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domingo, noviembre 30, 2025
BID: experiencias reales en la atención primaria
viernes, noviembre 28, 2025
Desarrollan un robot capaz de abrir bolsas médicas de forma segura y estéril
La tecnología del
Instituto de Robótica e Informática Industrial (IRI, CSIC-UPC) emplea una pinza
automatizada que facilita la apertura de envases médicos estériles para evitar
lesiones del personal sanitario
Imagen del
sistema robótico abriendo una bolsa estéril. / Júlia Borràs (IRI, CSIC-UPC) / www.csic.es
Un equipo liderado por el
Instituto de Robótica e Informática Industrial (IRI), centro mixto de la
Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y el Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC), organismo adscrito al Ministerio de
Ciencia, Innovación y Universidades, ha desarrollado y patentado un sistema
robótico para automatizar la apertura de envases médicos estériles y asistir
así al personal sanitario en tareas repetitivas y físicamente exigentes.
En los hospitales, el equipo de
enfermería es el encargado de abrir y manipular paquetes estériles para su uso
inmediato en procedimientos como las cirugías o la colocación de catéteres. Se
trata de un proceso que requiere de un estricto protocolo para garantizar la
integridad y esterilidad del envase. Dicho protocolo consiste en la inspección
visual del paquete para confirmar que no está roto o perforado y que los
indicadores químicos (tiras o marcas que confirman la esterilidad del envase a
través de cambios de color) hayan reaccionado correctamente; y en la
manipulación cuidadosa mediante una técnica aséptica que consiste en manejar
solo los bordes exteriores, considerados contaminados, para exponer el
contenido estéril sin alterar sus condiciones.
Este procedimiento adquiere aún
mayor relevancia en el quirófano, donde el enfermero o enfermera circulante,
que no está vestido estérilmente, abre el envase, con cuidado y a una distancia
segura, para entregar el material estéril al enfermero instrumentistas, que sí
cuenta con bata y guantes, o para dejarlo caer sobre la mesa estéril del
instrumental. Ya sea en cualquier entorno hospitalario, o de manera más
destacada en las salas de operación, se trata de un proceso que requiere de
elevados niveles de concentración y tiempo.
Este delicado procedimiento se
repite entre 100 y 240 veces por turno. Por ello, a las características
temporales y de atención, se suma el esfuerzo físico del personal enfermero
circulante para abrir una gran cantidad de bolsas médicas, manteniendo la esterilidad
del contenido. A largo plazo, las posturas mantenidas, el empleo de fuerza y
los continuos giros de muñeca pueden generar lesiones musculoesqueléticas que
afectan a los músculos, tendones, ligamentos y articulaciones, como el síndrome
del túnel carpiano o la tendinitis.
Con el objetivo de evitar este
tipo de lesiones y de mejorar la seguridad y eficiencia en el trabajo del
personal sanitario, los investigadores e investigadoras del IRI (CSIC-UPC) han
desarrollado un diseño innovador de pinza robótica capaz de separar y sujetar
de forma autónoma las solapas de las bolsas, garantizando una apertura segura y
estéril. “Este avance mejora la ergonomía y optimiza el flujo de trabajo en
quirófano”, destaca Júlia Borràs, investigadora del CSIC en el IRI.
El sistema desarrollado cuenta
con dos brazos robóticos equipados con unas novedosas pinzas que permiten abrir
los envases estériles sin intervención humana. Esa pinza o mano robótica está
formada por dos tipos de dedos: uno con un rodillo texturizado y otro blando
con doble función, de sujeción y agarre. Al mismo tiempo que el dedo blando
presiona la bolsa estéril contra la mesa, el rodillo desliza una de las solapas
para colocarla entre ambos elementos, el dedo blando y el rodillo. Al cerrase,
la pinza sujeta firmemente la primera solapa, permitiendo levantar la bolsa y
presentarla al segundo brazo robótico, que agarra la segunda solapa.
