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Convocatoria para Emprendedores de la Salud
¡Un nuevo llamado para ideas innovadoras y start ups!
Buenos Aires, Junio 2016.- Incubando Salud, la primera incubadora y
aceleradora de proyectos en Salud de Latinoamérica, lanza una
Convocatoria exclusiva para este tipo de emprendimientos. La misma
está dirigida a todas aquellas personas y organizaciones vinculadas
al sector, que tengan interés en desarrollar emprendimientos
innovadores, capaces de mejorar la calidad de vida de las personas.
Incubando Salud es el aliado
estratégico para dar vida a proyectos con el fin de brindar
soluciones a necesidades reales de la comunidad. Esta iniciativa
vincula el mundo de la salud con el sector empresario y ofrece un
espacio de intercambio interdisciplinario para la generación de
emprendimientos sustentables.
En esta nueva convocatoria, que se extenderá desde el 01/06/16 al
18/07/16 los emprendedores de la salud podrán postular sus ideas en www.incubandosalud.com clickeando
en ¡INGRESÁ TU PROYECTO!”. Los proyectos con mayor potencial, que
serán elegidos por un Comité Evaluador, recibirán asistencia técnica
para el desarrollo del producto o servicio, asesoría en propiedad
intelectual y regulatoria, en mercados (modelos de negocio, plan de
marketing y ventas, confección del plan de negocio, oportunidad
detectada), entre otras herramientas dentro de la dinámica del
proceso de Incubación.
Todos los emprendedores seleccionados que participen serán
considerados para formar parte del Programa “Aceleradoras Buenos
Aires Emprende”, organizado por la Dirección de Emprendedores,
Subsecretaría de Economía Creativa, Ministerio de Desarrollo
Económico del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con
quienes Incubando Salud co-financiará emprendimientos locales de
alto impacto disponiendo de un fondo de 8 millones de pesos
destinados a inversión.
Al respecto, el Director Ejecutivo de Incubando Salud y Vicerrector
de la Fundación Barceló, el Lic. Axel Barceló, expresó: “Tras el
éxito de las dos convocatorias anteriores, nuestra expectativa
durante este año es muy alta. Hemos recibido más de 200 proyectos y
sabemos que hay mucho potencial para la innovación en este sector.
Estamos convencidos que la convergencia de conocimientos y
tecnologías se pueden transformar en emprendimientos y en Incubando
Salud estamos preparados para acompañarlos en su consolidación”.
Convocatoria
Incubando Salud 2016
Cierre convocatoria 18 de julio de 2016
Acerca
de Incubando Salud:
Incubando Salud se originó en el 2011 desde la Unidad de Vinculación
Tecnológica de la Facultad de Medicina del Instituto Universitario
en Ciencias de la Salud de la Fundación H. A. Barceló consolidándose
como una iniciativa innovadora en el campo de la ideación - creación
y el desarrollo de emprendimientos en Salud. Sosteniendo como metas
vincular el mundo de la salud con el sector empresario para lograr
una sinergia que
brinde soluciones a necesidades reales de la comunidad, mejorando
la calidad
de vida y contribuyendo al crecimiento del sistema
productivo.
En las últimas ediciones de las Convocatorias de Incubando Salud se
presentaron más de 200 proyectos. Como resultado, se obtuvo un
posicionamiento de la Incubadora a nivel local, regional y global,
acompañando en su progreso a dichas empresas de base tecnológica (24
proyectos incubados, 3 proyectos declarados de Interés Provincial, 4
proyectos con prototipo, 3 proyectos con patentes internacionales
concedidas, 2 proyectos con líneas de negocio en mercados
internacionales). En Julio 2015, Incubando Salud fue ganadora de la
competencia “Aceleradoras BA Emprende”, impulsada por el Gobierno de
la Ciudad de Buenos Aires, que establece un Programa de Aceleración
para los emprendedores.
Fuente:
verycomunicar.com.ar
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martes, mayo 31, 2016
viernes, mayo 27, 2016
En el futuro cada fármaco tendrá tres versiones, una para cada tipo de paciente.
El
farmacólogo Theodor Dringemann lucha por que el precio de los tratamientos no
impida que los pacientes accedan a ellos y defiende los biosimilares como
herramienta para abaratarlos.
Foto: El farmacólogo de la Universidad de Frankfurt Theodor Dingermann defiende
la expansión de los
biosimilares para conseguir fármacos biológicos más asequibles.
