de baño, crema de pañales,
estropajo para el baño
·
Pañal de tela y trapos para limpiar a los bebes
·
Libro de imagenes y juguetes para la denticion
·
Parches para los pechos, condones
Mas recientemente, la hija de Klemetti, Solja, compartio con 23
años la emocion que su madre sintio una vez, cuando se hizo
poseedora de la "primera cosa substancial" incluso antes que el
bebe. Ahora tiene dos hijos.
"Es facil saber en que año nacieron los bebes, porque cada año
cambia un poco la ropa que viene. Esta bien comparar y pensar 'ese
niño nacio el mismo año que el mio'", dice Titta Vayrynen, una
madre de 35 años que tiene dos hijos.
"Las mas felices"
Algunas familias no podrian costear el contenido de la caja si no
fuera gratuito, a pesar de que para Vayrynen fue mas una cuestion
de ahorrar dinero.
Ella trabajaba muchas horas cuando quedo embarazada de su primer
hijo y agradecio no tener que buscar tiempo para salir de compras
y comparar precios.
"Hubo un reciente informe en el que se asegura que las madres
finlandesas son las mas felices del mundo y la caja es una de las
cosas que me vienen a la mente. Nos cuidan muy bien, incluso ahora
que algunos servicios publicos han sido recortados", agrega
Vayrynen.
Cuando tuvo a su segundo hijo, Ilmari, ella opto por el dinero en
efectivo en lugar de la caja y sencillamente volvio a usar todo lo
que le habian dado para su primogenito Aarni.
Un niño tambien puede pasarle ropa a una niña y viceversa, pues
los colores son deliberadamente neutrales.
El contenido de la caja ha cambiado bastante con el paso de los
años.
Durante las decadas del 30 y del 40, tenian telas porque las
madres estaban acostumbradas a confeccionar ropa de bebes.
Pero durante la Segunda Guerra Mundial, el algodon y los tejidos
eran requeridos por el Ministerio de Defensa, asi que en las cajas
habia sabanas de papel y un cobertor de tela.
Historia de una caja
·
1938: dos
tercios de las mujeres que dieron a luz ese año fueron candidatas
al subsidio en efectivo, la caja de maternidad o una mezcla de las
dos. Desde el principio el paquete podia ser usado como una cuna
en hogares mas pobres, donde las condiciones higienicas no eran
las mas apropiadas para el bebe.
·
1940: a
pesar de la escasez en tiempos de guerra, el programa continuo
cuando muchos finlandeses perdieron sus casas en los bombardeos y
evacuaciones.
·
1942-6: El
papel remplazo a la tela en articulos como envolturas de pañales y
sabana para la madre.
·
1949: El
paquete es ofrecido a todas las madres en Finlandia, siempre y
cuando se hicieran controles de salud prenatal (el paquete de la
foto de arriba es de 1953).
·
1957: Las
telas y material para coser fueron remplazados por prendas ya
confeccionadas.
·
1969: Se
añaden pañales desechables al paquete.
·
1970: Con
mas mujeres trabajando, las ropas blancas se sustituyen por
algodones elasticos y faciles de lavar.
·
2006: Se
reintroducen los pañales de tela y se retira el biberon para
fomentar la lactancia materna.
Helena
LeeBBC
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