Posteriormente, ambos brazos tiran en direcciones opuestas para abrir el envase
de forma precisa y sin comprometer la esterilidad. “La pinza está patentada y
busca empresas interesadas en licenciarla”, destaca Borràs.
Este sistema es resultado del
proyecto SoftEnable, que se desarrolla en el marco del programa Horizonte
Europa de la Unión Europea y en el que participa un consorcio de seis
instituciones de investigación de cinco países, como el Real Instituto
Tecnológico KTH de Estocolmo, el Centro Aeroespacial Alemán (DLR) o el
Hospital Clínic de Barcelona.
Mayor bienestar del
personal sanitario
Esta tecnología robótica es el
resultado de un trabajo en colaboración con el Hospital Clínic Barcelona.
Durante el próximo año, los equipos del hospital y del IRI trabajarán juntos
para mejorar aspectos de la asistencia robótica a desarrollar conforme a las
necesidades y opiniones de los diferentes perfiles profesionales sanitarios que
conviven en el hospital.
“Nuestro objetivo es
desarrollar tecnologías que apoyen al personal sanitario y contribuyan a
afrontar la creciente escasez de profesionales que afecta a los sistemas de
salud europeos”, concluye Júlia Borràs.
Fuente: https://www.csic.es
Leído en Smart
Factory Magazine
jueves, noviembre 27, 2025
INNOVACIÓN ARGENTINA AL SERVICIO DE LA SALUD
Así funciona el Maldi-Bot, el
primer asistente virtual en diagnóstico microbiológico.
Desarrollado por científicos
argentinos en la ANLIS
Malbrán, optimiza la identificación de
bacterias y mejora la precisión de los diagnósticos.
Ya se utiliza en todos los
laboratorios del país que integran la Red Nacional de Identificación
Microbiológica por Espectrometría de Masas.
Una innovación que utiliza
inteligencia artificial para fortalecer la respuesta sanitaria y cuidar mejor
la salud de los argentinos.
martes, noviembre 25, 2025
El momento de la IA en sanidad
El despliegue de herramientas de IA en sanidad varía según su nivel de madurez: algunas de ellas ya están ampliamente implementadas, mientras que otras se encuentran en etapas emergentes:
Fuente: Ministerio de Sanidad de España
lunes, noviembre 24, 2025
Gestión por Procesos: La Fábula del Río Desordenado
Una sencilla lección para entender el giro de guion que tu organización necesita.
En un valle próspero pero
caótico, había un río llamado Flujo. Durante años, el río llevaba agua
desde la montaña hasta la aldea sin seguir ninguna lógica aparente. A veces
avanzaba rápido, a veces lento, a veces se desbordaba y otras veces no llegaba
ni a mojar las cosechas.
Los aldeanos vivían adaptándose
al desorden, celebrando cada día que el agua llegaba y culpando al clima
cuando no. Habían normalizado la improvisación: “Aquí siempre ha sido así”,
decían orgullosos, como si el caos fuera un escudo de identidad.
Un día llegó a la aldea un
ingeniero llamado Proceso, un hombre de mirada sabia y futuro en la
cabeza. Tras observar el desorden del río, preguntó:
-¿Y por qué permitís que vuestro
principal recurso vaya por dónde quiere?
Los aldeanos se encogieron de
hombros.
-El río es así. Hace lo que
puede.
Proceso sonrió como quien ya ha
visto este capítulo demasiadas veces.
-No. El río hace lo que le
dejáis.
Sin pedir permiso (porque las
buenas transformaciones rara vez lo hacen), Proceso siguió el recorrido del río
y detectó sus problemas: Desvíos innecesarios, obstáculos antiguos nunca
retirados, rocas que nadie sabía por qué estaban ahí y recodos que no aportaban
nada, pero costaba horrores eliminarlos “porque siempre han estado”.