Crédito:
Theodor Dingermann.
Con un
smartwach en la muñeca izquierda y
una pulsera Fitbit en la
derecha, nadie diría que Theodor Dingermann tiene ya 67 años. El
farmacólogo de la Universidad de Frankfurt (Alemania) cree que para su edad
"está muy sano". Cada día da un mínimo de 10.000 pasos y controla su dieta, pero
admite que no siempre fue así. El cambio se produjo hace unos años, después de
someterse a una secuenciación
genética de las que ofrece 23andMe. Según sus resultados, su riesgo
de padecer diabetes tipo dos era un 100% superior a la media, y ahí fue cuando
reaccionó.
Desde
entonces ha perdido 10 kilos y confiesa que los lunes casi no come. Y cuando
habla en público no para de moverse, gesticular y sonreír enérgicamente. Así lo
demostró en la conferencia anual de la farmacéutica Boehringer-Ingelheim (BI),
donde acudió como experto externo para defender los beneficios de los fármacos
biosimilares. La compañía ya tiene dos de ellos en la fase III del desarrollo
clínico y espera lanzarlos al mercado lo antes posible.
Como su
nombre indica, los biosimilares son réplicas similares de fármacos biológicos ya
existentes cuya patente ha expirado. Para ser aprobados, la Agencia Europea del
Medicamento les obliga a demostrar que "su seguridad y eficacia" es equivalente
a la del tratamiento de referencia al que imitan. Se trata de una equivalencia
parecida a las de los fármacos químicos convencionales de marca y sus homólogos
genéricos.
Pero
mientras que un genérico de síntesis química, como el ibuprofeno, se desarrolla
en entre tres y cinco años, por un coste de entre uno y cinco millones de
dólares; un biosimilar necesita entre siete y diez años de desarrollo y una
inversión de entre 100 y 200 millones de dólares, según datos de BI. Estas
enormes diferencias se deben a que los fármacos químicos están compuestos de
moléculas estables y relativamente pequeñas. Pero los fármacos biológicos y sus
homólogos biosimilares se componen de moléculas muy grandes y complejas. Una
molécula de ácido acetilsalicílico tiene 21 átomos, frente a los
aproximadamente 25.000 que componen un anticuerpo monoclonal, una molécula capaz
de destruir células que suele emplearse como tratamiento biológico contra el
cáncer.
Los
fármacos biológicos, además, se producen en el interior de células vivas, que
actúan como fábrica. Y su capacidad de producción es mucho más limitada. Por
otra parte, los biofármacos son muy delicados. Dingermann explica que no pueden
guardarse en el armario del baño como un analgésico, sino que deben mantenerse
siempre en frigoríficos para mantener sus propiedades.
Por
todas estas razones, el experto confirma que son "extremadamente caros". Estima
que "un tratamiento biológico para la artritis o la psoriasis cuesta unos 50.000
euros por paciente", y critica que "las compañías pueden pedir ese dinero porque
tienen la patente". Pero en la actualidad, las patentes de varios biofármacos
están a punto de expirar, y algunas farmacéuticas como BI se están preparando
para hacerles la competencia con sus versiones biosimilares.
Pero
durante su charla en la conferencia de Boehringer-Ingelheim, Dingermann no
mencionó ninguno de los productos específicos en los que trabaja la
farmacéutica. Asegura que colabora con un montón de compañías y a todas les dice
lo mismo: "No puedes tenerme en exclusiva porque yo no hablo sobre tu producto
sino sobre los biosimilares en general". Zanjado el tema de la publicidad, el
experto explica su afán por este tipo de fármacos: "Son drogas muy potentes que
podrían estar disponibles para todos los pacientes que las necesitan, pero esta
no es la situación actual". Considera "una vergüenza que haya pacientes muy
enfermos incapaces de acceder a un tratamientoporque no lo pueden pagar". Y
aunque los biosimilares tampoco sean especialmente baratos, asegura que su
irrupción en el mercado "aumentaría la competencia ente empresas", lo que las
obligaría a bajar los precios.
Dingermann cree que "el sistema colapsará sino encontramos alternativas a estos
tratamientos tan caros", y cree que los biosimilares son la mejor propuesta.
Asegura que "cuantas más compañías ofrezcan los mismos biosimilares, más baratos
serán". Considera este hecho "extremadamente importante", ya que reducir sus
precios a la mitad permitiría "tratar al doble de pacientes".
Pero
las bondades que el experto narra sobre los biosimilares no acaban aquí. Explica
que el hecho de que actúen igual que otros tratamientos ya aprobados les permite
pasar por una serie de controles mucho menores, y las empresas "se ahorran un
montón de dinero y tiempo en cosas como los ensayos clínicos". Además, el hecho
de que estén obligados a funcionar de forma equivalente a sus homólogos de
referencia aporta otra ventaja. Dingerman explica: "Las compañías ya no pueden
decirle a un médico que recete su marca por ser mejor, porque no lo es,
simplemente es similar a la original".
Medicina estratificada
Ya sea
mediante biosimilares, genéricos o nuevos medicamentos, la filosofía de
Dingermann siempre es la misma: "ofrecer tratamientos a los pacientes que
sufren". Y una de las mejores estrategias para ello es la medicina
personalizada, aunque el experto matiza que el término tiende a
"malinterpretarse". No se trata de que se diseñe un tratamiento para cada
paciente, algo que "está en una fase totalmente experimental". A corto plazo,
defiende la medicina estratificada, en la que se crean distintos tratamientos
para distintos grupos de personas.
Cada
tratamiento debería tener tres versiones, una para los que responden a la
fórmula original, otra para los que no responden a ella, y una última para los
que reaccionan de forma adversa. Los resultados finales serían "tres tipos de
ibuprofeno, tres tipos de ácido acetilsalicílico y tres tipos de vacunas, una
para cada grupo de pacientes", detalla.
Foto: Interior
de las instalaciones de la planta de biofármacos de Boehringer-Ingelheim en
Biberach (Alemania). Crédito: Boehringer-Ingelheim.
Para
conseguir distintas versiones de un mismo fármaco, la industria debe estar
preparada para probar distintos procesos y escalas de producción. Pero en la
planta de biosimilares de Boehringer-Ingelheim en Biberach (Alemania), en la que
la compañía ha invertido más de 300 millones de euros desde 1986, la capacidad
de los biorreactores de producción oscila entre 100 litros y 2.000 litros, unos
volúmenes que dejan pocas opciones para pruebas a pequeña escala.
Pero
Dingermann asegura que entre los planes de la compañía sí está la medicina
personalizada. Así lo demuestra su adquisición a General Electric de una serie
de bolsas de plástico más pequeñas a modo de biorreactores que permitirían
probar nuevos enfoques y tratamientos a menor escala.
Pero
para el experto, la responsabilidad de la salud no recae solo en la industria
farmacéutica. Son las propias personas "las que deben mantenerse sanas el mayor
tiempo posible, en lugar de confiar únicamente en la medicina", afirma. Por eso,
él monitoriza su salud cada día y cree que el uso de dispositivos como los que
él lleva será la tendencia que se asiente, sobre todo entre los jóvenes.
Eso sí,
aunque afirma que secuenciar su genoma ha sido "una experiencia increíble" para
él, es más cauto a la hora de que todo el mundo lo haga. Dingermann explica: "Si
crees que al descubrir que padeces un riesgo empezarás a preocuparte demasiado,
no deberías hacerlo". Pero en su caso parece que han sido todo ventajas, sobre
todo cuando recuerda que la prueba de ADN de su hijo, de ojos azules, confirmó
que este color era posible a pesar que tanto los de él como los de su mujer son
marrones. Dingermann concluye: "Tardé 25 años en confirmarlo, pero me quedé
mucho más tranquilo".
Fuente:
Technology Review
miércoles, mayo 25, 2016
JORNADA: CONSULTORIOS AMBULATORIOS - 13-06-2016
Actividad no arancelada - Cupos limitados
TALLERES
¿Estoy solo en el consultorio?
Proceso de atención ambulatoria. Equipo y roles. Accesibilidad: consulta presencial, telefónica, digital. Interdisciplina e intersectorialidad.
¿Quién es mi paciente? ¿lo conozco?
Cuestionario integral y articular. Pre-consulta, consulta y pos-consulta. Interconsultas a otros profesionales. Transferencia a instituciones.
¿Cuántos y cómo son mis resultados?
Registros gráficos/electrónicos. Medición de resultados. Desempeño profesional e incorporación del paciente a las decisiones.