Reunió a los aldeanos y les
explicó:
-Si ordenamos el cauce, si
eliminamos lo que no suma y optimizamos el flujo, vuestro río será predecible,
eficiente y útil. Dejaréis de sobrevivir al día a día… y empezaréis a
dirigirlo.
Algunos desconfiaron: -¿Y si al
cambiarlo todo perdemos lo poco que funciona?
-Peor es seguir dependiendo de la
suerte, respondió él sin pestañear.
Convencidos por su firmeza, le
siguieron. Durante semanas, trabajaron juntos: limpiaron el cauce, eliminaron
rocas inútiles, diseñaron rutas claras, pusieron señalización, construyeron
canales complementarios y establecieron puntos de control para anticipar
desbordes.
Cuando terminaron, el río Flujo
ya no era un capricho de la naturaleza. Era un sistema vivo, ordenado y
adaptable.
Por primera vez, el agua llegó
siempre a tiempo, en la cantidad correcta, con menos esfuerzo y más impacto.
Las cosechas crecieron, la aldea prosperó y todos lo celebraron como un
milagro… aunque en realidad fue pura Gestión Por Procesos (BPM).
Tiempo después, un joven preguntó
a Proceso:
-¿Cómo lograste que todo
cambiara?
Él respondió:
-El truco no fue cambiar el
río… sino cambiar la mentalidad de quienes vivían de él. Donde hay caos, muchos
ven destino. Yo solo veo un proceso mal diseñado.
El joven sonrió, entendiendo por
fin que el orden no limita: libera.
Moraleja
Las organizaciones no
fracasan por falta de talento, sino por flujos mal encauzados. Cuando dejamos
de reaccionar y empezamos a diseñar cómo queremos que fluya el trabajo, dejamos
atrás el azar y abrazamos el verdadero poder de la disciplina de la Gestión Por
Procesos (BPM- Business Process Management): convertir la improvisación en
ventaja y la innovación en hábito.
Por Pedro
Robledo BPM , Director Académico del Máster
Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos en UNIR (https://lnkd.in/d9q3VNse)
viernes, noviembre 21, 2025
Misiones: el Parque de la Salud ya integra 78 instituciones y suma inteligencia artificial clínica
Con un modelo propio de historia clínica electrónica (HCE), telemedicina y gestión integrada, la provincia consolidó una infraestructura de IT que hoy abarca más de 1,6 millones de usuarios del Registro Informático de Salud de Misiones (RISMI), desarrollado “in house” por el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”. Este, a su vez, funciona como el nodo tecnológico central, y la red provincial de salud sumó equipamientos e innovaciones como un PET, un nuevo robot Da Vinci y agentes de Inteligencia Artificial (IA) para asistencia y soporte.
El
camino hacia la digitalización del sistema público de salud de Misiones no
nació durante la pandemia ni empujada por una urgencia coyuntural. Comenzó hace
más de 15 años, cuando la provincia aprobó la Ley XVII Nº70 y creó el
Parque de la Salud “Dr. Ramón Madariaga”, una estructura administrativa y
sanitaria que permitiría desarrollar —desde la gestión central— un ecosistema
propio de alta complejidad, innovación clínica y tecnología aplicada.
Hoy,
ese proceso alcanza 78 instituciones conectadas al RISMI, un registro que
cuenta con más de 1,6 millones de HCE (alrededor de 300.000 pertenecen a
personas fallecidas, pero los datos son útiles para investigación y gestión),
10.000 turnos autogestionados por mes, teleconsultas estables y un modelo de
interoperabilidad que vincula e integra al Instituto Misionero del Cáncer
(IMC), el Hospital Materno Neonatal, el Laboratorio de Alta Complejidad
(LACMI), el Hospital SAMIC de Oberá, el Hospital Nuestra Señora de Fátima y el
Hospital Escuela Ramón Madariaga, entre otros.