Av. Las Heras 2971 2°-Ciudad Autónoma de Buenos Aires
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La Fundación
Avedis Donabedian fue
creada en el año 1994, luego de la visita del Profesor
Donabedian a Buenos Aires, ocasión en la que dictó un Seminario
y varias Conferencias. Su nombre completo incluye el objetivo de
: "para el mejoramiento de la Calidad de la Atención Médica"
que coincide con la finalidad de la mayoría de los trabajos
del profesor Donabedian. Leer
mas
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martes, mayo 24, 2016
CURSO PARA LA FORMACIÓN DE EVALUADORES DEL ITAES
El
curso está orientado a aquellos profesionales que quieran formar parte del
cuerpo de evaluadores del ITAES y vincularse a los procesos de acreditación de
establecimientos de salud.
Para
más información ingrese a www.itaes.org.ar
o lea el detalle que se presenta a continuación:
CURSO PARA LA FORMACIÓN DE EVALUADORES DE ACREDITACIÓN Y EXPERTOS EN
ALISTAMIENTO PROGRESIVO
OBJETIVO:
Los profesionales recibirán capacitación acerca de los diferentes
procesos vinculados a la acreditación de establecimientos de salud que lleva
adelante el ITAES. Luego de completado el curso, deberán participar como
observador en una evaluación en terreno. Desde entonces, pasarán a formar parte
del cuerpo de evaluadores del Instituto.
DESCRIPCIÓN
GENERAL: El curso tiene una duración de 40 horas y contempla dos
componentes. Uno inicial, a distancia, mediante el campus virtual del ITAES; y
el segundo, presencial.
FECHAS:
El componente a distancia está abierto a partir del 18/04/2016. El componente
presencial se cursará en dos jornadas completas de 9 a 17 horas: el jueves 2 y
viernes 3 de junio de 2016, en la Ciudad de San Luis, Provincia de San Luis.
Deberá tener aprobada la evaluación del componente a distancia previo a la fecha
de inicio del componente presencial seleccionado; la fecha límite es el lunes 30
de mayo de 2016.
REQUISITOS PARA FORMAR PARTE DEL CUERPO DE EVALUADORES
-
Completar el curso en su totalidad
-
Ser profesional universitario en ciencias de la salud. En caso de desempeñar otras profesiones, acreditar 5 años de actividades en organizaciones vinculadas a la salud (EXCLUYENTE)
-
Posición frente al IVA: Monotributista o Responsable Inscripto (EXCLUYENTE), con presentación de Certificado de Inscripción AFIP.
-
Disponibilidad para viajar dentro del país. Eventualmente, a países vecinos.
INFORMES E INSCRIPCIÓN: info@itaes.org.ar
TELÉFONOS: 4373-6649 / 6650, INTERNO 11.
HORARIO: DE 11 A 17 HORAS
lunes, mayo 23, 2016
Recomendaciones para viajeros Río 2016
Reporte
Epidemiológico de Córdoba
Estimado/a:
Compartimos con Ud. el siguiente documento:
Recomendaciones para viajeros a los Juegos Olímpicos y Paralímpicos Rio 2016,
para profesionales de la salud,
publicado en mayo de 2016 por la Sociedad Latinoamericana de Medicina del
Viajero (SLAMVI) y la Sociedade Brasileira de Imunizações (SBIm).
domingo, mayo 22, 2016
Convocatoria abierta: Comunidad de Prácticas (CoP) sobre “Definición de indicadores para evaluación en proyectos de Telemedicina”
Convocatoria
abierta: Comunidad de Prácticas (CoP) sobre
“Definición de indicadores para evaluación en proyectos de Telemedicina”
“Definición de indicadores para evaluación en proyectos de Telemedicina”
La Organización Panamericana de la Salud (OPS), a través de la Oficina de
Gestión del Conocimiento, Bioética e Investigación (KBR), les invita a
participar de esta Comunidad de Prácticas (CoP) sobre “Definición de indicadores
para evaluación en proyectos de Telemedicina”. Esta actividad es parte del
Programa de eSalud de la OPS.
Introducción
La
telesalud (incluida la telemedicina) consiste en la prestación de servicios de
salud utilizando las tecnologías de la información y la comunicación,
especialmente donde la distancia es una barrera para recibir atención de salud.