En diálogo con Salud en Línea, Darío Trela, director Ejecutivo Hospital Escuela de agudos Dr Ramón Madariaga, aseguró: “La salud pública es una sola. El Parque de la Salud nos permitió nuclear la alta complejidad y, al mismo tiempo, integrar tecnológicamente a toda la provincia”
Propio,
integrado, portable.
Para
transitar la transformación digital, Misiones eligió un camino propio y
desarrolló un sistema provincial de información en salud. Así nació el RISMI,
que Trela define como “una plataforma con múltiples subsistemas integrados”.
El
Hospital Madariaga fue el primer establecimiento en adoptarlo “de punta a
punta”, desde la admisión hasta la internación, laboratorio, imágenes y
farmacia, entre otras áreas. Con el tiempo, otras instituciones se sumaron al
mismo sistema, lo que permitió escalar hacia toda la red.
Seguir leyendo AQUÍ
Fuente: Salud en Línea
jueves, noviembre 20, 2025
Webinar: La Responsabilidad Profesional en la era de la IA
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miércoles, noviembre 19, 2025
Paradigma del Sistema de Salud 2026
Clínica San Camilo junto a ACAMI, Adecra Cedim, #ACLIBA Zona II y Unión Argentina de Salud, te invita a participar de la jornada donde reuniremos a referentes y líderes del sector para analizar las tendencias, oportunidades y escenarios que definirán la próxima etapa del sistema de salud privado argentino.
- 🗓 Fecha: 25 de noviembre
- 🕙 Horario: 10:00 a 11:30 h
- 📍 Lugar: Auditorio de Clínica San Camilo
✅ Confirmá tu asistencia: https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=JMyiq8O-fEamntprzSVCOwAi8A6MpB5Mu-YBlsMqneBURjJVRFdFMzZJTVpKTUNaVEFYVEE5SDNaNC4u&route=shorturl
📺 Transmisión en vivo: http://www.youtube.com/c/Cl%C3%ADnicaSanCamilo-Argentina
viernes, noviembre 14, 2025
El Hospital Pirovano realizó la primera cirugía con realidad aumentada del sistema público de la Ciudad
La intervención quirúrgica permitió al equipo visualizar la anatomía del paciente con precisión milimétrica gracias a un holograma proyectado en tiempo real.
El Hospital General de Agudos Dr.
Ignacio Pirovano, que integra la red de salud pública de la Ciudad de
Buenos Aires, realizó por primera vez un procedimiento quirúrgico inédito asistido
con gafas de realidad aumentada.
La avanzada intervención, una cirugía
de resección de sarcoma sinovial, fue posible gracias a la superposición
de un holograma reconstruido a partir de tomografías y resonancias magnéticas,
permitiendo al equipo visualizar la anatomía del paciente en tiempo real.
Este avance tecnológico marca un hito
significativo en la incorporación de precisión y seguridad en el sistema
de salud porteño.
El trabajo fue llevado a cabo por
el equipo del Dr. Gabriel Damiano junto alDr. Lucas Ritaco, quienes lograron un
resultado innovador que posiciona al Hospital Pirovano como referente en la
aplicación de herramientas tecnológicas para la mejora continua de la atención.
El uso de las gafas de realidad
aumentada permitió al equipo médico observar la anatomía reconstruida del
paciente superpuesta sobre el área quirúrgica. Esta herramienta brindó
información valiosa para la toma de decisiones antes y durante la intervención.
Durante la cirugía, además, se
validó el procedimiento mediante un navegador quirúrgico, lo que garantizó la
exactitud de los pasos y la seguridad del paciente.
Este avance reafirma el
compromiso del sistema público de salud de la Ciudad con la innovación, la
tecnología y la mejora continua en la atención de los pacientes.
Fuente: Consenso
Salud
jueves, noviembre 13, 2025
10°Foro Latinoamericano de Calidad y Seguridad en Salud - reflexiones de L Peuscovich
El 10°Foro Latinoamericano de Calidad y Seguridad en Salud fue un espacio enriquecedor que nos invitó a mirar los desafíos actuales del sistema con una perspectiva más humana.