La
Organización Panamericana de la Salud (OPS), aprobó en 2011 su Estrategia y Plan
de acción sobre eSalud (CD51/13) que contempla, entre otros componentes, la
telesalud (incluida la telemedicina). Específicamente, esta estrategia promueve
el desarrollo sostenible, ampliable e interoperable de los programas e
iniciativas sobre telemedicina. También relacionado con telemedicina, uno de los
objetivos de esta estrategia es el de identificar un marco legal que respalde el
uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en salud y
facilite el intercambio de información clínica en el ámbito nacional y regional
por medios electrónicos. Este marco legal promoverá la validez de las acciones
de telemedicina y preverá la protección de los datos personales.
Adicionalmente, la OPS aprobó en 2014 su Estrategia para el acceso universal a
la salud y la cobertura universal de salud (CD53/5, Rev. 2), la cual insta a los
Estados Miembros a que consoliden equipos colaborativos multidisciplinarios de
salud y que garanticen el acceso de estos equipos a información de salud y a
servicios de telesalud (incluida la telemedicina), en función del modelo de
atención que será implementado para el logro del acceso universal a la salud y
la cobertura universal de salud.
Evaluación en Telemedicina
El uso
de la telemedicina podría representar una alternativa para complementar los
programas nacionales de salud, facilita la toma de decisiones terapéuticas y
diagnósticas en diferentes escenarios clínicos y acerca los servicios de salud a
comunidades de alta marginación geográfica (CENETEC 2012). Sin embargo, aún
existen barreras debidas a la falta de infraestructura médica y tecnológica, los
altos costos de inicio e instalación, en especial para los países en desarrollo,
que generalmente son aquellos que más necesitan de este tipo de servicios.
En el
ámbito de la prestación del servicio, persiste el temor de afectar severamente
la relación médico paciente, al argumentar que no existe el contacto físico
necesario para otorgar una consulta de calidad; sin embargo, en el contexto que
se ha propuesto el uso de la telemedicina, esta relación no debe presentar
riesgos de disrupciones. La creación de indicadores para la Evaluación de
Programas de Telemedicina surge de la necesidad de determinar estándares para la
implementación de estos programas, de esta forma establecer procesos,
lineamientos y recomendaciones para ofrecer soluciones y mejoras ya sea en el
desarrollo actual o futuro de los programas justificando nuevas propuestas que
pudieran complementar o ampliar su utilidad y continuidad.
La
evaluación debe asumirse desde el principio como parte integral del proyecto de
telemedicina y ha de contemplarse más como un proceso acumulativo de
conocimiento y de corrección que como una experiencia aislada. Para realizar
evaluaciones cabales, los costos y beneficios de la telemedicina deberían
compararse sistemáticamente con los costos y beneficios de otras alternativas
posibles, a veces teniendo en cuenta que la alternativa real es no hacer nada.
(Martinez, 2000)
Objetivos y resultados esperados
El
objetivo de esta convocatoria es avanzar en la definición de indicadores para la
evaluación de proyectos de telemedicina, la situación actual de los proyectos de
telemedicina en los Estados Miembros, para posteriormente desarrollar una serie
de recomendaciones que formarán parte de un documento de posicionamiento sobre
el tema.
Adicionalmente, esta CoP pretende avanzar en la implementación de la “Estrategia
y Plan de Acción sobre eSalud” de la Organización Panamericana de la Salud
(OPS/OMS).
Periodo de consulta
Del 20
de Abril al 20 de Mayo de 2015.
Metodología
Para
enriquecer la discusión y la posterior generación del documento final se
contactarán expertos en el área de la Telemedicina y se desarrollarán las
siguientes actividades:
1.
Discusión virtual en el foro del Programa de eSalud de la OPS. A través
de preguntas directrices se estimulará la discusión de los participantes. Los
tópicos a discutir estarán relacionados al desarrollo de indicadores para
evaluación de proyectos de telemedicina.
2.
Dos Webinars. Sesiones virtuales en los que se presentarán temas
seleccionados a partir de los cuales los participantes podrán interactuar con el
presentador durante un período definido. El primero se realizará al inicio del
foro y estará relacionado con temas conceptuales de la telemedicina. El segundo
abordará la necesidad de definir claramente indicadores.
3.
Elaboración de un informe final que contenga resumen y conclusiones de
los comentarios y discusiones del foro. Con el fin de generar recomendaciones
para la definición clara de indicadores para evaluación de proyectos de
telemedicina.
El foro
seguirá un modelo de comunicación asíncrono en el que los participantes podrán
entrar y salir del foro según su conveniencia. Un coordinador estará atento a
opiniones y consultas y orientará el seguimiento del foro. También estarán
disponibles documentos electrónicos relacionados a cada tópico de discusión.
Moderadores
Adrian
Pacheco López
Director de Telesalud
Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud
Secretaria de Salud, México
Director de Telesalud
Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud
Secretaria de Salud, México
David
Novillo-Ortiz
Asesor, Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional
Oficina de Gestión del Conocimiento, Bioética e Investigación
Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS)
Asesor, Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional
Oficina de Gestión del Conocimiento, Bioética e Investigación
Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS)
Registro
· Para
participar de esta convocatoria puede registrarse antes del 20 de abril en el
foro del Programa de eSalud de la OPS a través del siguiente enlace:
http://bit.ly/1CVdkLR
· Si ya
se ha dado de alta previamente, puede acceder al foro desde el siguiente enlace:
http://bit.ly/1Ev6mxt
Fuente:
PAHO.org
miércoles, mayo 18, 2016
Logran con fármacos provocar la conversión de células de la piel en células cardiacas y cerebrales.
En un
gran avance, el equipo de Sheng Ding, de los Institutos Gladstone en Estados
Unidos, ha transformado células de piel en células cardiacas usando solo una
combinación de sustancias químicas. Y, mediante una técnica parecida, el equipo
de Mingliang Zhang, de la misma institución, ha conseguido la conversión de
células de piel de ratón en células madre neurales.
Todos
los métodos presentados anteriormente para reprogramar células precisaban añadir
genes externos a ellas, lo que hace que el desarrollo de la nueva técnica sea
una hazaña sin precedentes. Esta prometedora línea de investigación pone las
bases para que un día sea posible, con fármacos, regenerar células pérdidas o
dañadas.
Ding y
sus colegas utilizaron cócteles de sustancias para obligar a las células de piel
a convertirse en otras parecidas a células madre de órganos específicos y,
finalmente, en células cardiacas y cerebrales. Este descubrimiento ofrece un
método más eficiente y fiable de reprogramar células y evita las inquietudes
médicas que rodean a la ingeniería genética.
Este
método nos acerca a la capacidad de generar nuevas células en el punto del
cuerpo donde exista un daño, tal como señala Ding. Él espera que algún día sea
posible tratar enfermedades como la insuficiencia cardiaca o el Mal de Parkinson
con fármacos que ayuden al corazón y al cerebro a regenerar áreas dañadas a
partir de sus propias células presentes en los tejidos. Este proceso es mucho
más cercano a la regeneración natural que sucede en animales como los tritones y
las salamandras, que han fascinado desde hace mucho a los biólogos.
Neuronas
creadas a partir de células madre inducidas químicamente. Las células fueron
creadas a partir de células de piel que fueron reprogramadas en células madre
neurales usando un "cóctel" de solo nueve sustancias. Es la primera vez que se
ha conseguido la reprogramación celular sin añadir genes externos a las células.
(Foto: Mingliang Zhang, Gladstone Institutes)
Leído
en NCyT
martes, mayo 17, 2016
Iniciativa: Una Mano por Nuestro Pacientes.
El Hospital
de Neuquén participó de la iniciativa para la publicación de contenidos
en el boletín del Foro Colaborativo. Enviaron su nota de interés,
elegida para ser publicada el día de hoy.
El Hospital
Provincial Neuquén es el efector cabecera de la red provincial de salud, por lo
tanto es el de mayor complejidad, contando con 236 unidades de internación.
El Departamento de
Enfermería nuclea a 550 enfermeras que brindan cuidados en todas las etapas de
la vida en 17 unidades de internación y está organizado por Competencias y
Procesos, siendo la Gestión del Cuidado su proceso madre y Capital Humano,
Docencia e Investigación, Abastecimiento e Insumos, Control de Infecciones y
Seguridad de Pacientes los procesos de soporte.
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar los
indicadores de calidad de los cuidados brindados por el personal de Enfermería,
del Departamento de Enfermería, del Hospital Provincial Neuquén “Dr. Eduardo
Castro Rendón” (HPN)
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS:
-
Incrementar la adherencia al lavado de manos del personal de enfermería dependiente del Departamento de Enfermería del HPN
-
Aumentar la identificación del paciente de los pacientes ingresados en los servicios de internación del HPN
-
Prevenir las caídas de los pacientes ingresados en los servicios de internación del HPN, aumentando la valoración del riesgo y del reporte.