Se habló de liderazgo,
inteligencia artificial, transformación digital… pero, sobre todo, de personas.
De cómo las organizaciones deben generar las condiciones para que quienes
las integran puedan aprender, equivocarse, crecer y encontrar sentido en lo que
hacen.
También se destacó la
importancia de una cultura justa, que transforme el error en aprendizaje,
fomente la comunicación abierta y promueva liderazgos basados en la confianza y
la transparencia.
La equidad fue otro eje central.
Aún queda mucho camino por recorrer para garantizar una atención inclusiva y
respetuosa con las personas mayores, con discapacidad o de la comunidad LGBTQ+.
Me quedo con una convicción: “el futuro de la salud no depende solo de la tecnología, sino de las personas. Escucharlas, empoderarlas y acompañarlas es el camino para construir sistemas más seguros, justos y humanos”.
Fuente: Lilian
Peuscovich (*)
(*) Acreditación de
establecimientos de salud. Gestión de calidad. Seguridad del paciente de ITAES
miércoles, noviembre 12, 2025
Tercer y último taller de la serie PICAM 2025
Estimados,
Nos alegra confirmar su
inscripción al tercer y último taller de la serie PICAM 2025, que
abordará el indicador “Pases de guardia correctamente comunicados”.
·
Fecha: Miércoles
12/11
·
Horario:
10:00 a 11:30
Actividad abierta a la comunidad
y gratuita
Link de acceso: https://us02web.zoom.us/j/83010049386
ID de reunión Zoom: 830
1004 9386
Les pedimos, por favor, que al
ingresar a la sala Zoom se identifiquen con su nombre y la institución a
la que pertenecen.
En esta oportunidad, compartirán
su experiencia:
- Grupo
San Roque, Paraguay- Evelyn Allende
- Instituto
Cardiovascular de Corrientes- Margarita
Santoro
- Hospital
Universitario Fundación Favaloro- Nicolas Matiz
- Sanatorio
Mapaci- Laura Bergallo
- Sanatorio
Güemes- Gabriela Pahissa, Macarena
Tinte, Fernanda Gallardo, Adriana Berwald
Este año celebramos los 20 años
del PICAM, reafirmando nuestro compromiso con la mejora continua y la toma de
decisiones basada en datos. Este taller invita al intercambio entre colegas,
con el propósito de fortalecer la comunicación segura entre equipos de salud y
prevenir incidentes o eventos adversos asociados a la transmisión de
información durante los relevos asistenciales.
Al finalizar, se entregará certificado
de participación a quienes asistan.
¡Esperamos contar con su participación!
Equipo PICAM
Medir. Comparar.
Mejorar.
martes, noviembre 11, 2025
Enfermería e inteligencia aumentada.
Se acaba de publicar este libro
(descargable de forma gratuita) sobre la importancia de la inteligencia
artificial en el ámbito asistencial, docente y de investigación de las
enfermeras.
lunes, noviembre 10, 2025
Donde no hay procesos, los incendios no se apagan, se administran
🚨Si tu equipo pasa más tiempo apagando incendios que mejorando, no tienes una empresa… tienes un cuartel de bomberos. 🔥
Y lo peor es que muchos líderes creen que eso es
“trabajar duro”.
No, eso es vivir en modo supervivencia.
Cuando no hay procesos:
👉 Cada problema se vuelve urgente.
👉 Nadie aprende del error, solo lo repite.
👉 La gente se quema (literal y emocionalmente).
En cambio, cuando hay procesos:
🔥 Los incendios se previenen.
📈 El conocimiento se comparte.
💡 La mejora se vuelve parte del ADN.
💬
¿Tu sigue corriendo con el extintor en la mano?
Fuente: Calidad
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