-
Disminuir las úlceras por presión. de los pacientes ingresados en los servicios de internación del HPN
-
Reducir las flebitis de los pacientes ingresados en los servicios de internación del HPN
-
Incorporar a los pacientes y sus familias en la cultura de seguridad por su seguridad
-
Fomentar la cultura de seguridad en el ámbito sanitario
Autores:
Lic. Nancy
Barboza, Lic. Andrea Hryniuk, Lic. Marcos Aguilar, Lic. Patricia Araneda, Lic.
Elvia Tilleria, Lic. Magali Acuña, Lic. Ariela Bravo
Para leer la nota
completa de la iniciativa que llevaron a cabo, haz clic
aquí.
Leído en:
Foro Latinoamericano
Colaborativo en Calidad y Seguridad en Salud
domingo, mayo 15, 2016
Conectatón 2016: cooperación, intercambio de experiencias y conocimiento.
El 5 de
mayo, en el salón Los Abetos del LATU y con la presencia de más de cuarenta
organizaciones públicas y privadas, el programa Salud.uy presentó los resultados
de la Conectatón.
Participaron el prosecretario de Presidencia de la República, Dr. Juan Andrés
Roballo; el ministro de Salud Pública, Dr. Jorge Basso; el director ejecutivo de
Agesic, Ing. José Clastornik; y el director de programa Salud.uy, Ing. Jorge
Forcella.
Forcella dijo que la Conectatón es una jornada de trabajo en conjunto
para lograr el intercambio de información. Las instituciones concurrieron a esta
instancia con sus aplicaciones con el propósito de sincronizar, al mismo tiempo,
el trabajo de todos. El objetivo es analizar el estado actual de situación y el
resultado fue positivo, porque se logró que trece prestadores de salud, de los
catorce que participaron, tuvieran aplicaciones que generen documentos clínicos
de acuerdo a estándares y pueden compartir datos con otros prestadores.
El Ing.
Clastornik reflexionó acerca del desafío que implicó proyectar una HCE a nivel
nacional en la medida en que era notoria la falta de sistemas de información
clínicos. Sin embargo, explicó que había una visión holística en materia de
gobierno digital que podía facilitar la construcción de la HCEN: avances de
derecho en protección de datos, firma electrónica, etc. Se contó, además, con el
apoyo del BID y fue un proyecto que desde el comienzo tuvo respaldo a nivel
político, lo cual posibilitó que celebremos juntos este hito que nos obliga a
seguir avanzando y generando nuevas cosas y por el que debemos continuar
trabajando todos para que sea sustentable en el tiempo.
Por su
parte el ministro de Salud, Dr. Jorge Basso, reflexionó acerca de lo difícil que
es llevar a cabo una reforma sanitaria con éxito. Este evento tiene la
complejidad de articular y coordinar más de cuarenta instituciones distribuidas
en todo el país y con realidades bien diferentes. Nos propusimos un escenario de
competencia entre prestadores para armar un sistema de salud adecuado, moderno y
funcional al usuario. El Ministerio de Salud debe evaluar la calidad de la
atención, tratar de que la información no se pierda y monitorear el uso de los
recursos. El desafío es seguir avanzando y por eso el MSP presenta un proyecto
de ley que permite que la sobrecuota de inversión se direccione para que todos
los prestadores puedan seguir desarrollando y tengan su Historia Clínica.
Cerró
esta actividad el prosecretario de Presidencia de la República, Dr. Juan Andrés
Roballo, quien mencionó que el proyecto Salud.uy sigue siendo una prioridad para
el gobierno y destacó que, en estos momentos de dificultades, debemos ser más
creativos y priorizar las políticas sociales. Este evento es una muestra de
sinergias, una forma de trabajar diferente que impacta en la calidad de vida de
las personas. Este paso es crítico y los resultados allanan el camino para
avanzar “no en pasos, sino en zancadas”.
Datos de la Conectatón
Participaron:
·
21
prestadores de salud.
·
6
prestadores del Estado.
·
14
proveedores.
·
Niveles
medidos
·
Nivel 1
– Se puede conectar a la plataforma de Salud y utilizar el INUS.
·
Nivel 2
– Las aplicaciones generan documentos clínicos de acuerdo a estándares y pueden
compartir con otros prestadores.
·
Nivel 3
– Pueden utilizar los niveles avanzados de la plataforma de Salud.uy (Servicios
terminológicos, RUCF, etc.).
Resultados
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Organizaciones
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Prestadores
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Nivel 1
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39 de 40
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14 de 14 (2.919.263 millones de personas)
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|
Nivel 2
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31 de 40
|
13 de 14 (2.731.606 millones de personas)
|
|
Nivel 3
|
26 de 40
|
10 de 14 (2.589.250 millones de personas)
|
Observadores internacionales
El
evento contó con delegaciones internacionales que solicitaron participar del
mismo para observar el desarrollo de la experiencia, única en el continente. En
la jornada participaron equipos de Argentina, Brasil, Chile, España Perú, Costa
Rica y Colombia.
“Es un
evento histórico, los que trabajamos en esto estamos hace una década que estamos
esperando que sucediera. Es la demostración de que, con las tecnologías
adecuadamente aplicadas, como herramientas, podemos mejorar la calidad de la
información y con eso la calidad y la seguridad en la asistencia a los
pacientes” aseguró Selene Indarte, experta internacional en tecnología médica y
salud.
Por su
parte, Alejandra Lozano, del Ministerio de Salud Pública de Chile, explicó que
“el nivel de desarrollo que tiene Uruguay, que es el más avanzado de la región,
ya le permite pasar a la segunda fase. La primera de informatización de las
organizaciones de salud ya está cumplida y ya pueden comenzar a intercomunicar
los sistemas. Uruguay tiene la madurez y es un ejemplo para el continente”.
Fuente:
agesic.gub.uy
jueves, mayo 12, 2016
Foro Latinoamericano Colaborativo en Calidad y Seguridad en Salud
Foro
Latinoamericano Colaborativo en Calidad y Seguridad en Salud
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Fuente
CICSP.ORG
SALVE VIDAS: límpiese las manos.
La
higiene en la atención quirúrgica SALVA VIDAS: límpiese las manos. La mejora
de las prácticas de higiene de las manos en los servicios quirúrgicos es una
prioridad, expresa la campaña de la OMS.
La
campaña mundial de la OMS «SALVE VIDAS: límpiese las manos», que tiene lugar
cada año el 5 de mayo, tiene por objeto promover la higiene de las manos en
la atención sanitaria. La campaña de este año se centra en mejorar las
prácticas de higiene de las manos en todos los servicios quirúrgicos durante
todo el proceso asistencial, desde las plantas de cirugía y los quirófanos
hasta los servicios de cirugía ambulatoria, con el fin de prevenir las
infecciones asociadas a la atención sanitaria (IAAS) y mejorar la seguridad
del paciente.
Después de 10 años del programa de la OMS «Una atención limpia es una
atención más segura», estas son las 10 razones por las que debería
participar en la campaña:
- La higiene de las manos en el momento adecuado salva vidas.
- La higiene de las manos en la atención sanitaria ha salvado millones de vidas en los últimos años.
- La higiene de las manos es un indicador de calidad que destaca la seguridad de los sistemas de salud.
- Los problemas de salud, como las infecciones asociadas a la atención sanitaria (IAAS), que a menudo son invisibles pero sin embargo ocurren, son retos políticos y sociales que debemos abordar.
- Las infecciones pueden ser evitadas por medio de una buena higiene de las manos, y el daño a la salud de los pacientes y del personal de la atención de la salud se puede prevenir por menos de $10.
- Existe tecnología de bajo costo para salvar vidas! La solución desinfectante a base de alcohol, la cual cuesta aproximadamente $3 por botella, puede prevenir las IAAS y millones de muertes cada año.
- Existe #handhygiene en los medios sociales, lo cual significa que es un tema importante, ya sea debido a las IAAS o a brotes por enfermedades mortales como el ebola.
- El incorporar los momentos específicos para la acción de la higiene de las manos en el flujo de trabajo del personal sanitario facilita hacer lo correcto a cada minuto, a cada hora, cada día.
- La prevención de las infecciones es una parte fundamental del fortalecimiento de los sistemas de salud. La higiene de las manos es la base de todas las intervenciones, ya sea al insertar un dispositivo médico invasivo, manipular una herida quirúrgica, o al realizar una inyección.
- La epidemia social ya ha comenzado a transmitirse con «Salve vidas: límpiese las manos», una campaña exitosa que promueve la acción del lavado de las manos en el punto de atención del paciente.
Leído
en Consenso Salud
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